? ? ? ? 第一節(jié) 系統(tǒng)思考? ? ? ? ? ? ?

1.預(yù)料中和預(yù)料外的結(jié)果

? ? 《伊索寓言》曾經(jīng)講了這樣一個(gè)小故事 : 有個(gè)寡婦養(yǎng)了一只母雞，母雞每天下一個(gè)大蛋。一天， 這個(gè)寡婦自言自語(yǔ)道 :“ 如果每天給雞喂雙倍的大麥，它不 就能下 兩個(gè)蛋嗎?” 于是，她每天喂雞的大麥量增加了一倍，結(jié)果母雞越長(zhǎng)越肥，也越來(lái)越懶，最后甚至連一個(gè)蛋也不下了。

? ? ? 每個(gè)行為都會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。不管計(jì)劃如何縝密周詳，總是不能預(yù)料到所有的事情。我們經(jīng)常忽略某個(gè)行為產(chǎn)生的預(yù)期結(jié)果之外的其他后果。政治、藥品、福利方案、技術(shù)、軍事行動(dòng)以及法律等都會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。不管我們做什么 (抑或是不做什么)，都會(huì)產(chǎn)生一系列的結(jié)果，而且它們可能并非是我們預(yù)期中的結(jié)果。交通工程師在一項(xiàng)研究中發(fā)現(xiàn)， 增加一條新通道( 比如說(shuō)更直接的通道) 卻可能會(huì)造成交通進(jìn)一步滯緩。 合流時(shí)汽車一個(gè)緊挨著另一個(gè)，在此過(guò)程中車流也開(kāi)始放緩。此外，對(duì)行車安全的研究還表明，佩戴安全帶恰恰會(huì)讓司機(jī)放松警惕，導(dǎo)致車速更快或者開(kāi)車更粗心。

? ? ? 為了解決一個(gè)問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致另外的問(wèn)題，有時(shí)甚至是更為嚴(yán)重的問(wèn)題。

? ? ? 校園里老鼠肆虐成災(zāi)，為徹底解決這一問(wèn)題，學(xué)生上交一只死老鼠就會(huì)得到 1 美元的獎(jiǎng)勵(lì)。奏效了!? 但新問(wèn)題來(lái)了，學(xué)生為了賺錢開(kāi)始私下里飼養(yǎng)老鼠。

? ? ? 行動(dòng)產(chǎn)生結(jié)果，而結(jié)果可能引發(fā)一連串的效果。查 理·芒格給我們舉了一個(gè)發(fā)生在醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)的例子 : 所有保險(xiǎn)精算師都認(rèn)為這項(xiàng)成本為 X，但結(jié)果卻往往高 于 10X......他們并沒(méi)有考慮連環(huán)效應(yīng)的因素...... 沒(méi)有全面地考慮改變規(guī)則后帶來(lái)的的誘因效果。在他們創(chuàng)建的這個(gè)系統(tǒng)中，實(shí)際補(bǔ)償?shù)馁Y金已經(jīng)超過(guò)了成本，即成本基礎(chǔ)附加了其他的費(fèi)用。這個(gè)系統(tǒng)一成立，醫(yī)院和醫(yī)生就千方百計(jì)說(shuō)服病人使用患者能夠得到補(bǔ)償?shù)尼t(yī)療服務(wù)......這對(duì)醫(yī)院有利，對(duì) 醫(yī)生也有利，但對(duì)病人和納稅人卻不利。

? ? 好的動(dòng)機(jī)能夠抹去不良的后果嗎? 當(dāng)然不能。結(jié)果并不由意愿決定，但意愿定義上是與“預(yù)期結(jié)果”相聯(lián)系的。正如 塞繆爾·約翰遜說(shuō)的 :“通往地獄的道路都是由好意鋪設(shè) 的。” 與其花時(shí)間研究理由的成立與否，還不如花精力去研究結(jié)果的好壞。 問(wèn)問(wèn)自己 :我們?cè)噲D改善什么? 預(yù)期將會(huì)發(fā)生什么?? 實(shí)際結(jié)果是積極還是消極的?（好心辦壞事）

? ? 好的思考方法要優(yōu)于好的動(dòng)機(jī)。18世紀(jì)法國(guó)國(guó)民大會(huì)代表皮埃爾·杜邦(Pierre S.du Pont)說(shuō) :“糟糕的邏輯學(xué)家 不自覺(jué)間犯下的罪行要多于壞蛋有意犯下的。”

? ? ? 好的動(dòng)機(jī)可能會(huì)產(chǎn)生不良后果。 查理·芒格舉例說(shuō) : 過(guò)分相信專家會(huì)讓你在災(zāi)難面前措手不及——恰恰是因?yàn)?u>周密部署的程序可能會(huì)導(dǎo)致盲目自信的結(jié)果......對(duì)沖基金 ＂長(zhǎng)期資本管理＂近期徹底崩盤(pán)，盡管公司管理人智商平均達(dá)到 160，但聰明和勤奮的人 也不能避免盲目自信帶來(lái)的職業(yè)災(zāi)難。因?yàn)樽砸詾槟芰Ω呷艘坏取⒎椒▌偃艘换I，常常在自己選擇的更為艱險(xiǎn)的海域中擱淺。? 當(dāng)然， 過(guò)分細(xì)致和縝密的思考 并不總能行得通，還會(huì)導(dǎo)致額外誤差 或者溢出誤差(extra error)，這的確讓人心生煩惱。 大多數(shù)好事都附帶著讓人不快的副作用，思維也不例外

? ? ? 所以避免被意料外的后果弄得措手不及的方法之一，就是不要僅僅停留在單一因素上，相反，應(yīng)該考慮某一行動(dòng)給整個(gè)系統(tǒng)帶來(lái)的影響。

2.整個(gè)系統(tǒng)

? ? ? 銷量下滑后，約翰建議? :“ 為什么不降價(jià)?這個(gè)方法肯定能贏得消費(fèi)者和推動(dòng)銷售在價(jià)格上的損失可以用銷量來(lái)彌補(bǔ)，最后就能提高市場(chǎng)份額，而利潤(rùn)也必然增加。”

? ? ? “我們哪里出錯(cuò)了?市場(chǎng)份額在下滑。利潤(rùn)和股價(jià)雙雙縮水。”

? ? “創(chuàng)思公司的利潤(rùn)為什么沒(méi)有增加? ” 因?yàn)橥藦?b>影響結(jié)果的所有可能因素出發(fā)。他們并沒(méi)有對(duì)降價(jià)后的結(jié)果作出預(yù)測(cè)，沒(méi)有考慮到影響公司價(jià)值的其他因素和情況。創(chuàng)思公司當(dāng)時(shí)滿心希望能夠以降價(jià)促銷量，但降價(jià)后一些情況也相應(yīng)發(fā)生了變化。比如說(shuō)，銷量的增加影響了成本、運(yùn)轉(zhuǎn)情況和投資營(yíng)業(yè)資本的需要。此外，由于技術(shù)局限性導(dǎo)致了產(chǎn)出問(wèn)題，又或者降價(jià)并不足以吸引顧客贏得競(jìng)爭(zhēng)。

? ? ? 系統(tǒng)的表現(xiàn)將取決于所有內(nèi)部的組成因素(人或其他因素)，各個(gè)因素都會(huì)影響系統(tǒng)

? ? ? 系統(tǒng)是部分的整合，也是作用的整合。拿一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，各個(gè)部分組合成了一個(gè)完整的系統(tǒng)。它包括這些變量 : 供應(yīng)商、職員客戶、需求、競(jìng)爭(zhēng)等。它有采購(gòu)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和分配等活動(dòng)。它的經(jīng)營(yíng)還需要技術(shù)系統(tǒng)和設(shè)備。這些部分都共同工作。

創(chuàng)思公司裁員 200 人以削減成本。

? ? ? 有時(shí)候，我們寄望于把某個(gè)組成部分最優(yōu)化，忽略了整個(gè) 系統(tǒng)( 即我們最終希望得到的結(jié)果) 因此而產(chǎn)生的變化。 創(chuàng)思公司沒(méi)有意識(shí)到一個(gè)小變化會(huì)影響整個(gè)大系統(tǒng)。削減成本并不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為更高的價(jià)值。創(chuàng)思公司裁員的決定將會(huì)造成生產(chǎn)和發(fā)貨環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，從而導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)的延期，這顯然將會(huì)失去部分客戶，還會(huì)影響公司的聲譽(yù)。最終的結(jié)果反而是更低的利潤(rùn)。

為什么要降價(jià)?其目的何在?創(chuàng)思公司的終極目標(biāo)是什么?

? ? ? 系統(tǒng)將根據(jù)反饋的信息作調(diào)整。正反饋將會(huì)放大效果，而負(fù)反饋將會(huì)抑制效果。以股票作為正反饋一例來(lái)說(shuō)，股市下滑將會(huì)引發(fā)拋售，從而可能引發(fā)更多的拋售和股價(jià)的進(jìn)一步下滑等連鎖反應(yīng)。反面的例子就是股市泡沫。恒溫調(diào)節(jié)器可以視為負(fù)反饋的典型例子。

? ? ? 試著完善和優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)，而不僅僅是組成系統(tǒng)的某一個(gè)部分。在改變系統(tǒng)的單個(gè)因素后全面考慮其他變量相應(yīng)發(fā)生的變化。試著對(duì)短期和長(zhǎng)期結(jié)果進(jìn)行量化，并研究預(yù)期行動(dòng)的效果，考察最終結(jié)果與我們最終目標(biāo)是否相符。

? ? ? 問(wèn)問(wèn)自己 : 影響系統(tǒng)結(jié)果的關(guān)鍵因素是哪些，它們之間如何互動(dòng)? 一個(gè)行為的結(jié)果可能會(huì)使得其他因素發(fā)生什么變化? 考慮到所有影響和隸屬于系統(tǒng)的相關(guān)因素，該行動(dòng)將會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生哪些可能性( 包括有利和不利的)結(jié)果? 最終結(jié)果是我們想要的嗎? 比如說(shuō)，一位經(jīng)理人試著問(wèn)自己 : 考慮到影響企業(yè)價(jià)值的所有重要因素，企業(yè)的價(jià)值將發(fā)生哪些變化?

? ? ? 全盤(pán)考慮，包括考慮其他人的反應(yīng)。

3.他人的反應(yīng)

? ? ? 博弈論是研究對(duì)手之間如何利用才智和謀略進(jìn)行較量的學(xué)問(wèn)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ——威廉·龐德斯通 (William Poundstone，摘自《囚徒困境》)

? ? ? 創(chuàng)思公司采取降價(jià)手段后銷量卻下滑。

? ? ? 究竟發(fā)生了什么? 因?yàn)閯?chuàng)思公司的對(duì)手同樣采取了降價(jià)措施。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅會(huì)跟進(jìn)減價(jià)，還可能會(huì)把價(jià)格殺得更低，維持、爭(zhēng)搶，甚至增加市場(chǎng)份額。

? ? ? 在思考結(jié)果時(shí)，要考慮其他人可能的做法。因?yàn)槲覀兊?b>利益可能會(huì)與其他人沖突，所以決策的最終結(jié)果常常依賴于其他人的做法。而他人的做法可能又建立在他們對(duì)我們未來(lái)行動(dòng)的猜測(cè)之上，還依賴于他們可選擇性的方案、利益和思維方式——包括錯(cuò)誤判斷。正如我們之前所了解到的，人類的行為并不總是理性的。

? ? 博弈論研究個(gè)人或群體為達(dá)到彼此目的與他人互動(dòng)的行為。在第一章中，我們通過(guò)＂囚徒困境” 這一實(shí)例了解到了博弈論。它也適用于談判。決定談判最終結(jié)果的因素包括 :

? ? (1) 參與者的數(shù)量 ;

? ? (2) 未來(lái)是否有再次對(duì)弈的機(jī)會(huì) ;

? ? (3) 再次對(duì)弈的時(shí)間 ;

? ? (4) 身份隱匿性和雙方了解程度;

? ? (5) 我方相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，包括其他選擇、后備方案和達(dá)成一致的意愿強(qiáng)度。

贏者的詛咒

? ? ? 我給俱樂(lè)部發(fā)了一封電報(bào) :“請(qǐng)同意我辭職。我不想加入一個(gè)愿意收我這種人為會(huì)員的俱樂(lè)部。”

? ? ? ? ? ——格羅奇·馬克斯(Groucho Marx)

? ? ? 幾家礦業(yè)公司正在競(jìng)標(biāo)銀礦開(kāi)采權(quán)，包括創(chuàng)思公司旗下的礦業(yè)公司。

? ? ? 沒(méi)有一家公司目前能準(zhǔn)確地預(yù)知銀礦的多少和它們真正的內(nèi)在價(jià)值。每個(gè)競(jìng)標(biāo)公司都從專家那里得到了 關(guān)于開(kāi)采權(quán)價(jià)值的估價(jià)，從概念上來(lái)說(shuō)，專家的估價(jià)會(huì)出現(xiàn)很大出入，有些估價(jià)太高，有些則太低，有些企業(yè)的專家可能會(huì)作出接近的預(yù)測(cè)，但他們沒(méi)有中標(biāo)。贏家是創(chuàng)思公司旗下的礦業(yè)公司。因?yàn)樗麄兤刚?qǐng)的專家對(duì)價(jià)值作出了最樂(lè)觀的預(yù)期(出價(jià)最高者得標(biāo)) 。但開(kāi)采的銀礦量最終證明低于專家的猜想，而價(jià)值也低于礦業(yè)公司贏得開(kāi)采權(quán)的價(jià)格。? 這就是贏者的詛 咒，因?yàn)楦?jìng)價(jià)高于其內(nèi)在價(jià)值。之后還證明礦業(yè)公司同樣低估了產(chǎn)出成本。

? ? ? 最早對(duì)“贏者的詛咒”這一概念進(jìn)行研究的是大西洋富田公司(Atlantic Richfield) 的三位工程師，卡彭、克拉普和坎貝爾，他們 通過(guò)對(duì)企業(yè)競(jìng)買油田開(kāi)采權(quán)的研究，得出了這樣一個(gè)基本觀點(diǎn)《石油技術(shù)雜志》，1971 年 6 月 :“ 奪標(biāo)者大多是對(duì)土地儲(chǔ)備潛力過(guò)分樂(lè)觀者。”

? ? ? 假設(shè)目前創(chuàng)思公司 10 個(gè)部門(mén)都各自有一個(gè)項(xiàng)目，由于時(shí)間和資金有限，只能選擇一個(gè)項(xiàng)目。哪個(gè)項(xiàng)目最有可能入選? 當(dāng)然是看起來(lái)最有吸引力的一個(gè)。但公司各部門(mén)經(jīng)理人必然會(huì)竭盡全力讓各自的項(xiàng)目充滿吸引力，所以創(chuàng)思公司面臨過(guò)分高估項(xiàng)目?jī)r(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)，最終將以失望結(jié)束。

? ? ? “太好了，我們贏得了拍賣。”。 約翰說(shuō)。“你們‘贏得’ 的不過(guò)是高于其他人預(yù)期價(jià)格的‘購(gòu)買權(quán)’。”瑪麗說(shuō)。

? ? ? 競(jìng)拍贏家也暗示了誰(shuí)的預(yù)期最樂(lè)觀。在競(jìng)買房屋、企業(yè)、工程或買賣洽談過(guò)程中，買方對(duì)贏得競(jìng)拍行為的意義一無(wú)所知。有時(shí)買方會(huì)高估標(biāo)的價(jià)值，導(dǎo)致出價(jià)過(guò)高。

? ? ? 調(diào)查表明，假設(shè)目前標(biāo)的物有限，各方出價(jià)者擁有相同的信息，則競(jìng)標(biāo)方越多，對(duì)標(biāo)的物價(jià)值越不肯定，從而出價(jià)過(guò)高的可能性越大。相反如果我們的目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值，競(jìng)標(biāo)方越多，我們的出價(jià)越要力求保守。這就是說(shuō)，如果手中擁有的信息相對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者較少，而且對(duì)其潛在價(jià)值確定性較低，我們的出價(jià)也要偏低。 所以 在參與競(jìng)拍的時(shí)候，對(duì)標(biāo)的物的真正價(jià)值要了然于胸。

? ? ? 在與第二方談判中，如果對(duì)方是賣方，它將擁有信息優(yōu)勢(shì)。它有可能在最不利于我方的條件下接受我方報(bào)價(jià)，特別是在雙方只有一次交往或?qū)Ψ缴矸萏幱陔[秘的情況下。

? ? ? 不妨從賣方角度來(lái)考慮。問(wèn)問(wèn)自己 : 對(duì)方出售的動(dòng)機(jī)是什么? 換作我是他，會(huì)考慮什么? 同那些擁有完全信息的人相比，我能比他們作出更好的決策嗎?

4.預(yù)測(cè)

? ? ? 不要讓我作任何預(yù)言，如果我知道明天有什么新的發(fā)現(xiàn)，我早就搶先一步發(fā)表出來(lái)了。

? ? ? ? ? ? ? ——亨利·龐加萊 (法國(guó)數(shù)學(xué)家和科學(xué)家，1854-1912 年)

? ? ? 有人問(wèn) 查理·芒格，企業(yè)應(yīng)該對(duì)社會(huì)問(wèn)題擔(dān)負(fù)什么樣的責(zé)任，他回答說(shuō) : 我完全贊成解決社會(huì)問(wèn)題，也贊成對(duì)窮人施以慷慨之手，同時(shí)還贊成只要證據(jù)充分，就做那些利大于弊的事情...... 但我反對(duì)的是過(guò)分自信和感覺(jué)良好，認(rèn)為自己的一些干預(yù)行為必定會(huì)利大于弊。 因?yàn)? 你面對(duì)的是一些復(fù)雜的系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)因素都相互影響相互作用

? ? 古希臘哲學(xué)家赫拉克利特說(shuō) :“惟有變化才是永恒的。” 世界復(fù)雜多變，行為結(jié)果難以預(yù)料。也許? 一家企業(yè)能夠預(yù)料到需求下滑、競(jìng)爭(zhēng)白熱化等前景，但有些事情，諸如它們的時(shí)間表、程度或結(jié)果卻難以預(yù)期。

? ? ? 馬克·吐溫說(shuō) :“ 預(yù)知未來(lái)是一門(mén)艱深的藝術(shù)。” 如果 我們無(wú)法(或不能)預(yù)知或者理解整個(gè)系統(tǒng)的工作原理、各個(gè)重要變量以及它們的特征、相互影響和作用，即使我們知 道關(guān)鍵性變量，也無(wú)法預(yù)估它們的價(jià)值。因?yàn)?b>價(jià)值的決定依賴于不同的情況，還可能一直在變化。而且它們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)的互動(dòng)過(guò)程也難以考量。

? ? ? 可以說(shuō)，系統(tǒng)的組成部分越多，互動(dòng)的途徑越廣，發(fā)生的事件也越多，從而對(duì)單個(gè)行為帶來(lái)的結(jié)果也就越難以決定。

? ? ? 根據(jù) 杰拉爾德·埃德?tīng)柭恼f(shuō)法，大腦就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng) : 一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)是由許多不同且相互獨(dú)立的部分組成 的， 而各部分又衍生出更小的組成部分，這些次級(jí)組成部分彼此連動(dòng)，它們的功能整合一體，在這些高級(jí)整合中，又催生出更多的新功能。這也是人類大腦的狀況。

? ? ? 變量的數(shù)目增加后，相互間作用的途徑以飛快的速度增加， 假設(shè)有兩個(gè)子系統(tǒng)? A 和 B 組成一個(gè)大系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng) 又囊括了 5 個(gè)部分。如果我們計(jì)算各個(gè)部分間的互動(dòng)方式， 可以得到 A 系統(tǒng)組成部分有 10 種互動(dòng)方式，B 系統(tǒng)同樣有 10 種，A 和 B 兩個(gè)系統(tǒng)間的組成部分有 25 種互動(dòng)方式。這表明決定系統(tǒng)一個(gè)行為的要素有 55 種(A 系統(tǒng) 5 個(gè)部分 +B 系統(tǒng) 5 個(gè)部分 +A 系統(tǒng) 10 種互動(dòng) +B 系統(tǒng) 10 種互動(dòng) + AB 間 25 種 互動(dòng))。 所有的決定要素中有 18% 來(lái)自于 A 系統(tǒng)和 B 系統(tǒng)的 組成部分(10 55)，有82%(45 55) 來(lái)自于互動(dòng)的結(jié)果。現(xiàn)在假設(shè)一個(gè)系統(tǒng)中的組成部分 A 和 B 各自又有 100 個(gè)子部分， 那決定要素為 20,100 個(gè)(100+100+4,950+4,950+10,000)， A 和 B 之間的互動(dòng)為 19,900 個(gè)，這意味著系統(tǒng)決定因素中有99% (19,900 20,100) 中來(lái)自于互動(dòng)的結(jié)果。

? ? ? 我們常常對(duì)變量間的互動(dòng)關(guān)注不夠，拿經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，有許多因素值得考慮，包括利率、匯率、國(guó)際貿(mào)易差數(shù)據(jù)、失業(yè)率、消費(fèi)信心、政治因素、股市、經(jīng)濟(jì)周期和偏差等。這些因素互相聯(lián)系，很難區(qū)分哪個(gè)最重要。此外，人類的行動(dòng)變化莫測(cè)。我們是情感動(dòng)物，偏好會(huì)變化，會(huì)針對(duì)他人的實(shí)際決定或預(yù)期決定作出反應(yīng)。一個(gè)預(yù)測(cè)可能會(huì)讓我們改變期望和行為，讓預(yù)期或多或少地成為現(xiàn)實(shí)。

? ? ? 查理·芒格說(shuō) :“ 我們?cè)囍A(yù)測(cè)什么樣的個(gè)人投資才能在大潮里如魚(yú)得水。之后，雖然大潮的效果沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)，但我們卻受到了它們的影響。”

? ? ? “如果有人能夠成功地預(yù)測(cè) 股市波動(dòng)，何必通過(guò) 100 美 元一本的雜志來(lái)推銷他們的觀點(diǎn)呢?”

? ? ? 美國(guó)富達(dá)基金的前經(jīng)理人彼得·林奇在《彼得·林奇 的成功投資》一書(shū)中說(shuō) :“美國(guó) 有 6萬(wàn)多名經(jīng)濟(jì)師，許多人做著全職工作，試著預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期和利率變化，如果他們能夠連續(xù)成功兩次，現(xiàn)在就是百萬(wàn)富翁了但據(jù)我所知，他們大多數(shù)人目前還是靠工作 的收入生活，這似乎也能暗示我們點(diǎn)什么”

? ? ? 預(yù)測(cè)僅僅是把過(guò)去運(yùn)行曲線投射至當(dāng)前趨勢(shì)的過(guò)程。因?yàn)轭A(yù)測(cè)的指向是未來(lái)，而我們立足點(diǎn)是在現(xiàn)在，這也很正常。所以我們預(yù)想中的未來(lái)或多或少是現(xiàn)在的復(fù)寫(xiě)，但未來(lái)的事情無(wú)法預(yù)料，預(yù)料外的事情也常常不期而至，比如說(shuō)，誰(shuí)能在 1900 年預(yù)測(cè)到一次大戰(zhàn)和二次大戰(zhàn)的發(fā)生、1929 年的股 市崩盤(pán)、“切爾諾貝利(Chernobyl)” 核泄漏事件，或者像電視機(jī)、激光、電腦、英特網(wǎng)或 DVD 等新科技?許多重要的發(fā)明是準(zhǔn)確判斷和偶然因素的結(jié)果。比如說(shuō)，1867 年 諾貝爾在偶然一次機(jī)會(huì)中發(fā)現(xiàn)硝酸甘油漏進(jìn)硅藻土(海底動(dòng)物的小遺骸石化形成的礦物質(zhì)) 里后，會(huì)形成一種像生面團(tuán)似的東西，這比使用液體硝酸甘油來(lái)引爆要安全多了。他稱之 為“炸藥”。

? ? 不要相信有人能夠預(yù)測(cè)到無(wú)法預(yù)見(jiàn)的變量，沒(méi)有人能預(yù)測(cè)到利率或者匯率、GDP、經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)或股市等，即使利用神通的信息、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)或者神奇的數(shù)學(xué)公式也不能。沃 倫·巴菲特說(shuō)現(xiàn)代人似乎對(duì)計(jì)算機(jī)模型和它的預(yù)測(cè)精確性過(guò)分依賴 :“我們認(rèn)為這種預(yù)測(cè)的精確性完全是幻想，事實(shí)上，這些模型只能給決策者營(yíng)造出一種虛假的安全感，而且將提高犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤的幾率。”

? ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)與物理學(xué)不同。沒(méi)有一個(gè)可靠或者精確的公式可以讓我們用來(lái)計(jì)算各種經(jīng)濟(jì)要素的價(jià)值，輕松地完成任務(wù)。 查理·芒格說(shuō) :“經(jīng)濟(jì)學(xué)包含的系統(tǒng)太復(fù)雜...... 經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)該努力培養(yǎng)物理學(xué)的學(xué)科氣質(zhì)，但在經(jīng)濟(jì)學(xué)中? 如果一味追求物理公式的精確度是不對(duì)的。”凱恩斯也說(shuō) :“ 把一個(gè)模型轉(zhuǎn)化為可以量化的公式就是毀壞了它作為思維工具的有效性。”

? ? ? 財(cái)經(jīng)作家羅杰·羅文斯坦在其 著作《天才的殞落》(When Genius Failed) 中說(shuō) :“ 這一 次有個(gè)羅伯特·默頓（因提出用于衡量 風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)學(xué)公式而獲得 1997 年諾貝爾獎(jiǎng)) 提出了一個(gè) 管理風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)測(cè)幾率的簡(jiǎn)練模型，下一次 就會(huì)發(fā)明出一種有著完美記憶、并能夠準(zhǔn)確量化未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算機(jī)，但投資者的做法顯然應(yīng)該是相反的。”

? ? ? 之前發(fā)生過(guò)很多次的事情并不代表未來(lái)仍會(huì)繼續(xù)發(fā)生，而過(guò)去從未發(fā)生過(guò)的事情并不代表未來(lái)不會(huì)發(fā)生。拿災(zāi)難性事件來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能預(yù)測(cè)到 2001 年 9 月 11 日 世界貿(mào)易中心發(fā)生的恐怖襲擊? 同時(shí)劫持多架民航飛機(jī)攻擊美國(guó)這是無(wú)法想象的事情，但事情卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生了。

? ? ? 現(xiàn)代史教授理查德·伊文斯在 著作《捍衛(wèi)歷史》(Defence of History)中表示:“ 一次又一次，歷史被證明了并不是未來(lái)事件精確的預(yù)測(cè)器。這是因?yàn)闅v史從不重復(fù)自己，而人類社會(huì)沒(méi)有任何東西...... 能在同樣的情況或方式下連續(xù)復(fù)制自己。”

? ? ? 有時(shí)候，我們能夠預(yù)料到必然發(fā)生的事情，但對(duì)它們具體發(fā)生的時(shí)間卻無(wú)法預(yù)測(cè)。

從現(xiàn)在開(kāi)始，雨會(huì)一直下兩個(gè)星期嗎?

? ? ? 有些事在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)，但長(zhǎng)期內(nèi)卻不能。假以時(shí)日，小變化也能產(chǎn)生大效果。就拿長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)來(lái)說(shuō)。許多因素決定天氣狀況，而這些因素在事先并不能做到準(zhǔn)確測(cè)量。氣溫和對(duì)海洋壓力的微小變化就有可能導(dǎo)致未來(lái)暴風(fēng)雨系統(tǒng)形成的巨大變化。? 所以，距離預(yù)測(cè)的時(shí)間越長(zhǎng)，長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確率越低。

? ? ? 初始條件的不確定性以及模型錯(cuò)誤給我們帶來(lái)了難度。比如說(shuō)，一個(gè)變量的初始值的小小的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤可能會(huì)逐步演變，從而導(dǎo)致預(yù)測(cè)錯(cuò)誤。初始數(shù)據(jù)還可能會(huì)出現(xiàn)偏差，但即使我們能完美地掌握初始狀況，我們用來(lái)分析的模型也并不完美。物理學(xué)或數(shù)字上微小的模型錯(cuò)誤可能逐步變化，最終導(dǎo)致截然不同的情況。比如說(shuō)，并不是所有的大氣過(guò)程都被我們理解。此外，所有的天氣模型都是以有限的差分網(wǎng)格 1 和有限的區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)，被研究地區(qū)在10-100公里的區(qū)間操作這意味著利用數(shù)值來(lái)解決和表示的方法作用有限，因?yàn)樵S多影響天氣狀況的物理過(guò)程和特征小于網(wǎng)格距尺度的運(yùn)動(dòng)，無(wú)法在模型中確切地反映出來(lái)2 。比方說(shuō)，能量在表面的轉(zhuǎn)化、不明顯的大氣過(guò)程? (? 比如說(shuō)局部風(fēng)暴? )、地形測(cè)量、湖泊、植被等都包含著次網(wǎng)格過(guò)程。模型必須用參數(shù)化的方法來(lái)考慮這些次網(wǎng)格過(guò)程的效果，而參數(shù)化過(guò)程就是簡(jiǎn)化和取近似值的過(guò)程，從而導(dǎo)致了許多模型錯(cuò)誤。可見(jiàn)，即使在我們了解了天氣生成的所有原理和影響天氣的所有因素后，根本的局限性使得我們很難作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

? ? ? 許多氣象學(xué)家知道他們無(wú)法作出萬(wàn)無(wú)一失的預(yù)報(bào)，所以對(duì)未來(lái)的天氣情況不做是或否的絕對(duì)性預(yù)報(bào)。他們換了一種方法，試圖在天氣預(yù)報(bào)中把未來(lái)走勢(shì)不明的狀況進(jìn)行量化 (“本周六降雨的可能性為 20%” )。這種不確定性在短期內(nèi)較小，而長(zhǎng)期內(nèi)較高。此外，它也隨天氣狀況、預(yù)測(cè)的地理位置和地區(qū)范圍的不同而變化。如果氣象學(xué)家試圖對(duì)兩周后的天氣狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)，他們會(huì)參考過(guò)去降雨的氣象頻率。所有的預(yù)測(cè)天生都帶有不確定性，所以我們有責(zé)任提醒別人預(yù)測(cè)的不確定性和過(guò)去的錯(cuò)誤率。愛(ài)因斯坦 1954 年 3 月 14 日的一封信中寫(xiě)道 :“探索真理的權(quán)利也意味著一個(gè)義務(wù) : 任何人都不應(yīng)掩蓋他所認(rèn)識(shí)的任何真理。”

1.數(shù)值天氣預(yù)報(bào)以網(wǎng)格點(diǎn)數(shù)值形式發(fā)布——2.這種過(guò)程叫做次網(wǎng)格過(guò)程——一一一一一