HR必知的九大效益計量公式
1人事費用率人事費用率指人力成本占銷售額比重。該指標反應了人力成本的投入產出比，計算的是人力成本投入在企業總收入中的份額，是最能直接反應人力使用效率的一個指標。計算公式人事費用率＝人事費用總額/營業額*100％
2人均勞動生產力人均勞動生產力是指每一個勞動力平均所創造的公司營業額。計算公式人均勞動生產力＝公司營業額/勞動力人數（員工人數）
3人事費用投入產出率該指標反應的是每投入1單位的人事費用，能產生多少單位的營業收入。計算公式人事費用投入產出率＝公司營業額/人事費用總額
4人力成本利潤貢獻率人力成本利潤貢獻率指企業投入的人力成本代價與企業最終獲得的以利潤表現的經濟效益之間的關系。計算公式人力成本利潤貢獻率＝稅前利潤/人事費用總額
5人力成本利潤貢獻率計算公式薪資總額/人事費用總額*100％
6人力成本利潤貢獻率人均薪資與人均勞動生產力的比例關系在于說明薪資與勞動生產力的變化關系，如人均勞動生產力越高，人均薪資越低，則對投資者而言，投資報酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。計算公式人均勞動生產力÷人均薪資*100％
7培訓費用占人事費用的比例計算公式培訓費用/人事費用總額*100％
8人均招聘成本計算公式人均招聘成本＝招聘費用總額/到崗總人數
9離職率（主動）主動率職率＝主動離職人數/（月初人數＋月末人數/2）*100％，關于離職率的計算，有好幾種計算方式，簡單化，就采取這種最常用的計算方式。計算公式離職率=離職總人數/（期前總人數+期間入職人數）
HR最常用的六大類計算公式
一、招聘分析常用計算公式招聘入職率應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100％
月平均人數（月初人數＋月底人數）÷2
月員工離職率整月員工離職總人數÷月平均人數×100％
月員工新進率整月員工新進總人數÷月平均人數×100％
月員工留存率月底留存的員工人數÷月初員工人數×100％
月員工損失率整月員工離職總人數÷月初員工人數×100％
月員工進出比率整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100％
二、考勤常用的統計分析公式個人出勤率出勤天數÷規定的月工作日×100％
加班強度比率當月加班時數÷當月總工作時數×100％
人員出勤率當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100％
人員缺勤率當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100％
三、常用工資計算、人力成本分析公式月薪工資月工資額÷21.75天×當月考勤天數
月計件工資計件單價×當月所做件數
平時加班費月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數
假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數
法定假日加班費月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數
直接生產人員工資比率直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100％
非生產人員工資比率非生產人員工資總額÷企業工資總額×100％
人力資源費用率一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％
人力成本占企業總成本的比重一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100％
人均人工成本一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數
人工成本利潤率一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100％
四、人事統計常用公式培訓出勤率實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100％
新晉員工比率已轉正員工數/在職總人數
補充員工比率為離職缺口補充的人數/在職總人數
離職率（主動離職率/淘汰率）＝離職人數/在職總人數
異動率異動人數/在職總人數人事費用率（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數
招聘達成率（報到人數+待報到人數）/（計劃增補人數+臨時增補人數）
人員編制管控率每月編制人數/在職人數
人員流動率（員工進入率+離職率）/2
離職率離職人數/（（期初人數+期末人數）/2）
員工進入率報到人數/期初人數離職率離職人數/(期初人數+錄用人數)×100％
每天工資月固定工資/21.75天
當月應得工資每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例
五、其他公式當月應工作天數當月自然日天數–當月休息日天數
當月有效工作日當月應工作天數–全無薪假期
當月實際工作天數調整比例21.75天/當月應工作天數
六、成本效用評估公式總成本效用錄用人數/招聘總成本
招募成本效用應聘人數/招募期間的費用
選拔成本效用被選中人數/選拔期間的費用
人員錄用效用正式錄用人數/錄用期間的費用
招聘收益成本比所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本
