? ? ? ?最近有機緣負責向新進人員講解公司的文化和團隊文化。文化是一個非常重要的內容，是一個企業和團體的內在精神，那如何講好它呢？我在講解的過程當中，有如下的思考：

? ? ?首先，以終為始。我們花費時間和精力去做一件事情，他必然有他的目的，所以，做之前一定要搞清楚，他的目的是為了什么要達到什么樣的效果。那么講文化目的是什么？讓聽眾認識了解文化，增強團隊的凝聚力、向心力，增強個人自豪感，崇拜感，安全感，產生合作的強烈愿望。絕不可不顧目標，只是講師去展示自己個人魅力。

? ? ? 其次，同理聽眾的感受，沖擊和突破聽眾的觀念。就是盡力理解他，然后又要沖破他的思維，從而讓他產生共振。在開場前一定要闡明文化的重要性，要把文化關系一個公司和團體生死存亡的軟實力觀念要傳遞給他。只有把這事講透了，那你接下來所講到的具體的文化理念才顯得重要。

? ? ? 再次，多講創始人故事。對于文化的核心部分一定要講透，可以通過擺事實，講故事得方式。尤其是公司創始人的故事，團隊里面發生的故事一定要多講，故事是聽眾最能夠記住，也最有說服力的東西，也便于他們轉訴，它既淺顯易懂，又直達人心。

? ? ? ?最后，增加互動和體驗。講課的氛圍和聽眾的參與度，我覺得直接決定了這堂課的聽課質量。聽眾們能夠收獲些什么，才是講師最該關注的。能夠記得最深刻的就是自己參與了的，體驗到的的，所以互動增加聽眾的體驗是需要去考慮的。

? ? ? ?當然任何傳遞信息和觀念的事，主講人的狀態才是最重要的。講師保持和管控好自己的狀態，這種狀態才是你傳遞信息和觀念最重要的工具。

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