非常混亂時期，基本是當(dāng)下?？爝^節(jié)放假了。人員減少，心思不在，這對小型的生產(chǎn)企業(yè)有非常大的影響。同樣的，在使用ERP系統(tǒng)上也會出現(xiàn)巨大的走樣。
企業(yè)在挑選ERP產(chǎn)品的時候，必須考慮不規(guī)范的流程處理方法。
經(jīng)驗不足的企業(yè)，在挑選ERP產(chǎn)品的時候，過分考慮規(guī)范的流程及功能多少。殊不知，對于規(guī)范的企業(yè)流程，幾乎所有的ERP產(chǎn)品都可以處理的很好。但不規(guī)范的流程處理，異常的流程處理，才是考驗ERP系統(tǒng)很好的試金石。
隨時調(diào)整人員權(quán)限，應(yīng)對少人問題。
ERP系統(tǒng)都有調(diào)整權(quán)限的功能。讓一個員工身兼多職，是非常時期比較好的方法。實際情況是，很多公司不知道該怎么做，還是去翻翻ERP使用手冊吧，咨詢您的軟件公司。
老板應(yīng)該更關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)。
任何系統(tǒng)都不能替代人員的管理。員工沒心思工作，作為管理層，更應(yīng)該給員工打打氣。
