“媽的，又被套路了！”

“城市套路深，今晚回農村。”

“請多點真心，少點套路。”

? ? 最近經常在網絡上看到對套路的不齒，甚至有人還用一長篇文章來論述套路的罪惡，證明套路沒有好結果，呼吁大家少點套路。

? ? 套路真的這么罪惡嗎？我們鄙視套路，棄用套路，就能豐收愛情事業了嗎？社會就自然而然地回歸真善美了嗎？我們真的了解套路嗎？

? ? ? 在一個十幾人的聚會里，同事A在看新買的雜志，突然大聲說：“哇！榴蓮手機公司最新推出的手機是無屏幕的，外形屌爆了！” 剛說完，其他同事蜂擁而上，把他團團圍住，爭搶著看看這款手機是什么樣子的。

這個時候，旁邊的你沒來得及圍過去，但很想現在毫不費力地看看雜志上的手機，你會怎么辦呢？

野蠻版本：B快步走過去，用力推開其他人，一手把書搶過來看。

羨慕版本：B說：“哇塞，有這么厲害的手機，我也很想看看啊，你快給我看看吧。”

正常版本：B走過去，小心翼翼地從人墻中插空，希望能擠進去，看上一眼。

耐心版本:? 算了，這么多人，等他們看完我再看吧。

對于以上這些方法，究竟哪種是最好的呢？可能大部分人會選最后一種，因為第一種沒有禮貌，而第二種太普遍，這么多人都想看，憑什么給你看？第三種有太累了，還是等別人看完吧。

那么有沒有一種方法能讓A迫不及待地把手上的書給你看？

可能成功的版本:

B干冷地笑:“哼哼哼，怎么可能有這種手機！你看錯了吧。”

A :“是真的啊！這書上就是這樣寫的，還有圖片呢！”

B面帶迷之微笑:“我覺得不可能，要不就是你看錯了，要不就是你又在吹牛吹上天了。”

A:“說我看錯？說我吹牛？來，你睜大你的狗眼好好看清楚，是我吹牛還是你沒見識！！！”

這時的A已沖出重圍，迫不及待地把書送到B面前，恨不得B好好把每個細節看清楚。

這個成功的版本，就是套路！

為什么近年來套路這么火呢？

為什么我們要套路呢？

究竟套路是什么？

套路的本質又是什么呢？

我們為什么要套路？

你曾經是否喜歡過一位女孩子，對她無微不至，相敬如賓，但女孩最后卻向一個“混蛋”投懷送抱。

你曾經是否立志要出人頭地，對工作兢兢業業，加班加點，力求完美，不求回報，而做出來的事情總是不盡如人意，自己也不被重視。

你有沒有試過努力經營朋友同事之間的關系，噓寒問暖，樂于幫助，可你們之間仍然不溫不火，熟悉而又陌生。

是你不夠渴望嗎？是你不夠努力嗎？是你不夠用心嗎？

還是你在戀愛，事業，人際關系方面天生就沒有天賦？

都不是，是你不懂套路！

你不懂愛情的套路！

你不明白處事的套路！

你沒有處理人際關系的套路！

什么是套路？

套，一指固定的模式，二為圈套。 ? ?路，通向目的地的過程。

套路，為求目的，按固定模式不斷給別人下圈套的過程。

回到剛才的例子:

目標: 毫不費力地馬上看到雜志上的手機。

處境: 沒來得及圍上前觀看。

圈套一:“怎么可能，你看錯了吧！”

圈套二:“我覺得不可能，你又吹牛！”

結果: 對方把書雙手奉上。

這個過程是刺激A產生證明自己的需求，再進一步強化證明自己的需求，最終A內心的需求促使他行動，只是這個行動正是B想要的，A就這樣被套路了。

上述的主人公是怎么懂得這個固定的模式呢？ 這正是古代兵法的激將法啊，是先人留下來的寶貴財富。

讀史使人明智：

1. 諸葛亮：,戰馬超之前要先激張飛,說誰也打不過馬超,要請關云長來；打張頜前要激黃忠,說除了張飛誰也敵不過張頜；征孟獲時又激趙云,魏延,要他們不聽將令,私自出兵.

2. 豬八戒：當年孫悟空因打白骨精被師傅開除。后來豬八戒去花果山對老孫各種諷刺調侃，最后成功讓孫悟空回去救師傅。

看看兩位姓zhu的神人的計謀，同樣的套路啊，屢試不爽的套路。

套路的本質

其實，套路的本質類似于安裝說明書，使用者只需要按部就班操作便可得到結果，省時省力。

王者里的招式組合是套路

武功秘籍是套路

藏寶圖也是套路

套路不可恥，可恥的是動機不良的使用者。

套路不是垃圾，是我們祖宗給我們留下的瑰寶。

看看金庸的小說，武功高強貫穿著小說始終，尋找武功秘籍貫穿著武俠們的生活。

所以我們通常看到對白是這樣的：

“兄弟們，只要我們找到武功秘籍，就可以一統武林，將我們的門派發揚光大，哈哈哈……”

“兄弟們，只要我們找到藏寶圖，就可以招兵買馬，殺了狗皇帝，光復我大清，啊哈哈………”

如果我們鄙視套路，棄用套路，情節會是這樣：

“兄弟們，只要我們真心待人，就可以感動武林人士，與他們和諧相處，將我們門派發揚光大，嘻嘻嘻嘻嘻嘻……”

“兄弟們，狗皇帝和他的狗官們為非作歹，京城套路深，趕緊回農村。”

說到底，套路本身就像是一份說明書或一個工具，沒有好壞之分。

好壞在于使用者的動機以及造成的結果。

首富李嘉誠和馬云的成功也離不開他們自己的套路。

李嘉誠說過，處理事情的套路就是“好謀而成，分段治事，不疾而速和無為而治。”

馬云曾在公開場合當面怒懟王健林與百度，騰訊合作時，說“一個組織，成功的套路就是建立愿景，使命和價值觀，否則所有的組織都是烏合之眾。”

因此，我們都應該樂觀看待套路，了解套路，學習套路，并且創造屬于自己的各種套路。

那么問題來了，怎么才能創造出有效的套路呢？創造套路的套路又究竟是什么呢？

如果想知道的話，可以在評論區回復1，我會在接下來的文章里跟大家分享。

智力問答（99%的大學生都不能第一次答對）

一等于五

二等于十

三等于十五

四等于二十

五等于？

想知道答案，可以留言，稍后公布。