生活中總離不開你來我往，也離不開與人相處，不論是家庭，工作，交流，還是外出的偶遇。凡此種種，總是要和人照面的，并于相處時(shí)間長(zhǎng)短的不同，產(chǎn)生這樣或那樣的“故事”。
在這些將要發(fā)生的故事背后，有無形的身影伴隨左右。
一、隱身的“隨機(jī)性”
1 自從來到流圓公司，庫(kù)比就和女生打上了交道，也與她們結(jié)下了不解之緣。
這在來公司之前，庫(kù)比是不知道會(huì)遇到哪個(gè)同事的。
2 耿梅，是一90后初婚少婦，來公司時(shí)，是庫(kù)比面試的，看著計(jì)算機(jī)專業(yè)的大專畢業(yè)證，除了學(xué)歷外，她的經(jīng)歷與公司業(yè)務(wù)沒有多少交集。
好在招聘的職位不是非得熟手不可，經(jīng)過培訓(xùn)，也能投入工作。
就這樣，你情我愿，雙方達(dá)成了簡(jiǎn)單的協(xié)議，耿梅也來到了流圓公司。
和庫(kù)比一樣，耿梅來流圓公司之前，并不知道會(huì)遇到怎樣的人。
3 周清揚(yáng)，是和耿梅一樣學(xué)歷的一個(gè)已婚80后孩子她媽，是流圓公司老員工介紹來的。
相對(duì)于耿梅應(yīng)聘的不確定性，周清揚(yáng)的入局沒什么懸念，只要她相中了公司就好。她和老板照了個(gè)面，就直接來公司上班了。
4 劉學(xué)慧，一個(gè)有兩個(gè)孩子的媽媽，來公司時(shí)，大閨女正在上高中，是當(dāng)公務(wù)員的親戚介紹來流圓公司的。
就這樣，三個(gè)并沒有公司需要的專業(yè)知識(shí)的新員工，開始了在流圓公司的職業(yè)生涯。
庫(kù)比，也就此和她們開始了長(zhǎng)達(dá)5年的同事之旅。
5 隨機(jī)性，于一個(gè)人的生活、工作、甚至是生命中，總是隱藏的很成功，不被人發(fā)覺。說它詭異，說它“不厚道”，說它是“隱身者”，都不為過。
不是嗎？
當(dāng)初，耿梅來公司應(yīng)聘，是看著報(bào)紙的招聘信息來的，信息的內(nèi)容只是簡(jiǎn)單介紹了公司的基本情況，說明了職位及要求。
就這樣，把她吸引了來。而面試的人，是庫(kù)比，應(yīng)聘也是不確定的，而她，通過了面試（當(dāng)時(shí)有的人沒有通過面試）。她也是這篇文章中，唯一的一個(gè)經(jīng)過招聘的員工。
工作這件事，于耿梅、周清揚(yáng)、劉學(xué)慧她們?nèi)硕裕请S機(jī)的。
招聘信息、來公司應(yīng)聘、面試人、面試通過、來公司上班、他人介紹等，這些也都是隨機(jī)的，不是事先規(guī)定好的，也不是一開始被預(yù)測(cè)的，更不是有預(yù)謀的。
這些，除個(gè)人外，外部的人事物，外部的環(huán)境，都可以看作是隨機(jī)的。
隨機(jī)性，在一個(gè)人的工作中、生活中，占有較大的權(quán)重，它影響著一個(gè)人的行進(jìn)方向，行進(jìn)的遠(yuǎn)近，及行進(jìn)中的收獲。
認(rèn)識(shí)到隨機(jī)性，再來看看，目前的工作職務(wù)、工作業(yè)務(wù)中的同事及工作環(huán)境，是不是與之前有了不一樣的理解和認(rèn)識(shí)呢？
認(rèn)識(shí)到隨機(jī)性，再去看待他人的成功、他人的鼓動(dòng)、他人的炫耀，內(nèi)心的波瀾是否還會(huì)那么容易地被沖動(dòng)掀起呢？
二、不自覺的“能動(dòng)性”
個(gè)體之間與生俱來的差異性，決定了“千人千面目，萬人萬講究”的多姿多樣。
1 同樣的工作分配下去，耿梅能按部就班地把它做好、做到位，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，讓人放心。她是那種分配了任務(wù)就要盡快完成的人，工作不拖拉、不懈怠，利利索索，這種人到哪里也讓人喜歡，省心，也不用刻意監(jiān)督。
現(xiàn)在就缺少像耿梅這樣有責(zé)任心、有項(xiàng)目意識(shí)的人。
如果老板有足夠的發(fā)展規(guī)劃，隨著蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，耿梅會(huì)很快得到提升的，起碼庫(kù)比樂意那樣做。
2 在周清揚(yáng)那里，如果遇到心情不好或感覺勞累，甚至對(duì)比之下心理有點(diǎn)委曲、不平衡的話，“折扣”就不請(qǐng)自到，將就過去也不是不行的，只要不被看見。
于劉學(xué)慧看來，這些所謂的標(biāo)準(zhǔn)操作和非標(biāo)準(zhǔn)操作，并沒有多大的差別，外面上看起來差不多就行，還美其名曰：糊弄過去就行啊，能節(jié)省的步驟何必多此一舉呢。
這些于日常工作中，表現(xiàn)出來的個(gè)人講究，既是不自覺能動(dòng)性的自然流露，也是個(gè)人設(shè)計(jì)名片的標(biāo)簽，更是刻畫在他人眼里的印象。
3 平日里，周清揚(yáng)打扮入時(shí)，消費(fèi)由已，極愛干凈，一雙鞋不容得有點(diǎn)灰塵。
難倒愛美的人，天生就有討厭污濁的傾向嗎？即使并不是污濁，只是工作上有的水泥灰之類的檢測(cè)物。
避重就輕，也是人的本能嗎？人類的進(jìn)化，已到了看到稍微有點(diǎn)體力活，就唯恐避之不及的地步了嗎？
周清揚(yáng)的體格較耿梅和劉學(xué)慧小了點(diǎn)，于體力上好像少了點(diǎn)，但日常工作中并沒有超出她們體力能及的事，如果有也是由男同事來做或幫忙的。
但工作中，周清揚(yáng)是很注意這些事的。
不多的集體活動(dòng)中，她往往能夠看出哪個(gè)是輕的，并想法占有它。
而耿梅和劉學(xué)慧，并不排斥不被周清揚(yáng)看好的所謂的體力活，只是日久天長(zhǎng)，對(duì)她的這種行為不再那么寬容了，并與工作中表現(xiàn)出來。
4 于是，明確分工就成了必然。
分工的目的很明確：職責(zé)分明，具體的項(xiàng)目由相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)，與其他人無關(guān)。
在此之前，也是有分工的。
每個(gè)人負(fù)責(zé)幾個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目，并定期輪流，區(qū)別是，與標(biāo)準(zhǔn)化操作的差距。
雖然都是按“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”來操作，但以上因素，造成了手法和過程的差異，而結(jié)果也就不那么讓人放心了。
三、當(dāng)“隨機(jī)”遇上“能動(dòng)”
重新分工后，三個(gè)女同事在她們直接主管的管理下，開始了各自的工作。
1 雖說，工作有分工，責(zé)任有人擔(dān)，但相互之間的攀比卻是少不了的，這無疑給同一件工作由不同人來干而產(chǎn)生差異化的現(xiàn)象，平添了新的差異，與標(biāo)準(zhǔn)操作要求的差距也拉大了距離。
他們的主管秉性耿直、做事認(rèn)真、有點(diǎn)急性子，如果對(duì)不上他的脾氣會(huì)和你當(dāng)場(chǎng)較真。他隨機(jī)性地成了她們的主管。
工作的日常監(jiān)督是少不了的，不但領(lǐng)導(dǎo)要求，也是主管的職責(zé)，更何況她們檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作的性質(zhì)，也要求數(shù)據(jù)真實(shí)，大意不得。
三個(gè)女同事各自能動(dòng)性的表現(xiàn)，并沒有因主管要求的嚴(yán)格而改變多少，還是一如既往地基本按照自己的風(fēng)格和講究從事著各自的工作。
這是主管所不能容忍的，在一再要求不見改善的情況下，沖突不可避免的發(fā)生了……有時(shí)冷戰(zhàn)，有時(shí)激烈……。
2 制度化管理或人性化管理，于一個(gè)公司而言，與管理者的自身能動(dòng)性息息相關(guān)。如員工的能動(dòng)性一般，也有這樣或那樣的自然屬性。
制度化管理下，有責(zé)必究；人性化管理下，出了問題，自我感覺愧疚，下次會(huì)主動(dòng)避免，并有將功補(bǔ)過的表現(xiàn)。
同樣是制度化管理，卻有著較大的差別；同樣是人性化管理，也有著自身的特色。
3 通過同事的對(duì)比和影響，通過工作的要求及主管的監(jiān)督，工作中能否朝著正向的一面去改進(jìn)，改進(jìn)的多與少，取決于個(gè)人的主觀能動(dòng)性的認(rèn)識(shí)及付出，也是主觀意愿的改進(jìn)與否，這與隨機(jī)性是有區(qū)別的。
因?yàn)椋湫袨榈闹貜?fù)性和可預(yù)測(cè)性，不是隨機(jī)的，而是時(shí)常表現(xiàn)的。這些重復(fù)的行為，通過主觀意愿是能夠得到改進(jìn)的，也會(huì)因改進(jìn)而得到更多的機(jī)會(huì)。
當(dāng)隨機(jī)性遇上能動(dòng)性，你作何選擇呢？
注：以上來自：《自覺的良知》三部曲之一：《探索初階》中的“人世百態(tài)”。
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