? ? ?今天的主題是忙，還有亂，然后就是忘，其實簡單點說就是忙是因為事情多，亂是因為沒有規劃，而且這種又忙又亂很容易形成自我感動，自我感動然后自我麻醉，而后陷入一種沒有效果的忙亂的抱怨，很容易變成一個沒有成效的忙亂系統。
? 一切不以效果為輸出的忙亂，時間管理都是自我欺騙自我麻醉的管理系統。是不值得提倡的，也是自身需要著重改進的。
? 忙和亂是因為事情多，而這些事情大部分是雜事，是20%的常規任務，那么在自身安排好80%的關鍵工作時候，如何不被這20%沒有質量但是不得不做，耗費時間的事情呢，答案是有自身的一個INBOX ,或者行程一個規律性的提醒事項，文章提倡使用一頁紙系統，但是我覺得，對于出差移動比較頻繁的事情的人說，我不喜歡用紙張，反而喜歡用電子化的產品，以前用各種GTD的軟件，但是會越累積越多，最后發現蘋果自帶的待辦事項就非常的合理，利用地理提醒功能，或者我用鬧鐘來提醒重復需要的事情，如訂座等。
? 現在在印象筆記中創建一個INBOX的目錄，收集每日的重要而不緊急的事項但是沒法按照緊急，重要程度分類，現在沒辦法升級這個系統，等有時間慢慢琢磨，升級出一個INBOX，至于每日的復盤，這個事情完全有34枚金幣法取代了，每日的時間統計就是C區的功能。但是有個問題，工作上的事情跟生活上的事情無法區分開，現在工作電腦有個緊急重要的分區，印象筆記也弄一個，只能在工作場所，工作處理的專業問題放在工作電腦上，而諸如出差等雖然是工作，但是跟生活有關系的可以放在印象筆記中，這些是零碎的事情，是關系不到未來的事項，在每天空閑下來的一兩個小時中可以做，但是不要花費太多時間。
? 參加這次課程也是看介紹說是會結束onmifocus這個軟件，希望能夠學習這個軟件的任務管理。
文章提到的365天，52周，12個月。現在除了年度計劃，月計劃沒有實行，其他的基本上就是正常的運轉狀態，我覺得應該弄一個季度計劃，就是將非常長的年度計劃分解成季度計劃，然后分解成月度計劃，接下來的分解成的周計劃/天計劃是自己每天都在干的，這應該問題不大。
? ?上面的兩個年度計劃，月度計劃最好能夠配合甘特圖可以進行每月進行不同的數據改變，然后現實不同的進度，用工程管理的SV,CV,SPI,SPV等進度來合理的評估每個月的進度，這樣就會有一個直觀的現實，用自己所學的QC知識進行管理，不用僅僅局限于這方面，這些都需要自己不斷的深入思考，深入探索時間管理，個人管理。
? 總體思想還是將任務分成80/20，主要重點在20部分，精力集中，用番茄工作法進行深度工作，形成年度，閱讀，周計劃，每天按規律實行，而80的部分只需要進入一個 INBOX，然后在一天的一個小時中集中處理，不用耗費太多精力。
