???? ?參加一個公司范圍內的項目，在會議后的晚餐上遇到了一個５年前曾在同一個部門的同事F,突然發現，5年會讓我對同一個人有完全不同的認識。因為我們公司比較大，不同部門之間如果沒有工作上的交集，平時沒什么機會見面和交流。五年前，我作為培訓生進入公司，F當時算是公司的中高層，他的直接領導是公司第一大部門的總監，以技術創新在行業內著稱；我因為是工科專業英語流利，可以做免費的翻譯（可能還因為吃得也比專業翻譯少），所以常常有機會跟我的英國老板參加部門總監的晚餐。第一次看到F在餐桌上的表現，我即吃驚又不解。他在餐桌上是一個超級段子手，而且都是因地制宜現場創作的段子，與政治或情色無關，也不高端，或者是調侃自己或者是奉承在座的領導，但是卻能逗得餐桌上的人無論中外都哈哈大笑。我這個新人也跟著笑，但是心里卻有些鄙視。一來覺得他的段子太低端，連幽默都算不上，只能算是滑稽；二來覺得他作為一個技術出身的管理層其實沒有必要這樣“扮小丑”（對！這就是我當時想的詞，雖然現在看來自己很極端）。我更不理解的是，他的老板在很多飯局都喜歡帶著他，平時也對他青睞有加，加薪升級都想著他。有這樣一個人在旁邊，雖然好笑，但不會讓老板顯得很沒品味嗎，不會在更高層或其他部門那兒丟臉嗎？這些問題當時的我想不明白，也懶得去想，因為我更愿意去研究那些我認為是憑“真才實學”獲得成功的人。后來，我內部轉崗到了其他部門，級別也再三提高，偶爾遇到F時我表現出一個晚輩的客客氣氣，但心里對他仍有些不屑。

??????? 這次的晚餐是不同部門，不同級別的人參加的，開始大家都禮貌的寒暄著，F一到，立刻和當年一樣開啟了段子手模式，餐桌上的氣氛也馬上熱烈起來。大家時而聽著他的話哈哈大笑，時而借著他的調侃贊揚領導，時而隨著他的話題私下密切交流。仿佛F 不僅逗笑了每一個人，也拉近了每個人之間的距離。因為此時的F已經是位５０多歲的大叔，雖然還是中高層（因為我們是合資公司，管理層大多是派遣人員，對公司雇員來說是有玻璃天花板的），但級別也已提升，他的調侃除了工作，還有很多是關于自己的妻子和已經成人的女兒，我甚至覺得他用滑稽的方式，流露了他對家人的愛和對生活的樂觀，卻沒有一點惺惺作態的炫耀。同樣用插科打諢的方式，他把贊美送到了在座每一個領導、同僚、甚至后輩，而且每個人的贊美都是因人而異、獨一無二的。當時的我由衷地感謝F的存在，讓這頓晚餐更加有趣，也由衷地佩服他，愿意如此投入的博大伙一笑。

?????? 年輕時，我以為職場上兩類人最能如魚得水：一類是專業過硬的Trouble shooter, 能用專業技能解決所有問題；一類是老板身邊的死忠粉，可以指哪兒打哪兒。經過了這幾年，才明白，就像人性沒那么簡單，每個人在職場上的立身之本也是千差萬別，不要輕視任何一種。專業技能有高下之分，其他即使你不屑的本領也并非每個人都能學會的。就像F，他的領導位高權重、在工作中又難免因為立場和他人有芥蒂，如果餐桌上有F這樣一個人，一定可以幫他化解很多的尷尬和冷場。而F因為有如此特長，雖然不能成為一呼百應領袖，但也可以占據不錯的位置，受到領導和同事的喜歡。他也讓我想對年輕的自己說：別拿自己太當回事。如果有人愿意放低身段，也許并非他慫，而是他有更強大的自信，如果不想學習，至少值得去尊重。