今天小朋友坐在我對面,本來想關心一下她最近的工作和生活。她卻率先問我最近還好嗎?原來我的不開心早已被她們盡收眼底,心里既感動又詫異。
再次進入低谷期,與兩年前的痛苦、掙扎比起來,這一次顯得平靜很多,充滿了無力感,甚至不想去抗爭,不想去爭取,心里一個虛弱的聲音重復著:就這樣吧。
熱情被澆滅得透透的。
每一次和Z君溝通完,都是被泄了氣的感覺。
馬上要做一項宏大的事情,心里充滿了激情、向往、干勁,而他總是能恰如其分地一擊即中,將你的熱情一分不剩地澆滅。這未嘗不是一種罕見的能力。
經驗告訴我,應該遠離這個總是給人帶來負能量的人。
因此,這一次,我不想再爭了。
事情的處理,是有章法可循的,按照計劃推進就好。
情緒的外溢卻是較難控制的事。
周圍人似乎都感受到了我的低氣壓,包括Z君,甚至很罕見地主動解釋。
這段時間因故沒法跑步,先休息一周。
日??沼嗟臅r間,泡茶,做飯,看書,看綜藝。日子似乎還是按部就班,卻呷磨不出哪里滑了軌,心緒沖出了跑道。
我想在紛亂里抓住點什么確定性的東西。
2019年去冶勒湖的途中,帶了本大先生的小說集《狂人日記》,看了兩篇便擱置了。如今重新拾起,似是故意和忙碌、震蕩對抗,要在這火燒眉毛的日子間隙,劈出一小片自由閑散的天地。
大先生的語言具有很強的攫獲人心的能力,帶著20世紀20年代的沉悶、憤怒、無力氣息,感染著同處此等狀態的我。
心緒隨著他的篇章起伏。今早看到《傷逝——涓生手記》,一個渣男的懺悔錄,卻又是那樣的無可奈何,可惜,白瞎了子君那么好的姑娘??吹健斗试怼?,大先生描寫起猥瑣心態來,也那樣真真切切,人性的齷齪之處在他的筆下無所遁形。
即將開始讀《故事新編》,我把書放下。在窗臺和床邊找了個位置坐下來,有涼風習習,光線也很充足,高度正合我意。執著的嫦娥,絕望的后羿,下回再讀。
繼續預習德魯克《管理(實踐篇)》。
重讀《人生算法》,活透了的老喻,讓人倍感帶勁,是一個深度思考的人,是一本值得細讀的書。其實兩年前朋友就給我推薦了,只是那時在解決別的問題,囫圇而過,沒留下太多痕跡。我把這一次重讀的震撼告訴了朋友,她也很配合,說我激勵了她重讀。一層隔在我倆間薄薄的膜,似乎也被揭開了。
因而昨天還看了老喻和古典的直播,并聯系上了一位在老喻演講現場認識的朋友。他約面談,一起再來一場思維火花的碰撞。
晚上偶然看到一個美食紀錄片。我日常是喜歡看美食紀錄片的。《廚房里有哲學家》,第一位大廚便是一個將生命獻給中餐的美國人,從小就不快樂,他去西藏,去新疆,去云南……去很多聽都沒有聽過的地方,尋味中國傳統美食。他的思考很深刻,追求純粹真摯的情感,將對中國文化、中國菜、中國人的理解,用菜傳達出來,菜便是他的筆墨。看完,美而哀傷。
將片子推薦給了另一位朋友,朋友相邀約下午茶,介紹一位小姐姐認識,欣然允之。
脫不花說,管理者需要具備四個能力:Link、Learn、Light、Lead。
兩位朋友都具備,我還需要學習。
如何度過低谷期?
答案便是:Link、Learn、Light、Lead。