大家好，我叫侯亞卓，來自12小組。我先用三個標簽介紹一下我自己，我是一位5歲女孩的媽媽，我是一位易效能的踐行者，我是一個健康生活的實踐者推行者。
本次班會的主題是“喚醒-團隊的力量”。那么我以組長的角度談一下什么是團隊？組長的作用？在團隊中的收獲。
什么是團隊呢？團隊簡單的說就是大家為了共同的目標相互協(xié)作組成的群體。我們多數(shù)人都是為了實現(xiàn)一個更好的自己，在一起踐行易效能而成立的一個一個團隊?！痘廴嘶壅Z》中提到“團有才字，隊有人字，團隊就是聚集優(yōu)秀人才的地方；有人有才有智慧。我們要尊重人才，重視人才，發(fā)展人才。三人行必有我?guī)煟瑧阎t虛的心向有能力有結果的人學習優(yōu)秀品質與習慣，成就更好的自己。
（我的管理團隊四個原則：給予，放權，信任，支持。
首先給予團隊成員需要的，愿景，目標，規(guī)則，方法，做法。需要做什么？怎么做？做到什么程度？等
再次設立輪值組長后，充分放權，組長只起支持和保障作用
確立任何人選后，四大臣輪值組長分享人員等，充分信任
支持，支持組內每一位需要支持的人，線上線下，精神鼓勵等
百術不如一誠，用心對待每位組員。）
那么組長是做什么的呢？
在我的理解，
第一明確團隊目標，制定好規(guī)則，在實踐中幫助組員理解規(guī)則、遵守規(guī)則。首先組長就要第一個帶頭去做，如果自己做不到又怎么能要求別人去做呢？家有家法國有國規(guī)。組長是模板是樣本，即使組員都比你優(yōu)秀，也要首先去做到示范作用。開頭開篇很重要。這是職責。
第二帶動大家向著目標不斷前進。組長的職責不是證實自己比別人優(yōu)秀，而是帶動所有的人一起前行，一起實現(xiàn)更好的自己。那么就會鼓勵組員去做，讓他們去展示自己的才華，讓愿意去做去分享的有一個展示的舞臺，讓每個人去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，而當大家都不想去做，或者都有事不去做時，就需要組長帶頭去做去完成。特殊的時期挺身而出，云淡風輕時閑庭信步。
第三精神不能倒，無論什么時候信念最重要。堅定的信念，是團隊的支柱和旗幟。無論什么時候，都能把握團隊向著正確的方向前進。不驕不棄不餒。
第四關心所有組內成員。每一個組內成員的問題都盡力幫助解決。給予組員最大的支持，尤其是關鍵時刻更是要全力以赴地支持。
一個團隊的力量是無窮的。作為一個組長給予組員的遠遠沒有從一個優(yōu)秀團隊里面得到的更多。我們組的組員每一個都有自己獨特的風格和魅力，每一個都那么有才能，作為組長我非常欣賞他們，并從他們身上獲得了無窮的力量。他們的每一次支持都讓我感動。從組會到班會到平時的任務安排。尤其是組織班會那一周，無論大家多么忙，本組的幾位大臣和安保大臣以及本組嘉賓都及時到位參加彩排，積極出謀劃策。我們的兩位分享者為了更好的為大家分享，從外面住賓館忙到半夜，第二天早上照樣爬起來支持班會。四位大臣早早準備，很早到位確保每個環(huán)節(jié)順暢進行。在這里也要感謝班委會的所有成員，各組組長，分享者和教練都給予了強有力的支持，充分體會到了集體的凝聚力和智慧。
組內的優(yōu)秀人才很多，大家都知道的有王倩倩兩屆狀元，一屆榜眼。蔣素艷一屆冠軍。還有幾位同樣優(yōu)秀的組員，每一次分享都讓人收獲滿滿，發(fā)人深思，促人奮進。我以我的小伙伴們?yōu)轵湴??！耙糟~為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！毕騼?yōu)秀的人學習也可以讓自己更加優(yōu)秀。
最后，借用我們組呂小琳的一句話結束：雞蛋從內部打破才是生命。當每一個人都為了自己的目標為了團體的目標而努力就會綻放最美麗的花。一花一世界，各花入各眼，在我眼里我們小組的成員是最棒的。謝謝大家。
