1.選擇一個(gè)困擾你的溝通力問題

有時(shí)給客戶開會(huì)講解產(chǎn)品，有1/10左右客戶打瞌睡

2.重新闡述問題：

“我的問題是_小部分客戶在聽我講課時(shí)提不起精神，我想解決這個(gè)問題的原因是_這不僅是提高生產(chǎn)力的問題，也是面子問題，到目前為止，為了解決這個(gè)問題，我已經(jīng)做了_檢討自己說話的方式有時(shí)音調(diào)過于單一，我的困惑點(diǎn)是_演講有沒有標(biāo)準(zhǔn)方式？，我希望他人、網(wǎng)絡(luò)、書籍能幫到我的是_公眾演講的最佳方法。”

3.厘清問題：自我提問，澄清問題背景

根據(jù)這個(gè)問題，從前因后果適用邊界及其他維度提問，。

4.定性問題：對(duì)第1步寫下的問題進(jìn)行識(shí)別和判斷，確定你真正要解決的問題：提高自身影響力。

根據(jù)第3步的提問，你可能發(fā)現(xiàn)你真正要解決的問題不是當(dāng)初的問題，而是另一個(gè)問題：如何提高更生動(dòng)表達(dá)，如何做好受眾分析？

5.尋求建議：向他人、網(wǎng)絡(luò)、書籍尋求建議

幫助的拆出你的溝通力中剛好有這方面內(nèi)容與方法。

6.寫便簽：找到片段后當(dāng)然就是瘋狂寫便簽啦！

7.初建架構(gòu)：根據(jù)片段之間的邏輯、聯(lián)系，做成一個(gè)溝通力框架。