萬能的大熊 著

進是勇氣，停是智慧

先說一個故事。一個帆船比賽，第一名的船到了一個水路分岔口。這兩條路，有一條可能會借風力加速，但是無法判斷哪一條是。如果自己選錯路了，而對手選對了，就肯定要輸了。這時候最好的選擇是什么呢？直接說答案，答案是停下來，等第二艘船，然后看它選哪一條，然后你跟在后面就可以了。因為你本來就比他強，所以同樣的條件下，你還是會贏的。想把這個故事變成一個笑話的話，那么這艘船的名字叫“企鵝號”（怕你看不懂，是說騰訊啦……）所以，看上去，這個選擇很慫，但是停下來確實是種智慧。所以騰訊還是最大的互聯網公司。熱衷于創新自己選路的，基本都死在這一招上。

不過今天討論的不是企業戰略，前面只是一個開胃的故事。以前說中國足球為什么不行，說因為只知道低頭帶球，不知道抬頭看人，這個情況似乎一直沒有改變。所以老祖宗說，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，倒不完全是安慰的話。

某天和一位女士吃飯，她說起一個項目，中途合伙人反目，自己搶了單子。這個時候她面臨三個選擇：第一，攪黃這件事情；第二，徹底不理；第三，退一步把自己 的案子還給人家，成人之美。后來她很大度地選擇了第三個。結果那邊前面幾稿都沒過，女士這稿一下子就過了。人家不好意思了，還是給了她幾萬元。雖不是皆大歡喜，但終究不算沒有收獲。這件事說明一個問題，實力很重要，掌控力也很重要。實力不足，難以支撐，掌控不足則難以圓滿，爭是沒有用的，退反而給自己更大的空間和自由。

當欲望大于能力，人往往會力不從心，當能力大于欲望，自然可以怡然自得。只是對于大部分人，往往都是前者。之前馬云有個融資故事，似乎說給他5000萬投資，他只要3000萬，說這就夠啦。這就是精明地以退為進。而炒股的時候，我賠錢基本都是賺到了計劃中的錢卻沒有出貨，然后跌下來又不甘心，最后被逐步套牢的。經驗就是嚴格按照自己的操作計劃來，賺你計劃中該賺的，不貪心，就不會身處險境。這個邏輯，又暗合我前面寫過的付費的事情，為什么要養成付費的習慣，因為這是一種公平交易的心態。很多東西確實可以找到免費的，但是你習慣了免費，就習慣了占便宜，會潛移默化地影響你的心理。然后忽然有一個很大的便宜讓你占，往往就一下被坑得很慘。

有能力的人知道自己想要什么，知道怎么可以得到，得到以后知道該怎么辦。一般人知道自己想要什么，不知道怎么可以得到，一旦得到了，想要的就更多。所以我一直說，企業倒閉因為經營不善并不可惜，可惜的是因為步子邁得太大了，本來穩一點，可能會是一個好企業。

某天還是和一位女士吃飯，她是做高端服裝定制的，同時也開了一個專賣店。我給的建議是，做這樣的企業一定要記得自己最終想做的是什么。最容易的一件事是，這里做得不錯，然后想要賺更多，再開一家。覺得定制麻煩，開始作一些高端套裝，雖然效益效率都提升了，但企業的特色也越來越平庸。如果再做一個店發展不錯的時候，停下來，開始強化一下自身的價值，后面到了品牌輸出的時候，可能會有更大的輝煌。

小時候遇到過很多次好事，都會給老爹打電話，很興奮地跟他說，這件事情做成了，我就要發財了。老爹總是很淡然。我說，你怎么不激動呢？他說：你是條小狗，人家扔塊骨頭，就屁顛屁顛地過去了；我是老狗，根本不會搭理。當然，最后證明，老狗還是正確的，那些事情我最后多半都一無所獲。原因也很簡單，自己沒有那么強的掌控力。

后來就放棄做那些可能暴富的事情，然后開始踏實工作，沒有幾年，也就做出成績了。我是個熱愛觀察的人，從我開始思考人生到現在，十多年的時間，看到了許許多多行業的興衰。后來發現，人生就像炒股，不是看你賺多少，而是你能賺多長，既然那么長，不放按照自己的節奏來。所以，當我看到前兩年很繁榮的電商大會，最近很繁榮的自媒體大會、手游大會，就想起了前些年很繁榮的培訓大會、互聯網大會。其實看多了自己也就成了老狗，毫無動力去參加，有這個時間不如自己好好鉆研下一步靠什么吃飯比較靠譜。而參會認識的那些人脈，大部分沒有兩年就會變成會蟲開始要飯了，因為這些錢來得容易，大家互相吹捧，心里也舒服，最后喪失了奮斗的能力。

所以做什么事情，能進能退（停）才是本事，停不下來了，最后總是悲劇。