借助Trello做為電子看板進(jìn)行項目管理

借助Trello做為電子看板進(jìn)行項目管理.

Trello的目標(biāo)是提供簡潔清晰的團(tuán)隊協(xié)作工具.

Trello
Trello

借助Trello我們把項目周期分為以下6個階段:

  • 設(shè)計階段
  • 開發(fā)階段
  • 測試階段
  • 驗收階段
  • 發(fā)布階段
  • 上線后問題跟著&效果驗證階段

每個階段由不同的團(tuán)隊主力擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行 同時需要其他團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)作.

以設(shè)計階段為例,每一個需求建立一張需求卡片:

  • 需求卡片按照優(yōu)先級進(jìn)行了顏色標(biāo)記:P0-紅色 P1-橙色 P2-綠色.
  • 需求卡片中錄入需求目標(biāo),需求功能點描述.
  • 設(shè)計階段進(jìn)度清單(清單中每當(dāng)完成一個Case,同步標(biāo)記Case完成 如圖).
  • 設(shè)計階段完成需求卡片完成通過后 進(jìn)行郵件的周知&物料SVN上傳.
需求卡片
需求卡片

需求卡片Deadline時間確定后,可以設(shè)置卡片到期時間:

到期時間標(biāo)記
到期時間標(biāo)記

項目進(jìn)行中遇到問題大家也可在卡片內(nèi)討論并保留討論記錄.

需求問題討論
需求問題討論

項目進(jìn)行中若遇到問題 第一時間在看板進(jìn)行卡片標(biāo)記(添加黑色標(biāo)簽)&組織相關(guān)人員跟進(jìn).

遇到問題卡片標(biāo)記
遇到問題卡片標(biāo)記
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