第一次接觸到正?；`這個概念，就覺得這是個比較實(shí)用的概念，也能解釋和避免生活中不少的問題。
這個概念是說當(dāng)一個災(zāi)難已經(jīng)發(fā)生了，大部分人其實(shí)意識不到災(zāi)難正在靠近，還想看看情況再做進(jìn)一步?jīng)Q定，這樣就耽誤了脫身的最佳時間，結(jié)果讓自己陷入了巨大的危險(xiǎn)或損失。
真實(shí)的災(zāi)難場景
經(jīng)常看到關(guān)于動物園有游客被老虎咬傷的新聞，八達(dá)嶺動物園老虎傷人事件中，虎園門口貼有“嚴(yán)禁下車”的告示牌，而因不明原因，仍有游客在虎園內(nèi)下車，結(jié)果遭到園內(nèi)的老虎撲咬?；@內(nèi)有虎這是很明顯的事實(shí)，無論出于什么原因也必須要警惕這一點(diǎn)。實(shí)際就是把自己置于不正常的局面當(dāng)中，而假裝正常。存在很大的僥幸心理。
生活中出現(xiàn)的正?；`的例子，不一定都是指關(guān)乎生命安全的危險(xiǎn)。
比如國內(nèi)的股市，在股災(zāi)剛來臨的時候，其實(shí)有很多人看到大盤在不斷下跌，卻想著可能只是回調(diào)，等等就會漲回來的。結(jié)果越等越跌得厲害，越跌得厲害就越不想賣。到最后成了“”烈士“”，被深度套牢。危險(xiǎn)來臨時，由于不了解及時的信息，不懂得深度分析，所以做了錯誤的決定。這些投資者與長期投資者不同的是，被套牢了會產(chǎn)生嚴(yán)重的焦慮情緒，天天想著盼著漲回來，身心已被股市綁架。
失敗公司的例子
我一個朋友，幾年前他和3個同事合伙開了一家游戲公司。由于人手和資金不足，且項(xiàng)目難度偏大，導(dǎo)致進(jìn)度比較緩慢，經(jīng)過努力終于在1年半后，項(xiàng)目基本可以上線運(yùn)營了。運(yùn)營后一年，相關(guān)的收入數(shù)據(jù)也一直不溫不火。從外人看來，貌似產(chǎn)品也不會有太大的起色。面對真實(shí)情況，此時朋友心中早已萌生去意，但他內(nèi)心有另一個聲音在告訴他是不是可以再等等看，也許憑團(tuán)隊(duì)的辛苦努力和再開設(shè)不同的項(xiàng)目，公司會有好起來的那一天，因此也是一拖再拖繼續(xù)堅(jiān)持。這樣又過了2年多，仍沒有好轉(zhuǎn)才終于離開。這也導(dǎo)致朋友直接錯失了其它更多可能好的機(jī)會，同時損失了不少寶貴的時間。其實(shí)有些公司的基因和做事方式，決定它們是很難發(fā)展起來的。
了解了正?；`的概念，有利于我們在任何不利的情況下，保持全身而退的能力，至少能夠少面臨一些傷害。
