課程分享：2016年8月1日幸福進化俱樂部：易仁永澄知識管理分享《如何把握一個規律，快速成為知識管理達人？》

關于痛點：“低效的折騰”

別扯了，年輕人應該探索，而不是折騰。

比如，出了一個新工具，很多人就下載了就用，然后使用過程中出現很多問題，比如怎么轉換數據呢？等等，每次你的知識稍微發生一點變化就調來挑去，這就是低效的折騰。你們有沒有想過它們背后的關鍵是什么？你們提出的問題背后的目的是什么？我在咨詢中有5why的工具，反復問對方為什么，你會發現很多人根本不知道目的是什么。

關于知識管理分四個層次

最低層次就關注器物。比如用什么軟件，用什么筆記本，為知還是印象等等。

中級層次大約只關注術，主要關注的是收集存儲問題。

在意如何分類，這個部分通常背后是對應著稀缺思維。你忍不住想要收集的窮人思維。高一點的關注術，但關注消化、積累和體系這個層次。如何把龐雜信息柔和在一起形成體系，這是他們關注的。

最高層次的知識管理考慮的是道的問題，也就是考慮目的和意圖。

正心取勢，明道優術利器

關于知識管理者的層次

初階知識管理者：關注信息源。

中級知識管理者：關注構架和體系。

最高層次管理者：關注價值。

以輸出為導向。應用、創新、分享、寫作都是輸出，但他是以價值為核心的。

關于兩種成長方式

先快后慢

先慢后快

在道術器指引下的個人知識管理三階段。以輸出為導向，把握這種規律，選擇成長模式。最后在快速發展，本質導向、標準設定，作品聲音的幫助下幫助你快速成為高效知識管理者。

答疑精華：

1.你到底是誰？尋找你的使命。

2.先專注搞一件事情。

3.常用分類不要超過3個，一段時間內（如半年）。