我們都知道一個結(jié)論，人類的勞動效率的大幅度提高，是因?yàn)樯鐣止ぁ６椰F(xiàn)如今，社會分工越來越細(xì)，每個領(lǐng)域想要進(jìn)一步發(fā)展，都需要專精的人才。這就導(dǎo)致社會上全才越來越少，而專才越來越多。但是，我也同樣知道木桶理論，那就是你的短板決定了你的成就。所以，在“取長”和“補(bǔ)短”之間，我們究竟要重視哪個呢？

我是在IPHONE之后才知道喬布斯這個人的，而真正崇拜他是從他死后開始。現(xiàn)在我的書桌上就擺著一本喬布斯傳，雖然我把他列到我的必讀書目中，但是我之前沒有真正翻開它。上面的問題，是我本周拆書閱讀《成為喬布斯》后的一大收獲，帶著這個故事，我們重溫下喬布斯的故事。

喬布斯算是年少成名，他和沃茲尼艾克創(chuàng)立蘋果時年僅21歲，比比爾蓋茨出道還早，就像現(xiàn)在扎克伯格那樣璀璨。他的想法層出不窮，商業(yè)嗅覺極其敏銳，他取得的各種成就都述說著他就是一個天才。他首先看中了個人電腦領(lǐng)域，推出APPLE II并大獲成功。要知道，在那個時代，電腦領(lǐng)域一直是IBM一枝獨(dú)秀，喬布斯的崛起，困難程度不亞于現(xiàn)在和阿里巴巴比電商，和騰訊比社交媒體。

不過，天才有其偉大的一面，也有瘋子的一面。喬布斯是一個偏執(zhí)狂，這在產(chǎn)品開發(fā)上有其優(yōu)勢，但是其他人卻無法長時間的忍受他那種粗魯無禮的性格。于是，喬布斯開始經(jīng)歷奪權(quán)，失敗，終于與1985年宣布離開蘋果。年輕的喬布斯就像是一個獨(dú)裁者，他打造了一個帝國，然后由于暴政被議會放逐。

天才自然不甘失敗，他必將卷土從來，又經(jīng)歷過幾次嘗試后，喬布斯選擇接手了皮爾斯工作室。就是參與制作《星球大戰(zhàn)》、《玩具總動員》那些知名影片的的團(tuán)隊(duì)。在這里，喬布斯逐漸變得成熟，學(xué)會了妥協(xié)。他選擇在《玩具總動員》播出后一個禮拜上市，結(jié)果是《玩具總動員》大獲成功，喬布斯又開創(chuàng)了一個奇跡。

再后來就是喬布斯重回蘋果，iPod，iTues，iPad最后到iPhone，喬布斯用一個接一個的數(shù)字產(chǎn)品統(tǒng)治著人們的心智。是他告訴人們音樂應(yīng)該是什么樣子，電腦應(yīng)該是什么樣子，手機(jī)應(yīng)該是什么樣子。某種程度上，在電子領(lǐng)域，人們崇拜喬布斯就像崇拜上帝。

喬布斯是偉大的，他的不平凡書里都比我講的好，現(xiàn)在回頭看我們的問題，在“取長”和“補(bǔ)短”之間，我們究竟要重視哪個呢？

上面的故事可以看出喬布斯是通過補(bǔ)短，最后獲得成功的。但是，真相不只這些。年輕的喬布斯固然有很多性格缺陷，但是這不妨礙人們認(rèn)可他的創(chuàng)意、眼光，他在這些方面有著無與倫比的能力。哪怕是后來蘋果公司的成就，也都和他這些長板是分不開的。可見一個足夠長的長坂多么重要，沒有一個超出其他人很多的長板，那就不可能獲得偉大的成就。

“補(bǔ)短”同樣重要，沒有喬布斯補(bǔ)短的經(jīng)歷，他是無論如何也無法帶著蘋果重返巔峰的。不過，在這個社會分工不斷極端化的時代，只要你的長板足夠長，自然而然會有其他人拿長坂補(bǔ)足你的空缺，因?yàn)檫@是一個分工合作的時代。而一個各方面均不突出的全才，現(xiàn)在往往會被看作平庸的代名詞。

喬布斯偉大，我們會記住他那些偉大的成就，可誰又會想起他當(dāng)初的瘋子形象呢？

所以，“取長”和“補(bǔ)短”之間，應(yīng)該先取長再補(bǔ)短吧。