第七章主要講述的是績效結果的應用。
圖片發自簡書App
看起來績效結果似乎是科學搭建其他模塊的一個參考數值。理論讀起來都懂，實操起來卻有些困難。在過程中還會考慮很多其他因素，比如、外部招聘的成本可能會高于給一個一般的員工加薪，這個時候我們的管理者就會動搖。
應用于員工淘汰的時候也必須要有完善的相關制度。制度要清晰，什么情況下可判定為不勝任。績效標準要明確，并且有員工簽字。
我們現在的績效結果郵件通知是否就有問題？C或者C+的員工是否就要讓其簽字呢？
系統學習績效管理第六天（D21）
最后編輯于 ：
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯系作者
平臺聲明：文章內容（如有圖片或視頻亦包括在內）由作者上傳并發布，文章內容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發布平臺，僅提供信息存儲服務。
平臺聲明：文章內容（如有圖片或視頻亦包括在內）由作者上傳并發布，文章內容僅代表作者本人觀點，簡書系信息發布平臺，僅提供信息存儲服務。
