從來沒見過這么喜歡發脾氣的開發，想東西不周全，糾結細節，沒有大局觀，只知道自己做好事情不考慮別人的工作安排，屁大點事就一副我什么都做不了得樣子，還老喜歡嘖，聽到就覺得惡心到不行；我最討厭脾氣差的人了；
坑：
第一點，對于需求的完整，太久沒做產品的工作，都忘記了一個完整的需求，應該要包含什么，被現在公司的一句話需求給帶跑了，一直被老大嚇死人，這個你要跟下，你盯緊點，腦子里光想著要盯好，而忘記了把產品做好的更加本職的工作，經常都是一句話需求，像是功能說明、流程、相關頁面、交互說明、要點說明都沒有提及，開發就很無語，我也很內疚，覺得自己這塊真心不靠譜，要分得清什么是可以一句話說明的，什么不能；因為背鍋制度，還有死命地催，最后都抱著趕緊趕緊做完吧，結果第一個版本就這樣哄哄鬧鬧的過去了；
因為需求不清楚，這一塊在開發前，開發中，開發后都耗費了很大的心力，這點需要檢討；
第二點，進度，錯的比較離譜的是開發需求確定之后，沒有及時對功能開發進行排期；到后面是技術老大和我說，你的進度怎么樣了，然后讓我趕緊對功能進行一個排期，才不至于太延期，但是后臺的開發進度實在太落后以及需求的不確定，直接導致延時了發版；
第三點，態度，在現在的團隊里，總覺得自己太軟弱，像個軟茄子，誰都可以過來讓我做事情，然后讓我背鍋，實在很不好，另外和開發相處，一些態度問題，開發說能不能做，或者難不難做，經常讓我里外不是人，當開發表示不能做，做不了的時候，應該先問清楚難度在哪里，讓技術總監來評估，有時候開發只是單純的覺得麻煩不想做而已，而我不應該單純當傳聲筒，我經常都是別人一句，在忙別的，或者是做不了，就沒了下文，有時候再追究一下，講東西就能更完整，和別人溝通訴求的時候就更有力；
當然現在公司的效率也是讓我很驚訝，不過都是小改小鬧，不停地優化原來的問題，深入的問題又沒辦法做；我覺得辣雞 很難從不痛不癢的小改小鬧里得到比較好的提升；
