通 知：
因XX（車主）供應機制砂質量時常不穩定，經總經理批準，自今日起停止其材料供應。
在未收到總經理另行批準指示下，收料員應照此執行。
2018年8月27日
自2017年以來，隨著國家環保制度的嚴格執行，高危污染行業相繼停工、整頓整改，不符合要求的廠礦企業被要求關閉。
廠礦企業的經營狀況受大環境的影響明顯，不論是材料還是生產，要緊跟時代步伐，符合新時期的制度要求，如此才能取得生產許可，領到入場券。
混凝土建材行業，其原材料黃砂也因自然資源匱乏而被停止開采。目前，混凝土中使用的多為山礦石機械破碎后加工而成的機制砂。礦山開采也被嚴格限制，巖石來源也隨之緊缺，而目前建筑工程行業的建設量并未因此而受到開發建設限制。如此一來，材料緊缺成了近1年來的行業狀態。緊缺也衍生了質量的參差不齊，造成了這樣那樣的材料狀態。而砂作為混凝土產品的關鍵組成材料，其質量的好壞直接影響著產品的優劣。
作為生產企業，產品質量是企業的第二生命線（安全第一）。控制產品質量自然成了生產過程控制的重中之重。所謂“巧夫不為無米之炊”，也從另一個角度分析了材料質量對產品質量影響的至關重要。于是，嚴把材料進廠關，成了廠內制度建設和制度執行的第一步。照理說，在當今“質量究責”（追究經濟和刑事責任）如此明確的法制環境下，質量意識應當成為行業人士的普通共識，可即使有這樣的認識，那些投機的供應商還是喜歡冒險，供應質量相對較差的原材料。他們也看清了一個現實，凡是送出去被收下的原材料，會被和其他材料混雜在一起，使用時如不特意區分，就不好再辨別到底誰的材料，也就不好追究他們的責任。如此一來，他們的質量觀念，到材料交貨為止。面對這樣的供應商，生產企業的質量控制工作是比較撓頭的。
遇到這樣的情況，就警告材料供應商（車主），不能再進這樣的材料了，如果再進，就退料，就扣減多少多少……。起初這樣的警告，還是起作用的，警告后進廠的材料質量就提高了。可沒過幾天，就像病入膏肓的頑疾，又反復了。負責過磅的王大爺說：“他就是跟咱們玩捉迷藏，玩貓捉老鼠。”比喻形象貼切。
照理說，遇到這樣的情況，直接停（停止他進料）了他不就完了嗎？可現實不比書本和想象，他能夠來送原材料，并且送了一段時間了，你來我往，幾個回合下來，也都基本熟識了，不論是和材料員還是和總經理，已形成了一定的人際關系。而華人文化中，人情是社會生活中的一個明顯的特點，這也反映在工作中。如此一來，在質量控制上會形成“皇上不急，太監急”的尷尬境地，但這些總也抵擋住耿直的過磅員和公司技術負責人的職責堅持。就這樣，在和狡猾供應商斗過幾個回合后，“孰可忍，孰不可忍”，他們相互配合，公司技術負責人，在反復利害說明下，征得總經理后，讓他停止了一個星期，不進其材料。面對同一個材料供應商的質量控制暫告一段落，這可多虧了那個耿直的過磅員王大爺，遇到這樣“貴人”，也是公司技術負責人在其工作生涯中的一個小小的“福祉”。
……
這不，就在昨天，“貓捉老鼠的游戲”又開始了。進廠了三車黃砂，二車含水量較大，砂的質量也一般情況（前一天，還進廠了質量相對較差的黃砂），在克扣了其六噸后，他們再次征得總經理的批準，非但以電話形式通知車主，并以書面通知的形式貼到了磅房的墻上---就是文章開頭的那個通知。
……
2018-8-28
加餐：
以下是運輸司機的部分爆料：
“近來，活不好干，大型運輸車特別多，為了干趟活，上百輛車在那里排隊。”
“有些運輸的活，頂多能掙出司機的工資。就指望給你們這樣的公司送幾車掙點錢”，言外之意，車老板的利潤快空間和渠道已經變小、變窄了。
“車老板讓我們拉什么樣的材料，我們就得拉什么樣的，畢竟是給老板干活。”
“有時候，明知道這些材料質量不好，可也沒辦法，得聽老板的安排。”
“我們也不愿意這樣，因材料質量低，找沒臉，被訓。”
……
