BRD文檔撰寫：（BRD的目的是向領(lǐng)導(dǎo)或投資商申請資源）
1.確定匯報對象（根據(jù)匯報會向確定文檔的側(cè)重點）
資本方（提供資本，對數(shù)據(jù)更加敏感，更關(guān)心收益增長，投入產(chǎn)出，資金周轉(zhuǎn)率）
技術(shù)方（提供技術(shù)資源，對產(chǎn)品模塊，實現(xiàn)難度，獲得收益敏感，不關(guān)心商業(yè)運作細(xì)節(jié)）
戰(zhàn)略方（戰(zhàn)略角度考慮，重視項目影響力和潛力，對實現(xiàn)方式細(xì)節(jié)不關(guān)心）
銷售方? (喜歡從銷售業(yè)績，產(chǎn)品功能角度思考，非常了解客戶，對項目迭代計劃不是很關(guān)心）
?通用內(nèi)容：
預(yù)計收益
商業(yè)產(chǎn)品樣式（產(chǎn)品DEMO，高仿真）
競品簡單介紹
2.商業(yè)化方案介紹
2.1方案背景
解釋為什么采用這個方案
2.2客戶痛點
解決了客戶/用戶的什么痛點，對客戶/用戶有什么價值
2.3解決方案（具體的解決方案）
系統(tǒng)構(gòu)成
前端樣式
財務(wù)，風(fēng)控流程
2.4.長遠(yuǎn)規(guī)劃 （最后可以簡單的講一下長遠(yuǎn)規(guī)劃）
3.計劃和對應(yīng)的成本收益
什么時候打算做什么，需要什么樣的支持，有什么樣的收益（不要做線性計劃）
計劃是根據(jù)里程碑（能為商業(yè)產(chǎn)品增加一定規(guī)模的收入）來進行確定每一步的臺階的。舉例：
4.風(fēng)險與對策
提前溝通風(fēng)險與對策，意在必要時獲得支持
例如：政策風(fēng)險，跨部門合作風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險
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文檔撰寫技巧：
1.重點突出：我們要做什么，有什么收益，需要什么樣的支持
2.邏輯清晰：因為A，所以B（為什么A就會有B能？必然還是偶然？）
3.別寫產(chǎn)品細(xì)節(jié)：太啰嗦的報告沒人看
4.強調(diào)問題與風(fēng)險是能克服的，并給出方案；不要把問題拋給領(lǐng)導(dǎo)和同事
5.少字多圖：文字只要稍作說明即可
