智聯招聘：共享經濟風口正勁 個體價值得到重視
智聯招聘：共享經濟引領個體崛起 雇傭關系再面革新挑戰
互聯網行業的快速發展讓傳統行業的發展模式正在被顛覆，各行業都在探索與互聯網結合的新商業模式，共享經濟在這樣技術迅速迭代創新的時代下被迅速催生，創造著新的商業模式，同時改變著社會各類組織的基本邏輯，重新定義個體和組織的關系;企業的管理模式和傳統的雇傭關系在共享經濟的風口之下也面臨著新的機遇和新的挑戰。
近日，智聯招聘發布了《2016中國年度最佳雇主》評選活動的公眾調查結果。根據結果顯示，從總體情況來看，員工認為最佳雇主應具備的特征里排在前幾位的分別是
“尊重員工”、“實現對員工的承諾”、“享受規范的勞動合同及社會保險”、“個人能力提升”和
“良好的收入前景”以及“晉升空間和機會”，得分依次為4.62、4.61、4.59、4.58和4、56。由此可見，員工對于尊重、個人能力提升及晉升空間和機會的要求高于物質回報。
智聯招聘認為，這與共享經濟帶來的個體價值崛起有關。在共享經濟時代，每個人獲取信息的渠道變得越來越多，整合資源的速度也越來越快。過去需依賴組織才能完成的商業行為，現在個體完全有可能獨立完成。傳統的雇傭社會中，個體的工作作用與價值體現需要得到組織的認可，而在共享經濟發展的時代，個體的創造力和工作價值得到重視和放大。反映在雇傭關系上，就是員工更期待在工作中的創造和價值得到尊重和認可。
這一變化在2016年的調查數據中也可以得到明顯的印證。在2016中國年度最佳雇主最具發展潛力雇主評選過程中，通過對企業員工未來三年的職業規劃目標調查顯示，得票率排名第一的是“實現自我價值”，排名第二和第三的職業規劃分別是“職業技能得到明顯提升”和“成為領導者或管理者”。由此可以發現，共享經濟時代帶來的個體價值的崛起，推動了個體價值的上升和組織價值的下降，也改變了過去資本和勞動之間的博弈關系：原來是知識追逐資本，現在是資本追逐知識;原來是資本雇傭勞動力，而現在是資本與勞動力相互來雇傭。這樣的改變讓員工不再依賴僵化的組織，而是依賴自己的能力或者專業知識，這樣的變化使得員工相較于“獲得高薪酬”和“成為領導者或管理者”這些組織內的薪酬和地位的提升，更加注重個人能力和個人價值的提升。
共享經濟讓個體將帶有某種能力的標簽放在線上，隨時隨地分享，協同需求快速匹配來實現自身目的和價值。原有的組織形態“企業+雇員”已受到“平臺+個人”新結構的影響。在此背景下，共享經濟也對企業提出了更高的要求——組織的職能不再是分配任務和監工，而更多是讓員工的專長、興趣在自己的平臺上得到更好的發揮。這一點也正契合了智聯在2016年在“新雇主經濟”發展演進上的新發現：價值觀趨同、雇傭關系緊密、組織結構更趨向扁平的職場“社群時代”已經到來。
智聯招聘CEO郭盛指出：在萬物互聯的新時期，企業必將迎接和擁抱新的變革，不斷在各種新的商業模式中探索和重塑自己的商業生態，架構新的管理模式。而在這樣的轉型升級中，人才是核心競爭力，如何獲得人才、留住人才，以雇主品牌戰略贏得未來發展，將成為企業的重中之重。
