圖文原創(chuàng)：水木空影??? 轉(zhuǎn)載請(qǐng)說(shuō)明出處！

一、有心態(tài)“作祟”的因素

社會(huì)轉(zhuǎn)型期，公眾心理由“奮斗型”急速轉(zhuǎn)向“享受型”，有錢沒(méi)錢買個(gè)車玩、錢多錢少花了再說(shuō)……由此帶來(lái)的結(jié)果就是，大家對(duì)價(jià)值的認(rèn)同，從過(guò)去的“以苦為樂(lè)、以干為榮”逐漸在轉(zhuǎn)向“輕松為大、多干是傻”的狀態(tài)。

著名的“墨菲定律”顯示：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。以此來(lái)解釋“工作越來(lái)越多、壓力越來(lái)越大”的狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)可以從根本上找到原因。

二、也有工作方式轉(zhuǎn)換的因素

對(duì)于服務(wù)型的工作，過(guò)去我們習(xí)慣于“結(jié)果導(dǎo)向”，實(shí)施過(guò)程的相對(duì)自由度較大，削弱了累的感受。如今干工作，既要重結(jié)果，更要重過(guò)程，做到全程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、到位，很多人不適應(yīng)，感覺(jué)結(jié)果還沒(méi)出來(lái)，人已經(jīng)累得不想動(dòng)了。

注重結(jié)果，更關(guān)注過(guò)程，更能體現(xiàn)合法、合理、合情的基本原則。因?yàn)椤澳K化”運(yùn)作，對(duì)于效率提升的作用是顯而易見的。但問(wèn)題在于，大家早已習(xí)慣了過(guò)去的工作老套路，一下子把所有的東西都轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)、并且快速適應(yīng)，難度自然不小。這種狀況下，因?yàn)檫^(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題，人員素質(zhì)的問(wèn)題，思維慣性的問(wèn)題，等等一系列問(wèn)題疊加，導(dǎo)致“簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化”“單一的工作反復(fù)折騰”等現(xiàn)象也就出現(xiàn)了。

改變這種狀況，必得通過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程的精細(xì)化精準(zhǔn)化，才能保證最終辦事結(jié)果的“一步到位”。否則的話，重復(fù)勞動(dòng)、低效率工作的問(wèn)題在所難免。

三、還有工作內(nèi)容變化的問(wèn)題

過(guò)去的工作主要體現(xiàn)在“條塊結(jié)合”上，各自把職能任務(wù)完成好，基本就OK了。現(xiàn)在對(duì)于整體統(tǒng)籌的力度比較大，任何一個(gè)單位，除了干好本職工作，整體的中心工作也必須深度參與，自然任務(wù)加重了，頭緒增多了，壓力增大了。

工作頭緒變多、任務(wù)變重、要求變高，自然帶來(lái)壓力變大。解決的途徑無(wú)非兩種：一是統(tǒng)籌計(jì)劃更加給力。先干什么，后干什么，要有清晰的安排，要不然，諸事攪在一起，又忙又累、心里煩是必然狀態(tài)；二是效率提升勢(shì)在必然。時(shí)間還是那么多，事情增加了，單位時(shí)間盡可能干更多的事情，才能保證有盡量多的調(diào)整時(shí)間和充電時(shí)間，玩不像玩，干不像干，不僅不利于做出成績(jī)，更不利于調(diào)整自我。

最后歸總一句：在社會(huì)主要矛盾發(fā)生重大變化的前提下，工作節(jié)奏越來(lái)越快、管理方式越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)、公眾需求越來(lái)越多元，等等，都是必然趨勢(shì)。與其被動(dòng)接受，不如主動(dòng)適應(yīng)，方是長(zhǎng)久立足之道！

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