在生活中，我們相信付出多少就有多少成果這個真理，但事實確讓我們大跌眼鏡，有的人廢寢忘食的學習，高考成績確名落孫山，有的人該吃吃，該玩玩，成績卻總是名列前茅，這究竟是為什么。

《出奇制勝》這本書就為我們找到可答案，它告訴我們如何在快速變化的世界中，快速崛起的規律。下面就和大家來分享書中的三個方法。

1.縮短篇

01.導師的力量

巴菲特大學畢業后，主動找到它的偶像——格雷厄姆，想盡一切辦法做他的實習生。因為他明白，這樣的機會對他來說稍縱即逝，后面的故事大家都知道，我就不廢話了。因此優秀的導師能使我們少走彎路，減少我們獨自摸索的時間，并為我們的不足提供針對化的解決方案，促使我們快速成長。

02.快速反饋

簡書一哥彭小六是個傳奇人物，他從一個三線城市默默無名的理工男，到現在讀書界的著名大咖，只用了兩年的時間。那他的秘訣是什么呢。

是快速的反饋，他每周寫一篇讀書筆記，發到簡書上，并積極的把稿子投到首頁和讀書專題，這種長期不間斷的反饋，持續的打磨他的讀書和寫作水準，最終它稱為我們的——六神。

勤奮做事是基礎，但我們不能墨守成規，滿足于此，一定要敞開心懷去了解，去思考，去踐行更多的方法，來縮短我們時間，提高我們的時間，提高我們的效率。

2.巧借外力

我們每個人在社會中都不是單獨的存在，無一避免的要和這個社會中的人或機構交流，究竟怎樣交流才能使自己加速走向成功，本書從以下三個路徑為大家解讀。

01.借助平臺

中國好聲音是一個大家耳熟能祥的音樂選秀類節目，它使原來熱愛歌唱的平凡人在它的平臺上，以一首歌的時間就被觀眾所熟知。當選手和四位導師的對話中，無一例外都發自內心的感謝中國好聲音這個平臺，他們說“如果沒有這個舞臺，我需要繼續摸索更多的時間，也許一輩子都不會有出頭之日。”

平臺是某一行業或領域最具影響和話語權的機構，借助它能使有能量的人在短時間內瞬間爆發，知名度倍增。

02.抓住趨勢

我曾經看過雷軍的一篇文章，他29歲時已經是當時中國IT互聯網公司的龍頭——金山公司的總經理，而當時馬云正在北京宣傳互聯網屢受失敗，馬化騰因為經濟危機想以一百萬賣掉QQ。

可時過境遷到，當2007年金山上市時，總共募集資金才6.2億港幣，但同期上市的阿里巴巴卻募集了15億美金，簡直天壤之別。經過長時間的反思與總結，他總結出要順勢而為的規律，最后抓住了移動互聯網的這個大趨勢，創造了小米手機。

雷軍說“人是不能推著石頭往山上走的，這樣會很累，而且會被山上隨時滾落的石頭給打下去。要做的是，先爬到山頂，隨便扔塊石頭下去。”

03.超級聯系人

美國的鑄幣軟件公司，為用戶免費講授財務知識，而用戶得到了這種免費服務后，主動把這種服務分享想給更多的朋友，而公司最后大獲成功。

無論是方法還是手段，給予都是駕馭超級聯系人，創造意外之極的永恒智徑。

借助外力是我們加速成功的秘訣，我們需要練好內功，抓住趨勢，重要的是持續不斷的給他人無私的幫助，要舍才有得。

3.思維篇

《速度不會讀，你還想成功》中的主人公，當他在一百天內采訪了十名著名的CEO后，他最想學領軍人物的思維模式。雖然他們思維模式不盡相同，但仔細分析后，他們有著共同的規律，我總結了三點。

01.創造動能

前幾年有一個奧運冠軍，因為退役若干年后生活無法保障，被媒體報道出來，博得了我們不少的同情和呼吁。但從另一個角度來看，體操王子李寧也是奧運冠軍，創造出了中國知名的運動品牌——李寧，成功從一名運動員轉型為優秀的商人。

原因他沒有止步，而是繼續尋找更大的目標。雖然他付出了很多艱辛，但無疑他是正確的。

02.大道至簡

蘋果公司CEO喬布斯是一個傳奇人物，當他再次回到蘋果公司，力挽狂瀾后，有記者采訪他的成功經驗時，他講“要創造出讓用戶尖叫的產品”，首先喬布斯是一個產品經理，然后產品要遠超出用戶的期望并使他驚喜，喬布斯為我們概括出他的思維模式——產品思維，這其實就是大道至簡的道理。

03.十倍思維

馬斯克是硅谷繼喬布斯之后的領軍人物，他的成功來自于他的十倍思維，例如在他做火箭時，沒有使用大眾的思維模式，他仔細分析火箭使用成本高的原因是不能回收，因此他和他的科學家團隊將研發方向，改為如何回收火箭，將火箭壽命從一次變為多次。他們成功了，這大大降低了火箭的使用成本，使人類探索使用太空跨入了新的時代。

馬斯克的成功之處在于，如果火箭的發射成本在于零部件和是使用時間一次性的，那么我就想方設法使火箭可以回收在利用，變成多次使用的，這就是書中所說的十倍思維。

世界瞬息萬變，尤其是在現今網絡發達的社會，我們一定要善于使用的這些方法，使我們在激烈競爭中脫穎而出，順利登頂。