在我個人的學習經(jīng)歷中，始終相信，要學習就跟最好的老師學習最新的內(nèi)容，跟中國人學文化、學易經(jīng)、學中醫(yī)；跟日本人學學習之道、學精益管理等，而跟美國人，就要學習商業(yè)，學習公司企業(yè)的經(jīng)營管理。
《認識商業(yè)》這本書就是全面了解一個企業(yè)如何運營和管理的書籍，商業(yè)界的奧秘娓娓道來。讀《認識商業(yè)》，就像聽故事一樣，可以對企業(yè)管理有全新的認識。
為什么我們要認識商業(yè)？
創(chuàng)辦了《時代》雜志的亨利·盧斯在研究了美國商業(yè)史之后就說：“商人必須被當做最偉大的職業(yè)”美國有孕育商業(yè)的土壤，美國的商業(yè)影響了全球的企業(yè)理念和經(jīng)營哲學，進而推動了全球商業(yè)的發(fā)展。央視的紀錄片《公司的力量》中美國的企業(yè)影響了全球歷史的進程，可想而知，認識商業(yè)就是在了解歷史，更重要的是了解當今我們現(xiàn)在所處的環(huán)境。
其實，身處職場，就是在商業(yè)場打拼，因為公司是商業(yè)的重要組成部分，讀《認識商業(yè)》，是為了認識工作的整個大環(huán)境。
說說我的幾點讀書感悟，主要是以下三點：
一、商業(yè)是動態(tài)的，風險與獲利共存
企業(yè)家創(chuàng)辦一家公司就是為了獲利，通過提供商品和服務，獲取更大的利潤。所以在職場，不要跟老板談什么福利，你能幫他解決問題，他自然就會給你福利。
老板在經(jīng)營企業(yè)的過程中，要面臨各種風險，這些風險來自企業(yè)環(huán)境，包括：經(jīng)濟和法律環(huán)境、科技環(huán)境、競爭環(huán)境、社會環(huán)境等等，有很多不確定因素，每天需要老板去面對，所以你就可以理解：為什么老板老是板著臉，因為他思考的問題太多了。那為什么還有這么多人想去創(chuàng)業(yè)呢？因為老板承擔著更大風險，同時他獲得更多決策自由、更多機會和可觀的收入，而作為打工一族，享受著薪酬、醫(yī)療保險等保障，就意味著你失去掌控的自由，要接受老板的支配。
商業(yè)是動態(tài)的，市場多變，你要獲取利益就要承擔風險，看透了這一點，你在工作上可以少一點抱怨，誰讓你享受著待遇，不要你也去當老板試試。
二、企業(yè)的職能就是管理員工滿足客戶
管理的四個主要的職能是計劃、組織、領(lǐng)導及控制。
根據(jù)市場趨勢，制定發(fā)展計劃，組織員工達成既定的目標，在實現(xiàn)目標的過程中，需要有人領(lǐng)導和控制，這就是企業(yè)運作的常規(guī)。
企業(yè)中有兩個重要的角色：管理者和領(lǐng)導者
管理者在組織中執(zhí)行計劃、組織和控制職能；領(lǐng)導者則是創(chuàng)造組織中其他人愿意遵循的愿景，建立企業(yè)價值觀，強調(diào)倫理道德標準，并且勇于變革。
公司的經(jīng)理、總監(jiān)充當著管理者的角色，他要按照公司的計劃，達成目標；公司的老板就是必須是領(lǐng)導者，他要帶領(lǐng)下屬員工走得更遠，讓公司生存下來。
明白這兩個角色，你可以定位你在職場中的角色，并且能更好的順應上司的角色。
三、每個人都身處在變革之中
無論是個人還是公司，都是在不斷地變革之中生存的。
個人要適應公司的變化，而公司要適應整個市場環(huán)境的變化。適應變化的市場是資本經(jīng)濟的正常功能。市場有贏家也有輸家。成功關(guān)鍵在于保留彈性和適應變化。
所以作為個人，需要不斷的適應變化，不斷學習，唯有按照自己設(shè)計的目標變化，才是自己發(fā)展的最好方式。
《認識商業(yè)》是一本可以當枕頭的書，一是足夠厚，內(nèi)容豐富；二是全方位剖析的商業(yè)的奧秘，無所不包。我讀了一遍，還覺得沒徹底讀透，很多理念可以應用，希望通過我的一知半解，你也能有所收獲。
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