? ? ? ? ? ? ? ? 安全生產管理經驗

安全管理：是指設立安全目標，圍繞目標 制定計劃，實施方案，檢查考核，調整提高也就是四個階段。安全管理的關鍵點在于人，人的安全意識，特別是管理人員的安全意識。管理團隊的安全意識要強！

要根據本企業實際情況設立行之有效的安全管理體系，安全管理體系是指實現安全目標所采取的全部手段！比如：安全教育培訓，檢查整改制度，應急預防預案等，合稱安全管理體系！

安全管理是以人為主導從事安全生產工作，管的好壞在于人的意識和責任劃分。完善安全管理體系，系統的開展安全生產工作，并切實落實到位責任到崗，有利于避免安全生產事故的發生和應對突發情況！

生命安全是第一位的，失去生命一切全無。所以，無論是在工作崗位上，還是在業余生活中，時時刻刻都要注意判斷自己是否處在安全狀態下，要讓自己置于安全環境中。這就要求每名員工在工作時都必須嚴守安全操作規程，嚴格安全工作標準，這是保護自我生命的根本。

安全管理就是要不斷加強安全文化建設，創造安全環境，增強員工的安全意識。要做好安全生產工作，需要每個人都付出百分之百的努力，否則最終將會使工作成果出現偏差。

安全工作要提前做，安全要提前控，就是抓住安全的根本，預防為先，提前行動。在安全生產工作中，要預防為主，把任何問題都消滅在萌芽狀態，把任何事故都消滅在隱患之中。消除任何安全隱患工作是安全生產管理中的重中之重！在安全管理工作中，排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態等各種隱患是首要任務。安全隱患排查要做到提前預知，隱患整改要做到提前預控，從而消除一切不安全因素，確保不發生事故。

在安全生產管理工作中，安全培訓、安全管理、要以人為本，講究實效、因人而異，注重方法，絕不能以批代管，更不能放手不管！在安全培訓上，安全管理上，就是要把安全意識做到員工心里去，要把要我安全轉變成我要安全！

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