影響排行榜第二。而且這本書的閱讀時間是在《Clean Code》之后，也就是說這本在個人影響排名榜上算是后來者居上。
前言
這本書在國內真是被這中文譯名耽誤了。一本所有人都能從中收益的書，卻因為書名而讓人望而卻步。
因為紙質版現在不在手邊，為了慎重，我還特意去網上翻閱了別人的讀后感，最后決定還是寫一些留存在自己大腦里的印象里吧。
大腦善思考不善記憶
這個可以說是本書給我的最大收獲，在確定這個觀點前，我所受的教育都是：
1. 和你說過了你咋就是記不住。
2. 東西要記在腦子里面。
3. 當然還有惡毒的臟話這里就不列舉了。
在被此書矯正這個思想前，學習的過程簡直痛苦，因為你需要花費大量的時間去刷新大腦里緩存，讓自己不要遺忘它們，而這些行為會牽扯掉你大量的精力，并且會干擾你使用邏輯思維處理當前疑難問題，最終的結果就是整個人心浮氣躁，deadline的壓迫，對個人能力的懷疑等等將整個人往負面情緒的深淵里推。
讀書的一個最大好處就是讓你知曉什么是對的，也就是咱們老祖宗所說的明理! 此書正是實現了這一點，它用科學研究成果向讀者證明了本小節的標題，也讓我在之后歲月里放心地摒棄掉那些干擾我思維的記憶負擔，然后在別人試圖用上面那些錯誤觀點干擾我時付之一笑。
情境切換代價巨大
我們無法像機器一樣保存中間信息，然后進行斷點恢復。根據統計人們大概需要二十分鐘才能從中斷的思維中恢復回最佳狀態，頻繁的打斷會降低人的智商10點左右，而抽煙也才8點而已。所以請盡量避免被動打斷，當然更要絕對避免主動打斷(諸如看會書，然后玩五分鐘的手機)。
另外我們電腦上的Alt + Tab組合鍵的全稱就叫"情境切換"，所以為了工作效率，請盡量使用雙屏幕，至少也給自己的電腦裝上分屏軟件。
像專家一樣去做事情
就是你要作成某件事，有一種很神奇的方式就是你假裝你已經是該領域的專家，然后開始按照專家的行為方式去付諸行動。
之所以在僅存的幾個記憶里有它一份，是因為在本書之后，我還在很多書籍和視頻里都接觸過這樣一個觀點"相信的力量"，就是你想做成某件事，你首先需要做的是相信自己可以做到，哪怕是那種盲目的自信也是值得推薦的。而且十有八九你最終還真就成功了。例如二戰時期的丘吉爾，他就是堅信英國會贏，而且是打心底去相信這一點。
專家靠直覺做事
關于這一點，本人有過唯一一次的切身體會就是高中的物理，到了高三時的下班學期，突然發現，在看完某道題之后，我馬上可以列出這道題將會使用到的公式，誤差在一條公式之間。而且只會多，不會少。
另外其實我們仔細觀察的話，就會發現身邊的專家，他們給出答案的速度絕對不可能是經過仔細論證之后給出的(當然我說的是私下)，而且很神奇的是他們十有八九還真的就說到了點子上。就是這種直覺成為了專家的強有力幫手。
兩個CPU, 一條系統總線
這個觀點稍微有一點專業化，因為這是計算機領域的詞匯，不過影響不大。
我們的大腦大概分為R型思維和L型思維。其中L型主要掌管邏輯，而且長時間霸占這總線，這也是人類進化的結果。但在L型工作時，R型也同樣在運轉，而且R型的效率遠高于L型，只是因為得不到總線，導致R型運轉的結果無法傳遞給我們，所以我們需要學會主動地讓L型讓出總線。我可以舉幾個例子來證明這個觀點:
1. 苦思不得其解的問題，在隨后的放松期間突然明了。
2. 某一日里，大腦突然給出了在很久以來一直無法解決問題的答案。
3. 平時非主動思考的情況下，大腦會出現一些非常有創意的想法。(所以我們要養成隨時記錄的習慣，那是R型大腦長時間異步執行的成果)
上面這些就是R型運轉的結果。
結語
已經很長時間沒有再翻開這本給我深遠影響的寶典了，也許我該再次給它排個時間段了。
