-----------特種兵第一天--------------------
(今天是咱們特訓(xùn)的第一天，為了讓大家更加清晰，咱們接下來(lái)的二十一天的一個(gè)整體的思路。那么今天早上的話呢，可能時(shí)間會(huì)稍微長(zhǎng)一些。大概需要四十到六十分鐘的時(shí)間，今天的話呢，主要分四個(gè)板塊來(lái)，剛才講一下)
四大板塊
1.剖析當(dāng)下微商成交四大困惑
2.三周知識(shí)梳理便于大家清晰思路
3.宣導(dǎo)合格微商每天該做哪些事
4.特種兵第一天知識(shí)點(diǎn)解析，常規(guī)作業(yè)再次宣導(dǎo)以及非常規(guī)作業(yè)和今日PK 內(nèi)容布置。
(好的，看一下我發(fā)的這個(gè)文字今天呢，主要來(lái)圍繞這四個(gè)板塊跟大家來(lái)講。首先我們來(lái)看第一個(gè)板塊剖析當(dāng)下，微商成交了一個(gè)。困難困惑，這一塊兒。)
剖析當(dāng)下微商成交四大困惑
(大家還記得我在新兵連第三節(jié)課講銀粉的時(shí)候講過(guò)一句話，說(shuō)成功的微商，其實(shí)呢，每天就是在做三件大事，大家還記得是說(shuō)的哪三件事嗎，引流互動(dòng)，成交對(duì)不對(duì)，那么我們大家都知道成熟的微商呢，咱們想要做好微商其實(shí)就是每天在做這三件事對(duì)不對(duì)，而其中互動(dòng)環(huán)節(jié)呢，他又包括一些，比如說(shuō)建立信賴感呀，挖掘需求解除抗拒。塑造價(jià)值等等，就是這簡(jiǎn)單的三件事。)
(由于很多的人，他不清晰，也不能夠明白和理解這背后的邏輯。所以呢，很多的時(shí)候就導(dǎo)致咱們漫畫(huà)賣不出去，或者是。出單困難。尤其是面對(duì)陌生人，成交是十分困難，對(duì)不對(duì)。)
1.不清晰成交邏輯，陌生成交困難；
2.第二個(gè)對(duì)我們?cè)斐筛罄_的就是引流問(wèn)題
(那第二個(gè)困擾呢，就是關(guān)于引流問(wèn)題，對(duì)嗎，我們大家都知道，其實(shí)粉絲的基數(shù)，它是一切的基礎(chǔ)。我們只有有了足夠多的粉絲，我們才能夠篩選出更多的客戶來(lái)。引流方法，雖然說(shuō)很多可是如果說(shuō)我們只是知道有方法啊，不能夠把這些流量變成現(xiàn)金。要么就是不去執(zhí)行，要么就是我們引來(lái)的粉絲，我不會(huì)維護(hù)。不管是哪種情況，那么于我們的成交而言都是沒(méi)有益處的對(duì)不對(duì)。)
3.不懂科學(xué)的成交技法，完全靠自己感覺(jué)摸索，流失精準(zhǔn)客戶
(第三個(gè)就是。沒(méi)有去掌握一套科學(xué)的成交技法完全靠著自己去摸爬滾打。然后在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中呢，我們肯定會(huì)流失很多的精準(zhǔn)的客戶對(duì)不對(duì)，但是如果說(shuō)我們能夠。掌握一套科學(xué)的，這樣的成交技法從成交的邏輯到思路以及到技巧方法。那這個(gè)時(shí)候相對(duì)于而言，我們是不是能夠更多地把握好一些，我們的粉絲對(duì)不對(duì)。)
4.團(tuán)隊(duì)管理上的最大誤區(qū)----垂直管理不懂層級(jí)管理模式
(那第四個(gè)呢，這個(gè)是很多團(tuán)隊(duì)都存在的一個(gè)情況，就是管理上的一個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)只是懂得垂直管理而不懂得去層級(jí)管理對(duì)不對(duì)。如果說(shuō)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，老大。我們能夠懂得層級(jí)管理，那這樣子與我們團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而言的話呢，它的一個(gè)速度也是不可估量的)
三階段知識(shí)梳理：
(好，那么我們第二個(gè)板塊呢，就是關(guān)于咱們這三周也就是三個(gè)階段，知識(shí)點(diǎn)的一個(gè)梳理。簡(jiǎn)單的來(lái)跟大家說(shuō)一下咱們這三周大概呢，會(huì)講哪些內(nèi)容。)
第一階段【1.8--1.13】---準(zhǔn)備階段
(第一個(gè)階段，他的時(shí)間是從今天開(kāi)始1月8號(hào)到1月13號(hào)也就是咱們這個(gè)準(zhǔn)備階段。那這周的話呢，主要跟大家分享的知識(shí)點(diǎn)有哪些呢，比如說(shuō)微信的定位精裝修完美的自我介紹，以及咱們的五星朋友圈。還有呢，就是微商的八大準(zhǔn)備以及呢，咱們的標(biāo)簽化管理。以及咱們的客戶周期表的使用。可能有一些課程呢，咱們是在新兵連的時(shí)候去講過(guò)，但是沒(méi)有針對(duì)性的就是咱們心里的事情唐整的大客。那么這周的話，那咱們會(huì)針對(duì)于具體的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)來(lái)跟大家一一的去講解一下。)
第二階段【1.15--1.20】
(那咱們第二個(gè)階段呢，是從1月15號(hào)到1月20號(hào)。那么這一周咱們主要去給大家說(shuō)什么呢，咱們這周的主要的知識(shí)點(diǎn)呢，就是圍繞著銀粉來(lái)講，從粉絲到客戶的邏輯引流互動(dòng)以及建立信賴感篩選精準(zhǔn)的客戶。會(huì)每天的話呢，給大家來(lái)具體的分享一些引流的方法。)
()那這個(gè)時(shí)候呢，咱們的常規(guī)作業(yè)可能會(huì)做一些調(diào)整。比如說(shuō)咱們第一周的常規(guī)作業(yè)上大家銀粉十個(gè)人對(duì)嗎，那么第二周，因?yàn)槭蔷唧w的銀粉實(shí)戰(zhàn)。那么我們當(dāng)時(shí)的常規(guī)作業(yè)的話呢，會(huì)給大家調(diào)整到每天二十個(gè)。那一定要記得每天持續(xù)的去做，把這些常規(guī)作業(yè)真的做到常態(tài)化為止，然后你去從中篩選當(dāng)初最適合你自己的方法再去持續(xù)去做。)
以主動(dòng)出擊引粉--互動(dòng)--再篩選為主
(只要來(lái)說(shuō)呢，我們就是要主動(dòng)出擊，從銀粉到互動(dòng)再到去篩選。咱們可以結(jié)合第一周的準(zhǔn)備的工作。咱們?cè)诘谝恢艿臅r(shí)候肯定會(huì)引來(lái)大量一些新的粉絲對(duì)不對(duì)，我們可以去搜互動(dòng)。然后呢，去篩選出適合咱們自己的一些方法，當(dāng)然這個(gè)時(shí)候我們也可以去做一些小測(cè)試，比如說(shuō)引流方法他所引來(lái)的粉絲的質(zhì)量和效果哪個(gè)更適合自己。那么第一周的一個(gè)自我介紹，這些工具包的準(zhǔn)備，你是不是把它準(zhǔn)備完善了。然后在第二周去洗臉的時(shí)候呢，我們可以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中不斷的再去進(jìn)行優(yōu)化。阿，第三個(gè)就是。也可以知道到底哪一種開(kāi)場(chǎng)白哪種的提問(wèn)方式。更適合你，哪些粉絲他的類型等等。從這個(gè)過(guò)程當(dāng)中呢，去提煉出屬于你自己的話術(shù))
(我們通過(guò)每天不折不扣地去執(zhí)行，我們就能夠得出人均完成粉絲的一個(gè)數(shù)量。用咱們第一周的內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)，從中呢，可以篩選出百分之十到百分之二十的目標(biāo)客戶群體，并且能把它去。制作成一個(gè)表格，畫(huà)也就是咱們第一周。客戶登記表的使用對(duì)不對(duì)，我們表格化的一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能夠測(cè)試出并且提煉出最有效的。引流方法以及呢最佳的一個(gè)話術(shù)。)
第三階段【1.22--1.27】---實(shí)戰(zhàn)收割階段
(那么通過(guò)第一周的準(zhǔn)備階段，第二周的實(shí)戰(zhàn)階段。那第三種呢，咱們就進(jìn)入到一個(gè)收割階段，也就是說(shuō)我們從準(zhǔn)備到銀粉到互動(dòng)。第三種呢，就面臨著咱們?nèi)プ龀山涣耍彩俏覀兪肇浀臅r(shí)候?qū)Σ粚?duì)，那第三種呢，主要來(lái)跟大家去分享一些具體的成交心法技法以及呢，各種成交方法的解析。這個(gè)時(shí)候的話呢，也會(huì)結(jié)合一些實(shí)際的。案例。)
(第三個(gè)階段的就是實(shí)戰(zhàn)成交結(jié)果的考核和成交邏輯這樣一個(gè)掌握。通過(guò)將大量的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。我們將會(huì)收獲到一些，比如說(shuō)如何去開(kāi)發(fā)新客戶以及呢，核心客戶之間。如何一步一步的互動(dòng)篩選到最后的成交。以及到最后后續(xù)的服務(wù)轉(zhuǎn)介紹，甚至。轉(zhuǎn)換為咱們的代理咱們的合伙人對(duì)不對(duì)。)
合格微商每天要做事情
(好，咱們今天第三個(gè)板塊呢，主要大家講一下。合格的一個(gè)微商他每天到底應(yīng)該要做哪些事情。)
每天必做工作
1.引流（大量去做，找出最適合自己的方法）
2.朋友圈打造4-6條原創(chuàng)文案（參考五行朋友圈）
3.互動(dòng)（主動(dòng)的去篩選互動(dòng)你的意向客戶）
(我們首先來(lái)看這里能給大家先打了三條第一個(gè)呢，就是引流。第二個(gè)是朋友圈的打造第三個(gè)區(qū)互動(dòng)。大家如果有信心去觀看的話呢，應(yīng)該有發(fā)現(xiàn)其實(shí)這個(gè)呢也是咱們的一個(gè)常規(guī)作業(yè)之一對(duì)不對(duì)，引流本身就是像我們每天都需要去做的事情。我們只有通過(guò)大量的去做大人去實(shí)踐實(shí)，操，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中呢，我們才能夠找到。最適合自己的引流方法。銀發(fā)，雖然很多，但是并不是說(shuō)每個(gè)人他適合都是一樣對(duì)不對(duì)。哪怕咱們是同種產(chǎn)品也不一定說(shuō)，每個(gè)人是合理的方法都是一樣的。所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們一定要去大量的去做。)
(只有不斷的去做我們才能夠找到最適合自己的引流方法。然后呢，形成自己的引流系統(tǒng)讓引流成為一種常態(tài)，而第二個(gè)呢，就是關(guān)于朋友圈的打造這個(gè)呢，我們可以參考咱們第一周分享的一級(jí)呢，咱們新兵連第二節(jié)課。咱們的老師給大家講的五星朋友圈的打造對(duì)不對(duì)，那么有一點(diǎn)呢，需要注意咱們朋友圈呢，一定不要經(jīng)常是復(fù)制的東西，而一定要有自己原創(chuàng)的。當(dāng)我們?nèi)グl(fā)自原創(chuàng)，這些東西的時(shí)候呢，我們的客戶，我們的意向。他會(huì)看到會(huì)了解到我們的一些思想，我們的一些處事風(fēng)格。昨晚那對(duì)我們?cè)絹?lái)越了解的時(shí)候，可能我們的信任感自然而然就增強(qiáng)了對(duì)不對(duì)，阿，第三個(gè)呢，就是互動(dòng)我們?nèi)绻f(shuō)引來(lái)的粉絲，我們不去互動(dòng)就沒(méi)有任何意義，等于在做無(wú)用功。)
(一零的只是第一步，那么引流之前，我們一定要打造好自己的朋友圈對(duì)不對(duì)，也就是引流過(guò)來(lái)的人他首先。他可能第一時(shí)間她不會(huì)跟我們?nèi)ユ溄樱@個(gè)時(shí)候的話呢，他可能會(huì)去看一下我的朋友圈對(duì)嗎，那通過(guò)這樣一個(gè)觀看，我們?cè)龠M(jìn)行互動(dòng)。這種當(dāng)中的話呢，我們就可以去篩選出哪些人他是我們的意向客戶或者說(shuō)是我們的意向代理對(duì)不對(duì)。如果說(shuō)我們幾個(gè)過(guò)來(lái)只是放在那里看一看而已，看看我的通訊錄人數(shù)增加了滿足一下自己的這種的心是沒(méi)有任何意義的。所以大家一定要記得一定要互動(dòng)。)
(那么具體怎么去互動(dòng)呢，在這里呢來(lái)給大家去分享三個(gè)小點(diǎn)，第一個(gè)呢，就是我們要去篩選出自己的精準(zhǔn)客戶。)
A.篩選精準(zhǔn)客戶
(第一個(gè)呢，就是篩選自己的精準(zhǔn)客戶，也就是說(shuō)你去找出到底哪些人他是屬于你的精準(zhǔn)客戶。并且找過(guò)之后，你要把他去做一個(gè)標(biāo)間和管理并不是說(shuō)我今天了了他是我的意向。然后呢，我就是過(guò)兩天可能都不記得這個(gè)人是誰(shuí)了，我們一定要去做一個(gè)標(biāo)簽化的管理那這些課程呢，咱們新兵連有講過(guò)對(duì)不對(duì)。同時(shí)的話呢，在第一周也會(huì)再給大家去復(fù)習(xí)一下的。)
B.點(diǎn)贊和走心評(píng)論
(那么第二點(diǎn)呢，就是點(diǎn)贊和走心評(píng)論。這個(gè)呢，咱們?cè)谛睦锩娴诙?jié)課咱們給他老師呢，也給大家去講了對(duì)不對(duì)，那同時(shí)的話呢，我們?cè)诘谝环N也會(huì)去再去復(fù)習(xí)一下，也就是說(shuō)我們要記得一句話，主動(dòng)出擊才能夠創(chuàng)造奇跡，在這過(guò)程當(dāng)中呢，主動(dòng)的結(jié)果才是能夠在你的可控范圍之內(nèi)的你才不會(huì)很被動(dòng)，對(duì)不對(duì)。)
C.價(jià)值輸出
(第三個(gè)小點(diǎn)的就是要懂得價(jià)值輸出。如果說(shuō)我們?nèi)セ?dòng)的時(shí)候上來(lái)就問(wèn)。你是要買(mǎi)我的產(chǎn)品嗎，或者是說(shuō)呃，問(wèn)了之后馬上給他推薦產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品怎么怎么怎么樣，像這種的話呢，也是不行的，我們要懂得去塑造價(jià)值。然后呢，我們跟自己的目標(biāo)客戶群體就是。有這樣的一個(gè)鏈接的機(jī)會(huì)，有這樣的一個(gè)互動(dòng)的機(jī)會(huì)之后。我們要首先去給他做一個(gè)價(jià)值輸出，也就是說(shuō)你去給他提供價(jià)值啊，為咱們。第三周的成交做準(zhǔn)備，并不是說(shuō)我們家了之后互動(dòng)。方家胡同就開(kāi)始給他推薦產(chǎn)品。對(duì)不對(duì)。)
4.每天總結(jié)計(jì)劃
(那么微商常做的一些事情，除了剛才說(shuō)的引流朋友圈的打造和互動(dòng)之外，還有呢，就是我們要懂得每天不斷的去總結(jié)和計(jì)劃。總結(jié)呢，才會(huì)讓咱們成長(zhǎng)知道自己收獲了什么到底呢，我們應(yīng)該回避或者說(shuō)避免哪些錯(cuò)誤。大家應(yīng)該都知道一句話，有原則什么不亂對(duì)不對(duì)，有準(zhǔn)備不慌，有計(jì)劃不忙，很多時(shí)候呢，我們大家都是在這種忙忙忙的這種狀態(tài)不知道每天到底在忙些什么。)
有原則不亂，有準(zhǔn)備不慌，有計(jì)劃不忙
盲忙茫
(大家可以看一下。這三個(gè)忙忙忙，到底是什么意思，對(duì)嗎，很多人都是不知道在忙什么，就是第一個(gè)盲目對(duì)不對(duì)，每天累得不行，可是就是看不到成績(jī)。尤其是一些團(tuán)隊(duì)的老大，每天真的是忙得不可開(kāi)交，但是團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，卻看不到上漲。有可能是他的方法不對(duì)，有可能他自己做的計(jì)劃不好，不懂得時(shí)間管理對(duì)不對(duì)。)
1帶3+N的層級(jí)管理
(那我等你，如果能夠全勤的投到特種兵。嚴(yán)格的執(zhí)行這套層級(jí)的管理你就能夠養(yǎng)成高效率的行事風(fēng)格。對(duì)你自己的團(tuán)隊(duì)管理呢，一定會(huì)有很大的一個(gè)幫助。像這種一袋三加二的這種成績(jī)管理制度的話呢，非常的適用于團(tuán)隊(duì)管理)
(比如說(shuō)你的團(tuán)隊(duì)呢，可能已經(jīng)是幾百人甚至幾千人。那這個(gè)時(shí)候呢，咱們不可能是一個(gè)人去管幾百人或者是管幾千人。這樣子的話，那咱們團(tuán)隊(duì)老大真的就處于是忙忙忙的這種狀態(tài)當(dāng)中每天很忙，但是。做的很迷茫，可能是很辛苦，但是呢，團(tuán)隊(duì)的人就是帶不起來(lái)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)呢，就是沒(méi)有活力，沒(méi)有活躍度兒帶里面他也會(huì)覺(jué)得這老大他不是我一個(gè)老大是大家的。完全沒(méi)有主人公的這種責(zé)任感。)
(這個(gè)呢，也就是為什么特種兵咱們要進(jìn)行一個(gè)團(tuán)建。要進(jìn)行分層及去管理。比如說(shuō)咱們有團(tuán)長(zhǎng)有李總監(jiān)有大督導(dǎo)。而我們又分了班級(jí)班級(jí)里面有個(gè)班委對(duì)不對(duì)，就是要利用這種團(tuán)建分級(jí)去管理讓我們的工作更有效率。)
(根據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)呢，一個(gè)人的精力最多只能夠同時(shí)管好七到十個(gè)人。這個(gè)也就是我們的國(guó)家，為什么要設(shè)置七七至十時(shí)至對(duì)不對(duì)，那我們的團(tuán)隊(duì)也是一樣的呀，我們一個(gè)老大帶著自己的十個(gè)核心，而自己的這十個(gè)核心的話呢，再用同樣的方法，再帶自己的十個(gè)核心，最終的就一層一層的嚴(yán)格去管理和把控起來(lái)。中間的不要出現(xiàn)任何的斷層和披露。不管是咱們的日常宣導(dǎo)還是處理問(wèn)題，都會(huì)比之前更高效，而且更有質(zhì)量。)
(當(dāng)大家能夠把這些知識(shí)點(diǎn)學(xué)會(huì)消化，并且呢常態(tài)化去執(zhí)行的話呢，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)。你的一切關(guān)于營(yíng)銷方面滴問(wèn)題就迎刃而解了，而咱們的特種兵就是要解決每個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)。第一層?xùn)|消身體。讓大家能夠用最科學(xué)的方法來(lái)提升自己，突破自己成交。)
特種兵第一天知識(shí)點(diǎn)解析
(好，咱們今天第四個(gè)板塊兒也是咱們今天第一天的知識(shí)點(diǎn)的分享。)
1.微商定位以及精裝修，形象的準(zhǔn)備（定位，頭像，朋友圈，昵稱，簽名，背景墻）
(那么咱們第一點(diǎn)呢，就是關(guān)于微商的訂閱精裝修，包括學(xué)校那些準(zhǔn)備對(duì)不對(duì)，搭配看一下我這個(gè)括號(hào)里面滴包括哪些呢，比如說(shuō)定位呀，頭像啊，朋友圈呀，昵稱簽名背景墻這些。而這些內(nèi)容的話，那咱們?cè)谛撵`的課程當(dāng)中，蘇老師跟老師呢，也有簡(jiǎn)單跟大家去分享過(guò)對(duì)不對(duì)，那今天的話呢，在這里相當(dāng)于再融入一些其他的也幫助咱們大家呢，去做一個(gè)。復(fù)習(xí)和整合。)
定位
(我們一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)來(lái)講，首先得來(lái)看一下定位，其實(shí)咱們微商的定位的就是訂咱們自己對(duì)不對(duì)#，你是誰(shuí)，為什么要能提供什么樣的服務(wù)你河邊有什么不一樣的。你要預(yù)計(jì)在你的客戶頭腦里面呢，去產(chǎn)生一個(gè)什么樣的形象，也就是說(shuō)，你要給對(duì)方留下一個(gè)什么樣的印象。能夠確保你在客戶的心中有一個(gè)什么樣的價(jià)值地位。)
比如：我們的洗發(fā)水屬于健康洗護(hù)類的產(chǎn)品，那我們就可以根據(jù)自己的產(chǎn)品為自己定位成：【洗護(hù)護(hù)理專家】
比如：你已經(jīng)是百人千人團(tuán)隊(duì)的老大，你對(duì)自己的定位就是【分享健康事業(yè)的領(lǐng)袖】而非僅僅是這個(gè)健康領(lǐng)域的專家。
(好的，我們來(lái)看一下，比如說(shuō)。咱們做的都卡子的洗護(hù)，其實(shí)這個(gè)呢，也是一個(gè)非常健康的洗護(hù)用品對(duì)不對(duì)，那我們就可以簡(jiǎn)單地給自己定位一個(gè)洗護(hù)護(hù)理專家對(duì)嗎，那么比如說(shuō)咱們此時(shí)此刻已經(jīng)是百人團(tuán)的老大。或者呢，是千人團(tuán)的老大。那我們就可以給自己定位成分享，健康事業(yè)的領(lǐng)袖對(duì)嗎。
(定位呢，可以讓我們更加清晰的知道我們接下來(lái)的一個(gè)努力的方向以及我們需要做的一些準(zhǔn)備工作。也能夠讓我們清晰的知道我們到底在朋友圈該怎樣去展現(xiàn)我們自己。還有呢，就是也讓我們能夠知道咱們?cè)俑鷦e人去溝通互動(dòng)的時(shí)候，到底應(yīng)當(dāng)充當(dāng)一個(gè)什么樣的角色，我們只有為自己做好了一個(gè)定位。根據(jù)你的定位，你才能夠吸引到。跟你同頻的人，也就是說(shuō)才能吸引到更多的一個(gè)精準(zhǔn)的客戶或者是精準(zhǔn)的代理。)
昵稱（微信名）
()第二個(gè)就是昵稱我們的名字呢，就是咱們的第一宅體，不管你去留言聊天都是可以被別人看見(jiàn)的。也就是說(shuō)是咱們最直接的廣告宅體。它的作用呢，第一個(gè)就是方便識(shí)別，第二個(gè)就是增加信任，第三個(gè)呢，是傳遞信息，第四個(gè)是容易被查找。)
(起名字呢，是有四大原則的大家還記得嗎，這個(gè)內(nèi)容呢，咱們宿舍老師給大家去分享過(guò)。那在這里呢，我用文字的形式來(lái)呈現(xiàn)給大家方便我們大家呢，更加去理解和記憶。)
取名字有四大原則：
1.人性化：說(shuō)明你是一個(gè)有血有肉的人，用自己的名字，方便識(shí)別
2.個(gè)性化：印象深刻、容易識(shí)別，查找。
3.簡(jiǎn)單化：如果能用兩個(gè)字不用三個(gè)字，能用三個(gè)字不用四個(gè)字，越短越好，容易記憶，容易傳播。切忌不要用那些什么亂七八糟的字母啊 符號(hào)啊，那種繁瑣的名字或者外國(guó)文字，大家不但記不住，就算有一天想買(mǎi)你的東西去通訊錄里面找都找不到。所以名字一定要遵循簡(jiǎn)單、易記。
4.具體化：具體到某一個(gè)事情上面，一看就知道干什么，把產(chǎn)品的名字用上，優(yōu)點(diǎn)有效的傳遞信息，方便查找，缺點(diǎn)不容易建立信任感，不容易有識(shí)別度。
起名字的注意事項(xiàng)：1、不是所有的原則都要用
2、所有的賬號(hào)都用統(tǒng)一的名字，安全感。
(好關(guān)于起名字四大原則我們大家用心的去看一下這個(gè)文字，因?yàn)檫@個(gè)內(nèi)容呢，咱們?cè)佟＝衲甑臅r(shí)候有想去講解過(guò)，所以在這里呢，不這樣大家的時(shí)間去做過(guò)多的一個(gè)梳理。我們大家只要掌握這個(gè)原則就可以了。
打分職責(zé)說(shuō)明：
班長(zhǎng)：每日【晚上PK的打分和】和【簽到】，并負(fù)責(zé)收集表格的匯總
督導(dǎo)：每日的【常規(guī)作業(yè)得分】統(tǒng)計(jì)
執(zhí)行班長(zhǎng)：每日的【非常規(guī)作業(yè)得分】得分統(tǒng)計(jì)
學(xué)習(xí)委員 ：【個(gè)人能力得分】得分統(tǒng)計(jì)
【為了分擔(dān)各班委的任務(wù)，這個(gè)是建議的職責(zé)說(shuō)明，各位可以根據(jù)班級(jí)里的情況自行協(xié)調(diào)】
注意：
每日PK 內(nèi)容班級(jí)內(nèi)評(píng)選在建議19:00前完成
建議每日提交作業(yè)截止時(shí)間為23:59前
每日提交打分表截止時(shí)間為第二天的12:00前必須提交給大督導(dǎo)，否則大督導(dǎo)有權(quán)拒收。
(以上這些人是咱們今天晚上PK的一個(gè)流程，包括具體該怎樣去打分，咱們所有的要進(jìn)行打分的這些耽美的都注意一下這些細(xì)節(jié)。)
第一階段淘汰機(jī)制：第一階段的常規(guī)+非常規(guī)作業(yè)滿分是480分【還有成交、主持、成交分享、PK等個(gè)人能力得分所以總分會(huì)大于480分】截止到1.13日個(gè)人成績(jī)?nèi)舻陀?80分將淘汰出局，請(qǐng)大家悉知！
(而這個(gè)呢，是咱們第一周的一個(gè)淘汰機(jī)制，咱們每天的常規(guī)最佳非常規(guī)作業(yè)呢，滿分，總共一周下來(lái)是四百八十分。那么也就是說(shuō)咱們?cè)诘谝恢埽绻f(shuō)你的分?jǐn)?shù)低于四百八十分那么很遺憾。在第二周你將不可以再繼續(xù)參加學(xué)習(xí)。因?yàn)樵蹅冊(cè)谶@過(guò)程當(dāng)中的話呢，這只是一個(gè)常規(guī)的分兒，如果說(shuō)我們還有成交啊主持啊，這些都有加分的，比如說(shuō)分享啊PK。全部都有得分的。那這些所有的分?jǐn)?shù)加起來(lái)，如果你的分?jǐn)?shù)還是低于四百八。那只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題就是我們沒(méi)有認(rèn)真去對(duì)待，這次訓(xùn)練，所以呢，只能夠遺憾的淘汰出局。)
好以上的就是咱們今天所有的知識(shí)點(diǎn)，因?yàn)榻裉焓堑谝惶臁０ńo大家梳理了，咱們?nèi)艿囊恍﹥?nèi)容，所以時(shí)間社會(huì)比較長(zhǎng)，從明天開(kāi)始呢，咱們的時(shí)間大概也就是半個(gè)小時(shí)只是分享當(dāng)天的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)就可以了。
(好，我們今天所有的分享就到這里結(jié)束了，非常感謝我們大家的守候和聆聽(tīng)。)
