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任務(wù)安排:? 1.和沈哥,可可聯(lián)調(diào)代碼,然后周二上線[利陽,棟棟]? 2.查看利陽和棟棟的代碼 3.下午代碼審核處理 4.沒有事情查看學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)[下周一,進(jìn)行業(yè)務(wù)查看處理]
1.整理查看斌斌的績效考核且做評價 2.查看云飛的績效考核內(nèi)容 3.代碼審核兩個小時,審核代理人模塊的問題 4.處理完成利陽的績效考核內(nèi)容
技術(shù)管理: 1.查看每個人的績效考核,很多時候,事情分大和小,比如工作內(nèi)容,除了敲代碼和寫文檔,就不是工作了嗎?很多觀念都被自己設(shè)限畫地為牢了,就是說思想放不開.說管理就是項目管理,自我管理呢,等等啊,說主動性,就是主動去找事情做,除了這個事情,難道就沒有主動性可言了嗎? 2.查看棟棟的績效考核內(nèi)容,任何人都要扛得住壓力的,事情做的好做不好,找方法去做好,不足就去總結(jié)然后去做的更好,有機(jī)會必須要跟上的.帶有任何情緒去處理事情問題必須非常的多.去咨詢?nèi)魏问虑樽约合人伎己靡獑柺裁?自己的思考和想法,而不是用別人的思考和想法去占據(jù)自己的大腦,必須要自己思考,這個是前提.
思考總結(jié): 1.我們正在進(jìn)行深度優(yōu)化的再次深度優(yōu)化,把深度優(yōu)化的設(shè)計基本第二次推翻掉又進(jìn)行深度優(yōu)化處理,厲害,不想說什么東西.我應(yīng)該將我從業(yè)務(wù)中慢慢撤離處理,讓其他人去擔(dān)當(dāng)大任.看樣子我實在比較煩躁. 2.我需要思考訂單部分的具體有誰負(fù)責(zé)哪一塊,誰去處理業(yè)務(wù)內(nèi)容,這個一直是個問題,我沒有處理的好,需要我認(rèn)真去思考處理.
