責任編輯，對于絕大部分普通的讀者而言，應該是沒有任何印象的，也根本不怎么關注；讀者最關注的還是這本書對自己而言有用不？誰是作者，至于出版社是哪家，并不是沒有那么重要；至于對責任編輯關注的就更少了，除非是資深讀者、骨灰級書友，會追某責任編輯的推的書，因為他們知道，最信賴的責任編輯推的書，是不會“打眼”的。

聊一本，我們就不得不聊這本書的責任編輯。一本從選題確定、內容編審、出版流程、上市發行，這所有的環節都需要經責任編輯的親力親為，如果作品是千里馬的話，那么責任編輯就是伯樂。在這里我們借用一個目前是時髦的詞：“產品經理”來定位責任編輯，是非常恰當的。一本書就是一份產品，這件商品的運作和操盤手就是責任編輯，說責任編輯是產品經理一點都不過分。

由于工作角色的定位，責任編輯通過不會拋頭露面，只是默默無聞地在幕后工作，所以對于廣大讀者而言，責任編輯即陌生，又熟悉。說他們陌生，因為讀者或許根本都不知道責任編輯的存在，說熟悉，每當讀者翻閱圖書的時候，又能清楚地看到，圖書責任編輯的大名浮現在讀者的面前。

今天為何要把責任編輯作為一個話題，單獨拿出來聊聊，這跟我平日里跟各出版機構編輯打交道過程中，所遇到的一些問題和困惑有關。由于我從事的是圖書營銷方面的工作，奇怪的事，為什么找我洽談新書推廣的一大部分的小伙伴會是各大出版社的編輯，就是所要推廣新書的責任編輯，而非出版社的營銷經理。對于這種現象，我有一些自己的看法和觀點，特分享給大家——

首先，責任編輯確實責任重大。

出版機構每年的經濟效益跟每年的圖書銷售有著直接的關系，而出版機構每年出版的圖書都是由各責任編輯操盤負責，可想而知，這份責任和壓力有多大。作為出版機構的產品經理，市場研究、選題選擇、圖書營銷、質量監控、渠道發行等等，每一個環節責任編輯都會傾注大量的心血和精力，一本接一本，責任編輯都過著煉獄般的生活。

我相信很多進出版社應聘編輯工作的朋友，都是帶著美好的文學理想和抱負而來，但真正入職后的現實情況，會有很大的落差，人文情懷與業務壓力的沖突，很容易讓人崩潰，特別是出版社公司化的改制，使得出版社經濟效益的壓力日顯突出，責任編輯身上壓力和重擔越發沉重。

其次，責任編輯都是多面手和全能戰士。

先說一個有趣的現象，現在很多做得不錯的圖書公司的老總們都是從出版社“下海”出來單干的，這從一個側面說明出版社的責任編輯崗位確實是個鍛煉人地方。如果有玩筆桿子的朋友想進軍圖書行業，先到出版社做幾年責任編輯應該是個不錯的選擇。

形成出版社責任編輯都得是多面手和全能戰士的原因有很多，體制因素有，但最為根本的原因還是傳統圖書發行渠道模式所造成的。傳統的圖書發行，很簡單，書一出版就交有新華書店鋪貨代銷，出版商的工作中心放在了多品種圖書出版上，這形成了出版社“重品種、輕營銷”的傳統商業生態。

出版和發行是出版社的兩個輪子，當發行有新華書店這個龐大的實體書店渠道，責任編輯跟發行的關系就似乎顯得非常的微妙。責任編輯的地位和作用就得以不斷地強化和提深，這是歷史的原因。但是，當互聯網時代的到來，圖書電商的崛起，實體書店渠道的不斷萎縮，出版和發行的地位出現了新的變化，隨著圖書營銷對圖書發行的影響力越來越大，責任編輯的多面手和全能戰士角色受到嚴峻的挑戰。

第三，產品經理和營銷經理絕不是天敵。

隨著網絡經濟的日趨強大，實體書店系統的潰敗，圖書電商渠道的壟斷的形成，出版行業出版商的競爭將越來越激烈，傳統的“重品種、輕營銷”的生存法則面臨著巨大的挑戰，新型的網絡銷售模式已經取代了傳統實體書店的展銷模式，如何做好圖書的宣傳、推廣對圖書的網絡發行就顯得至關重要了。

責任編輯從來就不是三頭六臂，責任編輯都是多面手和全能戰士的定位可能會退變，責任編輯可能會回歸內容編輯的本來角色。新型的出版機構分工協作將出現，特別是圖書營銷部門的強化，是時代發展的要求，市場研究、渠道建設、宣傳營銷、品牌構建等等營銷工作將由營銷經理接管。

做產品的和做市場的，兩者的沖突是天然的，在任何行業都一樣，出版行業也不例外。理論上來說，責任編輯是圖書質量的關鍵，營銷經理是圖書發行的保證，兩者只有精誠合作，才能更好地實現公司的經營目標。

最后，回歸正題，說了這么多關于責任編輯的話題，其實就是想表達一個觀點：新時代，責任編輯的所扮演的角色再次發生變化。責任編輯作為出版機構的產品經理，是圖書質量的保證，根據市場需要出版適銷對路的圖書，做好圖書內容是才是責任編輯的根本之責。

（作者蔣衛民簡介：中國互聯網書業實戰家，“圖書試用網”和“圖書鏈”主編和聯合創始人。微信公眾號：laojiangshuquan）