UI／UX設(shè)計師新人在工作中會遇到各式各樣的問題，被產(chǎn)品和技術(shù)懟到想拿刀。在這里，我就傳授幾招傳內(nèi)不傳外的秘笈吧。
不要輕易的認為別人不懂設(shè)計。
面對其它同事的質(zhì)疑，首先不要去懷疑對方是否懂設(shè)計。有個不好的現(xiàn)象，無論水平高低，設(shè)計師們大都喜歡嘲笑同事或者客戶、領(lǐng)導不懂設(shè)計。作為設(shè)計師，理應(yīng)比其它人更懂設(shè)計。然而現(xiàn)實中，可能資深的產(chǎn)品或技術(shù)比初出茅廬的設(shè)計師在某些地方的理解更加深刻。不要輕易認為對方不懂色彩或者字體就沒有挑剔設(shè)計的權(quán)利，或許往往問題并沒有出現(xiàn)在色彩或字體上。設(shè)計更多的時候產(chǎn)品、交互、業(yè)務(wù)的邏輯往往比糾結(jié)藍色還是綠色更加重要。就算出現(xiàn)了色彩或字體的問題，大多時候并不是別人的問題，而是自己沒有做到足夠好。如果真的認為對方不懂，首先還是得好好溝通，闡述好自己的設(shè)計思路和想法，大家一起來解決問題。很多時候，你也并不一定就懂產(chǎn)品和技術(shù)，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個工業(yè)化的流程，是非常依賴團隊合作的。而且摸著你胸前大大的良心自問一下，自己是否真的很懂設(shè)計？設(shè)計師如果想要直面的硬懟別人啊，首先還是要學習一個。俗話說：那個美國的比你高到哪里……不，是打鐵還需自身硬嘛。
為自己的設(shè)計負責
很多時候，同事們并不一定認同你的某個設(shè)計，這時候怎么辦呢？很多童鞋不敢和產(chǎn)品或其它同事力爭，主要問題還是自己不夠硬。你說廢話嘛，水平夠硬誰還會爭的過呢。可實際上，設(shè)計很多時候是一個探索和選擇的過程，除非已有了成熟的解決方案，很多時候爭議往往發(fā)生在那些不確定的環(huán)節(jié)上。這就要求我們，在做設(shè)計的時候，首先要有一個自覺——“為自己的設(shè)計負責”。從接到需求的時候，就得本著負責的態(tài)度去做設(shè)計，把輸出設(shè)計方案當作自己的設(shè)計來做。而不是“我接了一個需求，需求完成了，我的任務(wù)也完成了”。本著為自己的設(shè)計負責的態(tài)度，很多時候會激發(fā)你的潛力，做出更加優(yōu)秀的設(shè)計方案。為自己的設(shè)計負責，不僅僅是盡力的做好設(shè)計，它還有另外一層意思。自己確信的方案，要據(jù)理力爭。如果你真的愿意為自己的設(shè)計承擔責任，鍋已經(jīng)是你背了，設(shè)計會更有說服力。
要懟就懟產(chǎn)品
如果你真的有氣，還是把氣直接撒到產(chǎn)品身上吧。畢竟產(chǎn)品們除了經(jīng)常抱腿求設(shè)計稿之外，也早就做好了被設(shè)計和開發(fā)砍死的覺悟了。
對事不對人
其實本文當了一回標題黨，并沒有什么懟人方法。一個團隊里協(xié)同工作，最重要的是保持團隊的凝聚力、良好的溝通，有了分歧很正常。雖然并不需要設(shè)計師來維護，但是要注意僅僅是針對設(shè)計上的問題來討論，千萬不要有別人針對你、和你過不去的想法。大家都很忙，哪有時間演電視劇呢。設(shè)計師們最主要的還是要保持謙遜、持續(xù)學習、對自己的設(shè)計負責，這樣才能更好、更快的進步。
