一、 活在當下VS活在未來

前段時間有朋友建了一個微信群，專門分享我很喜歡的一個老師——李笑來老師的專欄《通往財富自由之路》，我對其中一篇文章感觸很深，那篇文章的名字叫《活在當下VS活在未來》。

文章大意是說，我們很多人會覺得“活在當下”是一件很理所當然的事情，甚至是一件浪漫的事，但如果你聽過這句話“大多數人被困在永恒的當下”，再仔細思考下，便覺得“活在當下”是一件很可怕的事情。

怎么理解呢？想想看，你的周末是不是這樣度過的：

早上起床打開手機，刷朋友圈，點開微信文章，關掉，打開愛奇藝或嗶哩嗶哩動畫，看綜藝或最熱的電視劇，電影，看了沒一會兒，有人給你發消息了，于是點開，回復，朋友發給你一條鏈接，你點開，打開了淘寶，又有人給你推薦了一個好玩的APP，你收藏，想著待會兒下載體驗下。

到了中午，你打開美團，點了外賣，在等待的時間里繼續刷劇，半個小時后外賣來了，你邊吃飯邊看電視劇，連續刷了四五集后，你覺得有些困了，關掉手機，睡了個午覺，起床時已經晚上六七點了。這時候有朋友約你出去，想著沒什么事，于是在外面閑逛到九十點，回到家打開微信朋友圈，點贊，回復消息，看今日頭條、娛樂八卦，然后補了一集電視劇，睡覺。

你看，你所有的注意力都被周邊的信息吸引，你確確實實活在當下，每分每秒都知道這世界正在發生什么，對每個事物的專注只能維持幾分鐘，正在做一件事時，總想著待會兒我要做什么。于是你因為不想錯過任何一條信息，你被困在了永恒的當下。

而“活在未來”該如何理解呢？我們的肉體只能活在現在，但我們的思維卻可以活在未來，也應該活在未來。“活在未來”這件事聽起來有多玄，做起來就有多簡單。關于如何活在未來以及活在未來有什么好處，我就不在這里多講了，感興趣的讀讀這篇文章（如果找不到你可以聽聽我在喜馬拉雅FM上錄的音頻http://xima.tv/O8m3Ht）。

我想說的是，通過這篇文章，我才真正意識到“深入思考”的好處。對我來說，活在未來約等于深入思考。以下兩件事是我反復讀了這篇《活在當下VS活在未來》后才恍然大悟的事情。

二、 什么時候才是最好的時機？

三年前的圣誕節，找工作面試時我認識過一個女生。在和她一起逛街買面試用的衣服時，她曾經跟我說過：如果ZARA的衣服可以租就好了，其實可以做一個衣服租賃的服務，需求量應該蠻大的。

當時我覺得這是一個很棒的想法，我們倆甚至一起探討過一些具體的細節，比如，如果想租某個品牌的衣服，是自己先買這個品牌的衣服，然后轉租給別人呢，還是直接和品牌合作，想要什么貨就拿什么貨？

作為普通人，沒有任何資源的情況下如何和大品牌談合作呢？是只租面試用的衣服，還是什么類型都做？如果衣服損壞該怎么處理？如果用戶租了衣服不還怎么辦？租金的價格定多少合適？等等。

只是當時也只是想想，即使意識到是一個商機，也沒有進一步執行。沒想到3年后，竟然真有人做出來了，是以APP的形式，叫衣二三（我買了1個月的會員體驗，如果想了解，閱讀量到100了，我就寫一篇專門的文章介紹）。

還有另外一件事也是如此。大概4-5年前，我想過做一個承載多種功能的咖啡廳，一直停留在自己的想法層面，直到3w咖啡出來后，才驚覺這就是我想要做成的咖啡廳??！

怎么說，有人居然實現了我的想法，這種感覺有點驚喜又有點難受。

我對創業的熱情從大學就開始有了，卻一直沒開始，我竟然對此沒有一點反思，而是簡單地將原因歸咎于這兩點：一沒有合適的機會，二沒有合作伙伴。

現在想想，這兩點原因只是借口，我給自己下這個結論，然后限制住了自己的進一步思考。阻礙我的不是沒有機會和合作伙伴，而是自己給自己不去創業的理由。

用阿德勒個體心理學的理論（推薦《被討厭的勇氣》這本書）解釋，就是你不去創業，不去掙錢，這是你自己選擇的。你之所以不去創業，沒有掙到錢，是因為你根本不想創業，不想掙錢。這一切都是你自己的選擇造成的。

想想看，我明明是有機會的，至少我有了這個想法，初期衣二三和3w咖啡也和我一樣，都只有一個想法雛形。3年前他們也一定遇到過我上面問到的那些問題，當時也確實無法實現，但是如今不一樣了，例如，3W咖啡就是基于國內互聯網創業風潮起來的，衣二三則是基于移動支付和信用評分的完善才得以成形。

那我為什么會錯過這個機會呢？是因為當時我并未把這個想法深入思考下去，我沒有去想我提出的那些問題需要什么樣的環境才能解決，于是沒有也不會關注或察覺三五年后社會和市場環境的變化，以及這些變化可能帶來的商機。反思就是，如果下次有一個好的想法，我需要深入思考以下幾件事：

1、充分查找資料，基于對市場變化的觀察，有可能的話小范圍試行，確認這個想法的可行性

2、如果確認篤信這個想法肯定是正確的，但遇到了目前無法解決的問題，那在未來的什么情況下，這個想法可以實現？

3、為了實現這個想法，我需要做什么準備？我需要關注哪方面的市場和社會環境？我需要具備哪些方面的能力，鏈接什么樣的人，積累什么樣的資源？

4、為了等待這個社會環境形成，我需要等待多久？什么時候是最好的時機？

5、如果等到了這個時機，但是已經有人開始實現我的想法了，我再進入市場，我的優勢是什么？

開始想這些事情，就意味著在思維上活在了未來。我對未來有個預測，那個預測需要一定時間才能得到結果，我篤信我的預測是正確的，于是我提前按照這個預測行動、選擇、思考，最終我走到了那個結果出現的時刻，證明我的預測是正確的。

那么按照李笑來老師說的，由于你提前按未來正確的結果行動、選擇、思考，于是，在相當長的一段時間里，你生活的一部分就是“活在未來”的。

針對這件事的反思，如果我再深入思考下，我便會發現另一個層次的問題：為什么以前我沒有意識到“我一直想創業卻沒有去創業”這是一個問題？現在才意識到是因為什么呢？

其實這個問題一冒出來，我就知道答案了。以前我壓根沒有深入思考這個認知（這個認知是從李笑來老師的專欄文章“活在現在vs活在未來”里獲得的），也沒有反思的習慣（這個反思行動是從成甲《好好學習》這本書獲得的），所以根本不可能會去想這個問題。

所以，對提問背后進行的反思就是，以前不懂的問題不會一直不懂，通過看書，交友，專欄等輸入和個人經歷，某個時刻你會恍然大悟。

三、對記反思日記的反思

對提問背后進行反思，讓我又開啟了一個新的認識。即對記反思日記進行反思。

最開始記反思日記是因為成甲《好好學習》這本書，但我并未看完全書，只是聽了喜馬拉雅上的說書，所以導致一知半解，記反思日記的頭一個月都是靠著自己的經驗，記了一個星期便覺得沒多大用處，但也一直堅持著，直到后來買了《好好學習》，認真去讀時，才發現我寫的都是總結，而非反思。

在成甲老師看來，反思和總結最大的不同是：總結是對結果的好壞進行分析，而反思是對產生結果的原因進行分析?；蛘撸瑩Q個說法，反思的實質是對假設進行校正。

從應用角度看：

做事的順序：做出假設→采取行動→產生結果

反思的順序：觀察結果（現象）→研究原先假設→反思校正假設

事實上，對于大多數事情，我們大腦是不會做這么復雜的思考的，也就不會對事情做出假設和預判，因為對大腦來說，這是一件很耗能的事情（具體詳見《思考快與慢》這本書）。目前的我也還沒有做到這個反思的深度。深度達不到很正常，但做反思這件事卻給我帶來了極大的好處。

可以將反思分為事件、后果、原因、反思4個部分進行分析，以我最近在衣二三上租衣服的事情為例吧。

事件：衣二三中一件衣服的腰帶丟失，需按合同條款賠償金額123，這個賠償金額比例是由衣二三核定的。

后果：因為一條腰帶損失123元，心情不好。

原因：事先沒有檢查好需要歸還的衣服，沒有意識到如果衣服遺失需要賠償，即使是很小的東西，卻需要賠償大量金額。

反思：

（1）仔細想想，如果東西丟失了，從合同條款上就是需要有人賠償金額的，這個我認（依然無法確認是自己不小心掉了還是對方弄掉的，這也是今后“衣二三”這樣的云衣櫥需要解決的問題）。但需賠償金額的是多少沒得商量，沒有例外情況，完全由衣二三核定，這是我生氣的地方。因為這是我完全沒意識到的，我在享受便利的同時，沒有意識到意外存在的風險，比如衣服丟失損壞，并默認在我身上不會發生這種事。

（2）在這件事上我完全沒有耐心。因為涉及到錢嗎？還是因為覺得賠償比例不合理。不管是哪種情緒，我意識到自己需要及時止損，第一是不要影響好心情，就當丟失了123元好了，第二是既然衣二三已經有了自己的解決方案，因我改變的可能性極小，所以和他們磨時間解釋沒有任何用處，還會更加不快，不如把時間花在其他地方。

（3）我不太喜歡這樣沒有耐心的我。

（4）下次遇到這樣的事情，首先要意識到可能的風險；其次是萬一發生了，如果只是很小的損失，意識到爭論不會帶來任何改變，還會有大量壞處，與其去爭論不如把時間花在更有價值的事情上，在這件小事上就讓自己傻一點吧。

通過反思，我避免了壞心情，知道以后要對風險進行預估，更加容易掌控自己的生活。

以上就是我對《活在當下VS活在未來》的理解和初步運用。