? ? ? 各位，都坐穩了，我要開始發言了。首先告訴大家一個好消息，那就是我們中間的各位肯定會有大部分人未來走向更高的領導崗位，我為結識各位感到榮幸。其次再告訴大家一個更好的消息，那就是走向更高崗位的人會有大部分沒有其他人過的更舒服。為此而感到慶幸的同學們，有空要多喊我吃飯，只要不違紀。

? ? ?言歸正轉，我們任職紀檢書記的價值在哪里？紀檢書記或組長的確是讓一部分人不舒服，會得罪一批人，這是肯定的，但是會讓整體得到發展，組織得到壯大，我們就是啄木鳥，我們就是防洪閘的一顆螺絲釘，每次我們進步一點點，社會會向前邁出一小步，有人說這說的有點大，可我覺得能影響一個是一個，能影響一片是一片。舉一個董明珠的例子，董明珠在擔任格力廠長時，發現了廠里存在諸多問題，大到銷售經理拿回扣，小到廠里的搬運工上貨要東西，每個人似乎手里都有點小權利，這聽著是不是很熟悉，就像手握權利的各部門科長或村長等等（類比不對號入座），關鍵是組織要壯大，這些問題就阻擋了發展，別人要和你做生意就得考慮再三，各方面增加很大的成本，于是董明珠就從紀律一項一項抓起，從簽到，銷售制度，到人員管理等等，連他哥問他要貨都被拒絕，得罪了很多人，才樹立了規矩，畫出了方圓，從此后你懂的，發展到了世界500強的企業，所以說，鐵血并不柔情。我們從做生意的角度看過去竟然和我們管理黨員干部竟然殊途同歸，為了我們必須承擔的責任，履行好自己的職責，這就是我們的價值所在。

紀檢委是管理黨員的組織，紀檢書記是守護者，條例和準則是管理的工具，培訓班就是教我們使用如何工具，這非常有必要，建議要常態化，工具不斷升級，我們也要不斷學習，但是光學也不中，還要應用于實踐，一是能不能搞幾期模擬實戰訓練，從約談當事人到具體辦案，從中學習方法與經驗。拐回來說，學習并不是為了整人，而是為懲前毖后，治病救人。二是想讓黨員不犯錯就要讓他們知道哪些是高壓線碰不得，是否能考慮組織黨員干部學習反面教材，或現身說法。三是能否出外學習更好的紀檢經驗？（自己的娘家人，應該能理解我們）四是能不能少一點文件和資料？因為市里人多事情可以分細，到下邊人少事多，希望咱們娘家人可以體諒自家人，為我們騰出空間和時間，看好自家的門，管好自家的人，辦好自家的案。

幸福的家庭都是一樣的，不幸的家庭各有各的不幸。好的黨員干部都是一樣的，不好的黨員干部各有各的不一樣，希望大家都能找到自己的小確幸，小目標。歲月靜好，身體健康，做一名合格的黨員干部，過好幸福的一生。