這樣和HR談薪資,每個月可以少吃點(diǎn)土

文/林小白

我第一次深深地為自己不太會“說話”感到著急,是在面試的最后一關(guān)——薪資談判或薪資確定。

在那次經(jīng)歷之前,我應(yīng)聘的工作都是在招聘啟事上就明確說明一個固定的數(shù)額,在過五關(guān)斬六將后,確認(rèn)下薪資、福利等事宜,就簽合同了。然而,上回面試,當(dāng)HR經(jīng)理跟我說,“沒事,你說說看嘛,你來我們這邊想要多少的薪酬?”時,坦白說,我真的有些懵。

作為求職者來說,當(dāng)然希望薪酬越高越好了,但如果我報太高了,用人單位會不會覺得我這人不切實(shí)際呢?所以當(dāng)時把我糾結(jié)的啊,總覺得說什么都不太妥當(dāng)。

后來,因?yàn)橛性诮獯鹨恍┤说那舐毨Щ螅钥凑衅竼⑹驴吹酶诹艘恍虐l(fā)現(xiàn),如今在招聘啟事里把薪資設(shè)置為一個起止范圍的企業(yè)不在少數(shù)。通常來說,招聘的崗位越高,越是喜歡用薪資范圍來表示。

既然如此,在說了面試著裝、面試洽談之后,也該來說一說薪資談判了。但要很好地應(yīng)對關(guān)于薪資的問題,我們必須先從HR的角度來看,他們一般會根據(jù)哪些情況來給出某個人的薪資。

HR主要會參照以下5個因素:求職者目前的薪資情況、近期的調(diào)薪情況、該崗位在本公司對應(yīng)的薪資范圍、該崗位在市場上的大致薪資范圍、前來應(yīng)聘同一崗位的應(yīng)聘者的薪資情況。

● 求職者目前的薪資情況

這是一個很重要的參考因素,這證明了你的老東家對你的綜合能力的一個衡量。如果你的原工資高于該崗位在本公司對應(yīng)的薪酬范圍很多的話,HR會好好斟酌一番。因?yàn)槿绻匠晖蝗淮筇敲醋鳛榍舐氄叩哪惚讳浻煤蟮闹艺\度與穩(wěn)定性則成了HR的考量因素。

● 近期的調(diào)薪情況

有的HR可能會問,“你目前這個薪資是什么時候調(diào)整的?”如果你在離職前一個月剛剛上調(diào)了薪資,那么HR可能會問,那在這之前你拿的薪資是多少。他們會以之前的薪資作為一個參考標(biāo)準(zhǔn),而不是短期內(nèi)提薪的數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)。

● 該崗位在本公司對應(yīng)的薪資范圍

現(xiàn)在很多企業(yè)針對某崗位都會有個薪資范圍,之所以有這樣的浮動區(qū)間,主要是根據(jù)求職者的經(jīng)驗(yàn)、能力及原有薪資進(jìn)行一個調(diào)整的。如果你能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足,那么很有可能就能拿到范圍內(nèi)的最大值。

● 該崗位在市場上的大致薪資范圍

為了保證內(nèi)外部市場的公平性,這也是HR談薪資的一個參考因素。就好比行政、銷售、人事這類求職門檻相對較低的崗位的薪酬,一般是不會高于技術(shù)、科研類的工作崗位的。

● 前來應(yīng)聘同一崗位的應(yīng)聘者的薪資情況

這個是HR和所有求職者薪資談判后做選擇的一個重要參考。假如從薪資談判的3人里選1人錄用,在3個人能力、經(jīng)驗(yàn)、知識等都不相上下的時候,那很可能會選擇原薪酬最低的那個,或期望薪酬最靠近該公司薪資范圍最小值的那位。

那知曉了HR會參考的這些因素之后,作為求職者的我們要如何應(yīng)對呢?

首先,在進(jìn)行薪資談判之前,你心里要有一個薪資范圍,一定一定要有一個薪資底線。也就是如果給我開的工資低于某個數(shù)額,那么我就不要這份工作了。而對于薪酬范圍的上限,還是應(yīng)該合理一些,不是一味求高。

如果你對這個薪資范圍不夠明晰的話,可以在談判前登陸一些求職網(wǎng)站,進(jìn)行薪資查詢,就可以看到某地區(qū)某行業(yè)某崗位的薪資范圍。掌握了這個信息后,再結(jié)合你之前的薪資,就比較容易界定出一個薪資范圍了。

其次,在《你的降落傘是什么顏色》中,作者有提到這么一條建議:在薪資談判中,最好別做先提數(shù)字的那一方。因?yàn)楦鶕?jù)一些理論研究表明,不論何種場合,往往先提數(shù)字的那個,通常會輸。所以,如果面試官要求你先提數(shù)字,你就用提前備好的答案回應(yīng):“嗯,既然你們設(shè)置了這個職位,并對我有了一定的了解,我相信你們心里也有了一個答案,我想先聽聽那個數(shù)字。”

再次,要問清楚你的薪資結(jié)構(gòu)。很多情況下,HR會告訴你一個年薪數(shù)額,聽起來好像還不錯,但你要問清楚,這里面包括了哪些內(nèi)容。除了工資外,是不是含了績效獎金、補(bǔ)貼、年終獎、五險一金、培訓(xùn)費(fèi)用、股權(quán)分紅等項目。明確構(gòu)成后,你才能知道你這一年到手的能有多少錢。

除此之外,你還需要問清楚調(diào)薪周期及幅度。也就是在這個公司,一般多久調(diào)一次薪資,漲幅是如何的,以此推算出你3年或5年之后的薪酬。再和現(xiàn)在的薪酬進(jìn)行對比,這樣的漲幅你是否滿意呢?

最后,需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),工資是同意接受一個offer(錄用通知)前,必須談的,所以沒必要不太好意思,總想著回避“錢”這個問題,畢竟這關(guān)系到你每個月的酬勞呢!同時,需要提醒下,在體制內(nèi)的單位及國企、央企,因?yàn)閳?zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及自行體系等原因,所以談判空間不大。

—END—

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作者簡介:林小白。熱衷旅行,熱愛寫作,正過著白天寫公文、晚上寫故事的生活。

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