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周末在家看了兩個著名羅姓胖子的視頻，一個是羅振宇的《時間的朋友》跨年演講，另一個是羅永浩的 Smartisan T2 的手機發布會。下面講講兩個視頻給我留下的印象。
《時間的朋友》
《時間的朋友》企圖講清楚一些商業發展邏輯，所以整理了 2015 年發生過的一些事情，然后用自己的邏輯預測 2016 商業會發生什么事情。有印象的有：
- 之所以會有很多線下的商業對互聯網有恐慌是因為他們有對未來的恐懼，但實際上互聯網企業本身也時刻對未來有恐懼
- 并沒有所謂“資本寒冬”，資本只是沒有找到合適的項目。但資本和項目之間的關系確實也在發生變化。資本會越來越傾向于展示自己的綜合實力，以吸引創業者選擇資本。
- 對于新的企業，也許看不懂，但不要著急下結論。也許如“樂視”這樣的企業是商業發展后的一個新的物種。暫時先不要拿對錯去對它下判斷。且看看，接觸，了解，學習能夠幫助自己的部分。
- 虛擬的正在成為“可以成為”現實的東西。
- 以前的小說家有個概念，小說中的人物有自己的命運，小說家只能“如實”地寫出來。現在，網絡小說、動漫、電影正在成為自己有生命力的東西，只要它們能夠貫通平臺——小說變動漫、動漫變電影、電影變游戲。
- 之所以認為它們能夠發展壯大，是因為它們為不同的人群提供了不同的“共同話題”，有了區分度。每個人都可以找到自己的人群，并且在這個人群中能夠發出自己的聲音，且有人聽。（疑問：每個人在自己的人群中能夠找到類似自尊的東西？）
- 商業入口的變化方向：流量 -> 價格 -> 人格 -> 知識，前三個正在發生，最后一個變化是預測的方向。
- 流量首先成為商業入口，類似于現實中的集市或者超市，是因為人們需要有地方花錢，賣家有地方賣貨，解決的是商品流通的問題。
- 價格繼承流量成為商業入口，是因為有集市之后人們可以貨比三家，性價比成為選擇貨品的最重要的因素。
- 人格繼承價格成為商業入口，是因為性價比的競爭較大可能是導致商品質量不合格，所以需要一個品牌能夠保證商品質量。（這里可能與演講的意思不符，當然，整篇文章都是我自己的理解，都可能與演講的意思不符）
- 知識：這部分我沒聽懂，所以沒有記住。
- 阿里和騰訊：未來平臺的競爭，是數據的競爭。阿里的數據，用來讓世界了解每一個人的數據，給他提供最適合他的商品；騰訊的數據，用來讓每一個人更了解世界的數據，讓世界最合適的部分展現給他。（呃，是這個意思么？）
- 小米和華為：做平臺的合適的時機已經過去。后續目的是做平臺的創業者基本沒有機會了。但是最好一個“點”的最好機會已經來臨——因為平臺已經搭好。抓住一個“點”，認真耕耘，做出吸引消費者的“人格”，取得商業成功的機會很大。
Smartisan T2 發布會
Smartisan T2 的發布會四平八穩，依舊是國內手機發布會的最高水平，最高，沒有之一。
- 首先是講邏輯，因為自認為是一家“設計驅動的公司”，所以先說自己的設計初衷是什么——在一個完美主義者的眼里，這是一個怎樣的世界？對于手機來說，答案是不完美，所以要做一點可以讓它更美好一些的事情。
- “全”金屬邊框
- 取消單獨的 SIM 卡槽
- 取消單獨的電源鍵
- 后面的一系列改進點，都可以歸并到這個初衷下面
- 其次是精心準備、偶有驚喜且確實有效的演講（包括熒幕展示的 keynote）。甚至可以自嘲為“以發布會驅動的公司”。
- 最后，切實宣傳了 T2。
那么，T2 到底怎么樣呢？看起來不錯，但我不會買——T1 我愿意買，是因為支持羅永浩，第一款手機的出生是最難的，我希望羅永浩能夠成功（不過事實上因為等得太久了最后買了別的手機）。但熬過了 T1 能夠發布 T2，說明錘子科技已經活下來了，所以我會在切實看到某一款 Smartisan 手機足夠優秀之后，再買。
