《三生三世十里桃花》是近來電視和網劇的焦點，這部以一群以命護天、情深似海的神仙為主人公的熱播劇，以迅速擴張的吸睛率和超300億的點擊量，不僅僅讓“三生三世”迅速成為了熱搜詞，也帶給女主角兼出品人楊冪巨大的成功。
3月2日，楊冪的嘉行傳媒（830951）發布了最近的股票發行方案：將以250元/股的價格發行股票不超過110萬股。此次股票發行計劃完成后，公司估值將達到50億。嘉行傳媒也將成為迄今為止估值最高的明星主控的上市公司。
近幾年來，明星主控的上市公司，屢見不鮮。在這一領域，范冰冰控股的愛美神影視、劉詩詩持股的稻草熊影業，甚至是吸納了眾多明星的華誼兄弟，都各有各的特點和高招。但是，楊冪在短短的三年時間，就完成了從楊冪工作室到嘉行系公司的轉變，完成了對西安同大的入股，完成嘉行傳媒的新三板上市，直到成為目前預期估值50億的公司。
雖然市場上資本與明星的結合眾多，但是能如楊冪的嘉行傳媒一樣，發展的如此迅速如此強勢的，誠然不多。是的，值此節點，回顧前因，一個團隊、幾部熱劇，讓資本聯姻明星IP的故事產生了截然不同的結局。
資本投資，即投項目，更投人。而在資本與明星IP聯姻的故事里，人的因素，更為重要。今日楊冪所在的嘉行傳媒的成功，不僅僅在于幾部熱播劇，更重要的在于，在這個以明星個人形象為核心競爭力的行業，建立了更好的人力資本管理模式。
今天，就來看看，楊冪公司的人力資本管理。
所謂，人力資本管理(Human Capital Management，HCM)，是在人力資源管理的基礎上，綜合了“人”的管理與經濟學的“資本投資回報”兩大分析維度，將企業中的“人”作為資本來進行投資與管理，并根據不斷變化的人力資本市場情況和投資收益率等信息，及時調整管理措施，從而獲得長期的價值回報。
首先，人力資本管理的核心，是人。
將企業中的“人力資源”作為企業投資的重要標的。就需要，將投資于人、打造個人和企業發展有機結合起來。
這就意味著，在人才吸引、選拔、培養上，不僅僅要考慮人才目前的狀況和企業的需求，更要重視人才發展潛力，并利用資源進行快速有效開發。將人才打造與投資回報、價值創造相結合，形成一套切實可行、行之有效的長遠規劃。
楊冪公司旗下的幾名演員，扛起了《三生三世十里桃花》的半壁江山，其中，楊冪、迪麗熱巴，高偉光，祝緒丹、黃夢瑩，張彬彬、賴藝、劉芮麟、代斯，都是隸屬楊冪公司嘉行天下旗下的藝人。可能這么說，你不明白他們都是誰，換用劇中的人物名字：白淺、白鳳九、東華帝君、玄女、素錦、翼君離境、大師兄疊風、十六師兄子闌、翼族公主胭脂。其陣容之豪華，在眾多的經紀人公司打造的熱播劇中，已拔占頭籌。
而這些藝人，在簽約之前，都沒什么名氣。以迪麗熱巴為例，2013年出道，從2014年開始，參演的電影電視劇都能看到嘉行天下的痕跡。從《古劍奇譚》中初露頭角，到《三生三世十里桃花》中充足的戲份，只用了三年。可見，在對新人的選擇、定位的打造、演技的訓練、市場的規劃、資源的給予等一系列的投入上，嘉行傳媒都有自己的一套體系。
這一點，在影視業又尤為重要。在很多公司，一些同樣不錯的人才，因為投入的不足、培養的緩慢，往往錯過了發展時機。影視圈新人頻出，競爭激勵，快速造星，是人力資本管理的重要原則。這不僅僅是對人才的重視，更是公司快速收回投入成本，并且獲得收益的保證。
迪麗熱巴在《三生三世十里桃花》中的無怨無悔的付出，讓人心疼，將之前并不怎么深刻的個人形象，開始逐漸勾畫的清晰。即將開播的跑男第五季，她又將作為唯一的女成員加盟。可以說，嘉行傳媒對迪麗熱巴的各種投入，不僅僅已見成效，而且，各項人力資本的投資效益已經顯現，并開始收回。毫不懷疑，迪麗熱巴會成為嘉行傳媒繼楊冪之后的，另一塊吸金石。
其次，人力資本管理的重要目標之一是：打造團隊。
是的，團隊，才是企業最大的核心競爭力。現代企業，早已不是一個人做“獨行俠”的時代。人力資本管理，是一貼合劑。在人力資本管理的基礎理念里，沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊，才是人力資本的最重要的目標。
人力資本管理，注重團隊打造的四個方面：
1、? 核心人力資本
2、? 關鍵人力資本
3、? 潛力人力資本
4、? 基礎人力資本
按照這個原則，楊冪和她的兩個經紀人曾嘉、趙若堯就是嘉行傳媒目前的核心人力資本。對于核心人力資本來說，最關鍵的策略就是發揮其在企業人力資本的規劃與控制作用。楊冪是嘉行傳媒的股東兼臺柱子，曾嘉、趙若堯是嘉行傳媒實際的管理者和控制人。幾度與資本的合作，都沒有改變這樣的核心人力資本的格局。讓她們有足夠的平臺和權限發揮自己的對藝人、選劇、公司發展等各方面的能力。今日嘉行傳媒的50億估值，充分證明這是對的選擇；
以迪麗熱巴為代表的一些剛剛嶄露頭角的藝人，就是一直被重點培養的關鍵人力資本。關鍵人力資本擁有知識、技能、經驗的優勢，市場價格往往較高，而且行業內的需求較為強烈，因而在招聘、激勵和培養等方面的投入相對較大。很慶幸，嘉行傳媒已經用了幾年時間，將曾經的一些潛力人力資本打造成功，不僅僅推動了關鍵人力資本的建設，而且有效的節約了人力成本。
而在此基礎上，嘉行傳媒還有一大批出道不久，作品不多，但可塑性極強的潛力和基礎人力資本。
這四個方面，塑造了一個覆蓋年齡跨度、凝聚不同特點、具備可持續性發展和階梯型結構的演藝團隊。而這個團隊，在《三生三世十里桃花》中，演繹著不同的角色，有主角、有配角，囊括了女一、女二、女三、女四……的全部配置，即在劇中磨練演技，塑造藝人形象，也幫助公司在劇集拍攝中節約投入、控制資本、保證了拍攝時限和質量、并創造了巨大的影響力和經濟價值。
比起范冰冰在愛美神影視的一人獨撐、劉詩詩在稻草熊影業的遠離管理，不可不說，在對團隊的打造上，楊冪嘉行傳媒的人力資本管理水平的確值得稱道。
最后，人力資本管理的關鍵一環是：投資回收周期。
人力資本管理的投資回收本就不易，純粹追求短期快速回報的模式不適用于人力資本管理。人力資本管理的應偏重于長期，注重長短結合。
《三生三世十里桃花》目前產生的影響和經濟效益，包括促進了嘉行傳媒的50億預期估值，都是短期收益。針對整個團隊潛力的繼續挖掘、現有關鍵人力資源的進一步擴展和提升，才會帶給嘉行傳媒未來更大的收益。
人力資本的載體是人，這決定了人力資本的發揮與人本身的特性密切相關――人需要物質激勵和精神激勵，需要對環境的歸屬感，需要他人或組織的認可，需要自我實現與發展。因此，嘉行傳媒在團隊文化和激勵手段上也下足了力氣。
不斷的投資新劇，從平臺和資源入手，給人才以足夠的發展機會。在最近的股票發行方案中，對旗下部分藝人進行股權激勵。機會、平臺、資源、收入，這四大法寶，對于娛樂圈冉冉升起的新星，足具吸引力。
《三生三世十里桃花》的熱播，不僅僅是一部劇的成功。熱熱鬧鬧的收視率的背后，一個具有階梯型、持久性、層級性的人力資本團隊的支持；
50億的預期估值，不僅僅是一個資本聯姻明星happy ending的故事，更是資本對人才價值、團隊發展潛力的評估和認可；
楊冪用她的《三生三世十里桃花》和嘉行傳媒50億的估值，給我們好好上了一課：即使在最追逐名利的娛樂圈，即使是在這個最看臉的年代，人力資本管理也是企業快速發展、脫穎而出的利器！
