最近各種微課非常多，特別是時間管理方面的課程。
說實話，很多時間管理的課程都是垃圾，對，你沒看錯，都是垃圾。
為什么呢？因為時間管理只是一個手段，目的是提高工作效率，再往后推，就是提高工資收入、提高自己的職位。
但事實上，很多講時間管理的老師，本身就是屌絲，工資低，職位低，他們的時間管理本身都沒有效果，你去學他們的時間管理課程，這是浪費你的時間。
就像一個故事里說的那樣。一個醫生高興地對你說，這次手術很成功，各種操作都很完美，但病人死了。
很多時間管理就是這樣，各種軟件用得很順，各種理念非常牛逼。但領導還是不欣賞，工資還是低，職位還是低。
兵哥認為，時間管理的關鍵是：
1、找出重要的事
2、快速把重要的事做完
其中找出重要的事最關鍵，如果你一開始就找錯了事情，你做得再快，也是白搭。
那如何實施兵哥剛才說的思路呢？
第一步，用二八法則分析你做的事
我們80%的痛苦都來源于20%的事。例如兵哥最近在運營秦王會商學院，我們商學院每個月1期課程，運營一個商學院是很繁瑣的事。
兵哥最近認真分析，發現最消耗我時間的事有2件，1是記錄加入人員的信息，2是準備課程的海報。
第二步：快速把重要的、讓你痛苦的事做完
如何解決最消耗我時間的事呢？對于記錄人員信息這件事，兵哥的方法是外包，我自己做不完，我就花錢找人來做，于是兵哥找到一位好搭檔來幫兵哥解決這個問題。
對于準備海報這件事，兵哥的方法是外包+流程化。兵哥請了一位朋友來幫忙做海報，那海報素材怎么解決呢？兵哥把做海報素材做了一個流程：
1、給講課嘉賓說課程定位
2、請講課嘉賓提供素材
3、模仿其他公眾號如何做海報
有了這個流程，做海報這件事就變得非常簡單了。渠道水成就是這個意思，先有渠道，水就會順著留下來。
做事流程規劃好了，剩余的事就好辦了。
時間管理的關鍵是要思考，通過思考，找出最消耗你時間的事情，然后通過外包、制訂流程等方法來解決，而不是蒙著頭就開干。
靜能生思，思能生慧
安靜下來，靜心思考一下，你的效率會提高10倍以后
閱讀原文：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MTAwMjIyNA==&mid=2651005027&idx=1&sn=80c867884a1e36acaf4f959f75b8a6b3&scene=0#wechat_redirect
