2016年8月1日知識管理分享會筆記

課程分享:2016年8月1日幸福進化俱樂部:易仁永澄知識管理分享《如何把握一個規律,快速成為知識管理達人?》

關于痛點:“低效的折騰”


別扯了,年輕人應該探索,而不是折騰

比如,出了一個新工具,很多人就下載了就用,然后使用過程中出現很多問題,比如怎么轉換數據呢?等等,每次你的知識稍微發生一點變化就調來挑去,這就是低效的折騰。你們有沒有想過它們背后的關鍵是什么?你們提出的問題背后的目的是什么?我在咨詢中有5why的工具,反復問對方為什么,你會發現很多人根本不知道目的是什么


關于知識管理分四個層次


最低層次就關注器物。比如用什么軟件,用什么筆記本,為知還是印象等等。

中級層次大約只關注術,主要關注的是收集存儲問題。

在意如何分類,這個部分通常背后是對應著稀缺思維。你忍不住想要收集的窮人思維。高一點的關注術,但關注消化、積累和體系這個層次。如何把龐雜信息柔和在一起形成體系,這是他們關注的。

最高層次的知識管理考慮的是的問題,也就是考慮目的和意圖。

正心取勢,明道優術利器

關于知識管理者的層次


初階知識管理者:關注信息源。

中級知識管理者:關注構架和體系。

最高層次管理者:關注價值。

以輸出為導向。應用、創新、分享、寫作都是輸出,但他是以價值為核心的。

關于兩種成長方式

先快后慢

先慢后快

在道術器指引下的個人知識管理三階段。以輸出為導向,把握這種規律,選擇成長模式。最后在快速發展,本質導向、標準設定,作品聲音的幫助下幫助你快速成為高效知識管理者。


答疑精華:

1.你到底是誰?尋找你的使命。

2.先專注搞一件事情。

3.常用分類不要超過3個,一段時間內(如半年)。

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