摘要：第二季度的中國互聯網有很多故事，其中一部充滿火藥味的大片，名叫“零售”。
顯然是為了對標馬云和阿里日益龐大的“新零售”命題，劉強東在這一季度拋出了京東的“第四次零售革命”。
8月6日，位于北京通州的第一家“京東之家”正式營業，200㎡的店內一上午就涌進2000人，生意火爆。
北京昌平永旺店單日下單1096單、成交額123萬元，創了業界的記錄。
近200平米的店面，整體店裝簡約明亮，與絕大多數主打數碼產品的店鋪異曲同工。顧客進店可以“刷臉”成為會員，了解到諸如“高冷天蝎”、“夜貓子”等針對自己偏好的趣味分析。
在消費者進店后，裝在店面入口處的攝像頭會對消費者進行人臉識別，并分析每一位消費者的興趣關注和場景停留時間，通過行為數據分析，來進行貨品的二次迭代。同時，所有商品均與京東線上實時同價，掃描電子價簽上的二維碼，可以跳轉到京東APP頁面，了解商品的詳細情況及用戶評價。而店內商品，顧客可以當場提貨或選擇京東配送。
毫無意外，3C產品是京東之家門店的主打產品，提供從熱門品類手機、平板、PC到摩托羅拉對講機、科大訊飛的翻譯器、電子閱讀器這些細分需求。除了3C產品，京東之家還涵蓋了家電、圖書等京東其他品類。
按以往的經驗，線下門店因為租金、人力等成本，貨品價格肯定會比線上貴！但京東之家所有產品的價格與京東商城完全同步！
有趣的是，店中還有圖書角、兒童游樂區供人放松休憩，老人則可以體驗眼部或肩背按摩器的功效。
類似這樣的門店，京東已經在北京、上海、深圳等地開設了21家。
事實上，京東的3C零售體驗店分為兩類，其中，京東之家主要布局一二線城市的核心商圈，而京東專賣店則主要設在各級城市的次商圈，目前已經開店71家。
而一年來開設近百家門店的速度背后，京東之家和京東專賣店均采用加盟直營的形式，對合作加盟商進行單店授權、統一管理。京東之家和京東專賣店所有商品均來自有品質保障的京東自營。
當所有互聯網企業的“新零售”還只是掛在嘴邊時，劉強東早已開始新零售的布局！
當大部分傳統超市還沒回過神時，劉強東已經帶著他的新零售帝國殺過來了！
馬云的“淘咖啡”只開了3天，繽果盒子半個月就被高溫打敗，只有大強子的未來超市悄然實現盈利！
不光是京東之家，6月20日，在河北任丘市開業的第一家“京東便利店”，半天內就把半個月的商品庫存賣光！
劉強東說，未來五年，要開出五十萬家京東便利店。80%以上的農村小百貨店、小超市都將受到影響，收入驟降！假貨、次貨將無所遁形，徹底賣不出去！
劉強東的觀點與歐土歐商社創辦人余清權先生的觀點出奇一致。余清權先生認為：新零售的到來，受到各大電商“平臺店”的影響，未來三年預計將會有一半的傳統手機零售店批量關門。
前面說到，京東之家和京東專賣店均采用加盟直營的形式，對合作加盟商進行單店授權、統一管理的模式。在探索平臺店的腳步，劉強東往前邁進了一大步，與蘇寧易購高調宣傳做對比，京東之家是提前布局，將線上零售的智能化升級，在完整的消費數據之上進行算法集群的研發與落地，搶奪線下市場。
可以說實體店的未來就是“平臺店”，由“平臺+店”組成。
坐擁平臺巨大的流量，與線下實體店對接，這就是平臺店的發展模式。蘇寧易購通過與淘寶合作，將線上圍觀人群引入線下，解決電商最為頭疼的體驗問題，形成一個O2O閉環。京東之家通過加盟商直營，用品牌為線下門店做強有力的號召。歐土歐商社也在做同樣的事情，為社員提供平臺，在解決上游供應鏈問題的同時，為社員門店提前布局線上消費入口。
新零售的到來不可避免，實體店人只有改變思維，才能適應時代的轉變。
