俗語說，“一滴水，可以折射出全部太陽。”一件“大事”都是由很多件微乎其微的“大事”構成的。平時任務和日子也是如此，那些看似瑣碎冗雜、缺乏掛齒的工作屈指可數。假如你對任務和日子中的這些大事小看慢待，敷衍塞責，到頭來就會因“一著不慎”而輸掉整盤棋。所以，每團體、每個職工在處置每一個細節的時分，都該當認仔細真。要想把每一件工作都企業展示廳設計做到無懈可擊，就務必從大事做起，支付你的熱心和盡力。兵士每一天做的任務即是隊列訓練、戰術練習、巡查排查、擦洗槍械等等的大事；飯館效勞員每一天的任務即是對顧客淺笑、答復顧客的發問、收拾清掃房間、仔細周全效勞等等的大事；在辦公室里，你每一天所做的事也能夠即是一些接聽電話、收拾文件、制作圖表之類的細節。可是咱們假如可以一絲不茍地仔細做好這些大事，沒準未來你就能夠因而而是戎行中的將領、飯館里的司理、公司里的老總。反之，你假如對此感到有趣、厭惡不已，一直提不起肉體，或許唐塞敷衍差事，牽強敷衍任務，將一切都推到“英雄無用武之地”的借口上，那么你此時的地位也能夠會處于那種危如累卵的境況。在大事上都不能擔任，何談在大事上“大顯神通”呢？沒有做好“大事”的情緒和潛力，想做好“大事”只會成為“無本之木，無源之水”，基本就成不了氣候的。可以這么說，平常的每一件“大事”本來即是一個房子的地基，假如沒有這些資料，幻想中那漂亮的房子只會是“海市蜃樓”，基本無法成為理想的“什物”。退職場中，每一個細節的積聚都是往后工作穩步上升的根底。
大常大家都想做大事，而不情愿或許不屑于做大事。想做大事的人太多，而情愿把大事做好的人又太少。現實上，跟著社會的提高，經濟的開展，專業化水平越來越高，社會分工越來越細，真實所美國CES展位設計謂的大事越來越少，比方，一臺遷延機，有五六千個零部件，需求幾十個工廠停止協作消費協作；一輛小轎車，有上萬個零件，需求上百家公司消費協作；一架飛機，共有四百多萬個零部件，觸及需求協作消費的公司單位更多。
因而，咱們大少數人平常所做的任務還僅僅一些詳細的事、瑣碎的事、單調的事、不起眼的事，這些事或許過于平平，或許是一些雞毛蒜皮，但這即是任務，即是日子，即是成果大事不行短少的根底。所以不管做人、干事，都要留意細節，都要從大事做起。一個不情愿做大事的人，是不能夠成功的。老子就一貫勸誡大家：全國難事，必作于易；全國大事，必作于細。要想比他人更優異，只要在每一件大事上下功夫。不會做大事的人，也做不出大事來。
