臺北師大附近，有一家水準書局，書局老板愛與人攀談，并推薦自己心儀的書籍給來往的客人。根據與你的投緣與否，決定你的折扣高低，5——9折不等，并視自己的心情決定，要不要捎帶附贈你本書或影券。然后在你購下的書上，自信地戳印上一個很丑的書局印章。我的書店我做主，就是這么恣肆任性。
曾經也想擁有這么一家自己的獨立書店，午后悠然而至店中，一壺茶，一本書，賞心會意之處與來往的客人交流，晨昏憂樂總相親，就這樣慢慢地過自己的小歲月。
然而，網絡時代的今天，面對著亞馬遜等網上書店（折扣低，竟然還免費配貨，足不出門就能手到擒來）的強烈沖擊，獨立書店應該如何立足？很多實體書店各出奇招，比較著名的，如莎士比亞書店，留宿過“風滾草”（隨風四處漫游的作家、藝術家或流浪者）過萬，成為面向文學青年的青年旅店；酷客書店，將食物引進書店，做成真正的餐飲。目前，很多獨立書店，都提供咖啡餐飲，咖啡的香氣尚能與書相得益彰，但餐飲的飯香，卻不知道書籍是否能承受得了？在現今，獨立書店究竟該如何經營，或者說，獨立書店值得踏訪的魅力何在？
水準書局的老板顯然是憑借其超凡的人格魅力、知識涵養以及獨一無二的書局特色、較低的書價標準，風生水起。就書店本身而言，除卻咖啡甜品相配合的司空見慣的運作模式之外，我們可以有以下創意設計：
一、“周邊物”模式
書籍周邊擺放雜貨，如文具（以手賬膠紙信箋為主）、創意品、裝飾品等，雜貨的內容與店內書籍的內容或氛圍相近。比較典型的，如臺灣誠品書店（敦化南路店），食譜的周邊是日式風格的精致可愛的碗碟茶具，手工手作類書籍周邊是相關的精致可愛的成品。說來慚愧，在誠品書店，我最終收入囊中的卻是一個會走路的木質音樂機器人。
當然，雜貨的選擇不僅需要有創意、有品位、有前瞻性，也需要對社會趨勢敏感，符合當下的流行度。在結賬的時候，可以留心客人們的手邊物，比如某一類型或品牌的錢包較多的話，那么就多準備些同一品牌或類型的雜貨。
二、主題活動模式
比如新書簽售活動、換書會活動、親子繪本閱讀會、主題講座等，這一模式較為流行，但活動頻率需要控制或規劃好，不能時常影響到正常的閱讀經營。
三、“本周的一本”模式
一周只推薦一本書，可以邀請書籍作者來坐陣，一本書之外，有配合這本書的周邊物。推薦的是刺繡藝術家的攝影集，那么周邊物就是刺繡作品實物；推薦的是一本小說，那么周邊物可以是小說內提到的某些物件，比如芬蘭作家的小說《真實的騙子》，搭配的周邊物可以就是書中提到的另一位藝術家的木雕作品；推薦的是一部文學作品，實在找不到相關的周邊物，那么也可以是對這位作家有啟發的書籍或物件。
如果是一家面積較小的書店，那么這種模式可以成為主體模式，或者放在書店的固定一角形成固定模式。采用這樣的方式，可以滿足讀者對每周不同領域主題的好奇心，有期待，有交流，有求知。
四、純書籍模式
1、書籍的擺放。
依據主題可以是“衣食住行吃穿”六類，或旅行、食物、藝術、設計等大類，書籍擺放時可以講究一些技巧手法。
比如平擺豎放，讓視覺效果有活力與變化；
比如同類主題的各種形式書籍的綜合，“旅行”概念的主題，可以將小說隨感、漫畫、攝影集結合在一起；“動物”概念的主題，除了學術研究性的書籍以外，可以將有關動物的隨筆、繪本、漫畫等擱置在一起。
比如有關聯作者的書籍的歸類。將有愛恨情仇或各種淵源論爭的作家們的作品集子歸類在一起，供讀者自己去探究品評。
2、人群的關注
比如有自己的私人書單，與顧客去談書，將最熱的與自己最喜歡的推薦給相合適的人，并互相補足，從客人那里同樣也能有所啟發思路。
比如有漫畫情結的學生，可以向他們推薦這位漫畫家也鐘情喜愛的作家作品，甚至在漫畫書周遭畫上手工推薦語，引起這部分客人的興趣并實現不斷遷移。
3、特色書籍
當然，如果擁有只在本店出售的獨有書籍，物以稀為貴，更能吸引客人的興趣。比如張立憲制作的《讀庫》，自己制作書籍出售；比如羅振宇，出售的是有獨立銷售權的書籍，再對這些書籍進行解讀推廣，自然有不一般的效果。
“書籍多情似故人，晨昏憂樂總相親”，書籍記錄著人類思想發展的軌跡和全部的成敗得失。當舊事已經煙雨迷蒙隨粉蝶湮滅，當新生平臺已經勢如破竹般興起，獨立書店，我相信，它依舊能憑借其獨有的魅力，呈現在人們的眼前，浸潤進人們的內心深處。
注：“本周的一本”模式，參考吉井思《東京書房》
