成功，是一個(gè)小概率事件；創(chuàng)業(yè)成功，當(dāng)然也是小概率事件；創(chuàng)業(yè)熱潮之下，創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻低了，但難度并沒(méi)有下降。
計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率，這里有一個(gè)比較粗糙的算法：
創(chuàng)業(yè)成功概率≈投資成功概率≈(領(lǐng)域規(guī)模/1000億元)/窗口期內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)量
數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的200家網(wǎng)站中，存活率只有六萬(wàn)分之一，99%以上的網(wǎng)站是失敗的；小米的投資人之一，晨興資本的劉芹曾經(jīng)給出一個(gè)數(shù)據(jù)：以IPO為標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)，創(chuàng)業(yè)成功的概率只有五萬(wàn)分之一；
而美國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司，一年后40%會(huì)死掉，5年后死亡率高達(dá)80%，而能夠存在10年的公司，僅占4%；
哈佛商學(xué)院研究發(fā)現(xiàn)，初次創(chuàng)業(yè)的成功率是23%，成功創(chuàng)業(yè)者再次創(chuàng)業(yè)成功的比例是34%;
10年前，想要把一家公司做到國(guó)內(nèi)知名需要15到20年，風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入，將這一時(shí)間大大縮短；但對(duì)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，5到8年每周80個(gè)小時(shí)以上的工作量都不可避免；
即便你創(chuàng)業(yè)成功了，也并不值得沾沾自喜，因?yàn)橛袝r(shí)候，“運(yùn)氣”，占了50%以上的比例；即便成為了少數(shù)的成功者，也要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)；
創(chuàng)業(yè)是一件何其兇險(xiǎn)的事；
三年上市，5分鐘搞定投資人的案例不是沒(méi)有，只是概率太低太低了；更何況，絕大多數(shù)讓你震驚的傳奇故事，不過(guò)是一場(chǎng)吹噓；
一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是：創(chuàng)業(yè)者眾，成功者寡。成功總有偶然因素存在，往往不可復(fù)制。與其研究別人如何成功，不如研究別人失敗的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)警惕；
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)市場(chǎng)的情況、消費(fèi)者的反應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)來(lái)隨機(jī)應(yīng)變。創(chuàng)業(yè)路上，最常見(jiàn)的不是成功和失敗，而是長(zhǎng)時(shí)間的苦苦掙扎。
