2016年了，作為職場人，積極主動地探索和完善知識體系是我今年的重點之一。每周閱讀，是途徑，之前留在訂閱號中的文章，隔三差五的推送，這下也借機以另一種形式被解讀留存了下來。
希望能定期更新。
[第一篇]?Onboarding-and-designing-login&Registration-pages
文如標題，了解與設計登錄和注冊頁，其實針對的是Web端產品的注冊流程，作為網站基礎模塊之一，登錄注冊流程被很多設計師當做設計范式來討論和分析。這一篇講的很標準，很有用。以下為要點：
1. 要注意sign in(登錄)和sign up(注冊)的區別（中文語境下問題仍舊存在但類型不同），這會導致在登錄注冊共用同一個layout時，用戶很容易在同一個網站重復注冊，要有明確提示。
2. 注冊時不要限制用戶必須用一個獨特的username登錄，會忘，可先用郵箱，再添加username
3. 告知注冊進度（progress bar）
4. 合適的動效
5. 第三方登錄，有人愿意省事兒（微信、微博、qq尤甚）
6. 顯示密碼：①現在很少有重復輸入以驗證密碼的步驟本身增加了錯誤率、②移動端比鍵盤更容易輸錯
7. 大寫提醒
8. 注意不要用’反模式’，例如：①一旦輸入錯誤自動清除已輸入內容、②防止不能點的標簽、③限制字符串長度但是沒告訴用戶
9. 蛋疼的驗證碼（但不是說反注冊機和機器人就沒用了）
一篇方法論方面的文章，目前我可能還停留在【找不到核心點，問題聞不到點兒上于是沒辦法繼續進行】上停滯不前。
1. 找到核心點，不停問問題（表象體現出來的是必然的核心問題）
2. 問題要一個一個解決（優先級）
3. 不要依賴完美的解決方案（沒有完美）
4. 跨前一步，不要感動自己（重復低級勞動沒有價值）
5. 永遠都不夠好
我倒是覺得，剛入行的人不愿意的少，很多人不知道還需要做后臺...
結論：后臺難？其實不難，不熟悉而已
后臺龐大
用戶量少
難參照
web設計語言不熟悉
內部重視不足
很難有同理心，比起前臺用戶產品，后臺產品要求理性，很多需求是從前臺決定的
from beforweb from Julie Zhuo
“當你向人們展示方案并聽到他們說’哦沒錯，就該是這個樣子’的時候 - 仿佛解決方案是如此的顯而易見 - 你便知道自己做出了好的設計。”
“但是設計的過程從來不是顯而易見的，你可能需要日復一日不斷的進行思考、打磨和迭代，最終才能產出’顯而易見’、‘理所當然’的方案。”
這篇文章給了我很大的啟發，感覺之前完全就是愣頭青直接硬上，面試沒被噴就算幸運的了，不過也因此錯過了明白道理迅速提升的機會。等想換工作了的時候，沉下心來想想自己想要什么吧，不能太著急了。
問HR和問部門領導問題不一樣，待遇福利薪酬加班旅游請假都問HR，問部門負責人問崗位相關
有工作經驗的人，是去干活兒的，不是受培養去的
公司廣義上的經營范圍，和未來的方向目標要有自己的想法和思路，不能兩手空空就去面試
內容：
剛才單向詢問時遺留的問題（技術問題，產品方向）
問崗位評價標準，及自己剛才的表現和履歷在什么地方是qualified何disqualified
為什么產生空缺
跟什么產品線，做什么事兒，部門的短期中期目標，在公司’實際'地位及未來打算
匯報，產出標準
