“活在當下”，是個俗世中非常流行的建議，這個建議甚至可能曾使我們這里的很多人感動得熱淚盈眶。可若是你認真讀過第二周的文章之后，尤其是反復讀過那個句子之后……
它們被困在永恒的當下……
那種感覺就像：
由于這句流傳甚廣的“名言”，大部分人從來沒思考過如何活在未來，他們可能甚至都不曾相信自己有機會活在未來。
因為缺乏這方面的思考，他們的當下和未來其實兩個對立的時空，彼此沒有任何的交集。
看到了這幅圖，你還會覺得“活在當下”是個好建議嗎？我猜你不會。我猜你會毛孔驟然收緊，猛打幾個寒顫，并且腦子里有個聲音說，“我絕對不應該把自己困在永恒的當下！” 難道沒有嗎？
過去，現在，將來。
有沒有辦法“活在未來”呢？答案是肯定的：有。事實上，我們不僅有辦法“活在未來”，我們也必須“活在未來”。對，就是必須，否則沒有出路。因為“活在當下”，就是被永恒地困住，“活在過去”，那就相當于被永恒地困在更差的地方。所以，即便是掙扎也要活在未來，哪怕“部分活在未來”。
怎樣活在未來呢？其實這個詞聽起來有多玄，做起來就有多簡單：
1.你對未來有個預測；
2.那個預測需要時間才能得到結果；
3.你篤信你的預測是正確的；
4.于是你提前按照那個預測的結果行動、選擇、思考；
5.你的終將走到那個結果出現的時刻；
6.最終證明你的預測是正確的；
7.那么，由于你提前按未來正確的結果行動、選擇、思考，于是，在相當長一段時間里，你的生活中的一部分，就是“活在未來”的。
預測，是少數人才能掌握的能力。理由之前也說過，大多數人其實是不肯放棄百分之百的安全感的，于是，他們不肯放棄全視角，于是他們無法長期深入地關注、思考任何問題，于是，別說預測了，他們沒有過去，他們沒有未來，他們其實甚至連“當下”都沒有 —— 你細想想，“當下”這個概念并不是獨立存在的，它實際上是相對于“過去”和“將來”才有意義的概念。更準確地講，他們其實“只不過是就那樣存在著”而已。
其實哪怕你意識到自己有機會活在未來，并因此對未來做出了一定的預測，都已經開始拓寬了當下的寬度。
看到了嗎？只要你站在現在的起點，做一點基本的思考，你就已經向未來邁出了一小步。雖然并不遙遠，但這已經是質變了，不是嗎？
在這個過程中，你會受到很多外界的阻力，這些都是正常的，大部分企圖“活在未來”的人都會刺激到“活在當下”的人。
不要對別人的鼓勵，抱有太多的期待，只有把這部分的支持都當做額外贈送的，你才有機會扛過開始階段的困難。
我們先一起看一個很簡單的預測：
長期來看，腦力的產出率一定比體力的產出率高，且高出許多個量級……
體力增長的玻璃頂很明顯，腦力增長的玻璃頂不知道在哪兒……
體力衰退的時間來得很早，腦力衰退的時間來得晚很多……
通過暴力可獲得的暴利正在減少，因為大趨勢上來看，一定是知識更可能產生更大的暴利……
也許你會想，現在這不是明顯的事兒嗎？這算是什么預測？！
這是上個世紀八十年代中期，我還在讀初二的時候，日記本里寫的東西（措辭稍微做了調整）—— 那時候我天天泡在延吉市青少年宮擺弄那臺只能跑 BASIC 編程語言的 R-1 計算機……
許多年后再看筆記本里的這些記錄，知道這一點都不是“驚為天人的大智慧” —— 這些話實際上都不是我自己想出來的，而是從書上、雜志上看來的…… 上個世紀整個八十年代，媒體上的主流論調之一就是：
知識就是力量。
科技就是生產力。
我當時甚至并不在意“知識就是力量”究竟是誰的名言，也沒有糾結過 Power 究竟應該指的是“權力”，還是“力量”；只是想來想去，認定這道理是對的，一定是對的，于是篤信。
既然我相信這個道理是對的，那么，即便眼見著當時還看不到特明顯的效果，但我也能猜得出，在未來，也許是不遠的未來，也許是很遠的未來，那效果一定會明確而又顯著。
那怎么辦？不管別人怎么說，我篤信這個道理，于是我就只能按照這個道理所指引的方向以及方式行動與生活。
到了 2005 年，讀 Steven D. Levitt 的 Freaconomics （中譯《魔鬼經濟學》），其中提到，紐約的黑幫現在已經賺不到多少錢的同時要冒很大的生命危險，不禁啞然失笑；想起來這其實是二十年前的論斷之一，現在結果非常清楚。到了 2013 年，我陸續認識了很多游戲行業的大咖，于是經常慨嘆，那些黑幫成員要是知道那些九零后的程序員是怎樣寫游戲賺錢且無生命危險的，估計都得羞憤得七竅流血……
這周收到了很多讀者的留言，都表示自己也希望根據預測活在未來，但是遲遲不敢邁出那一步。
“知識就是力量”。當固有的知識成為你的牽絆的時候，它的力量也不小。
這個時候，大家不妨像我一樣，把七年看成是一輩子。這輩子自有它精彩的部分，下輩子也有很多的可能性在等著你。
就像現在很多電影里，古惑仔賣的都已經不是白粉，而是奶粉了。即便是那些看似兇神惡煞的黑幫們，最終也只能被時代拖著走，不想改變都不行。
每個領域的積累固然非常重要，但是心態上不應該輕易把自己限制住。
許多年后，再想起這個事情，我的體會是：
在知識積累這方面，我確實做到了“活在未來”。
因為許多年來，我確實一直在用知識賺錢，講課，寫書，投資，創業，都是靠知識的，且靠不斷習得、不斷改進、不斷積累才能產生意義的知識。
而這只是生活中的一部分，剩下的大部分，尤其是“肉身”，當然一直“活在當下” —— 而肉身這個東西，也只能活在當下。所以，我們所說的“活在未來”，本質上來看，只能是“思維上的活在未來”。
你看，甚至不需要預測，只需要認真對待那些簡單、樸素而又深刻的道理，若是經過思考認為它們是正確的，那么就要篤信，并且按照那些道理踐行自己的生活，那么，終究有一天那些道理就好像是“顯靈”了一樣，明確無誤地證明給你看，“你就是做到了在相當長一段時間里，別人在困在當下的時候，你活在未來”。
幾乎所有人都能說出“知識就是力量”，但最終大部分人并沒有因此獲得太多的改變。之所以這樣是因為：
大部分人只停留在“想一想”的階段。
而這背后更深層次的原因則是：
因為沒有做過深入思考，因此無法“篤信”自己的預測。
對，就是要“篤信”才可以，相信都沒有用，必須是篤信。
看看那些對未來有深入思考的人都活在什么樣的世界吧。
隨著你思考的深入，所謂的“當下”和“未來”的重合將越來越大，這個時候你想要不活在未來估計都不可能，因為你已經“篤信”自己看到足以改變自己人生軌跡的未來。
這就像你知道了下期彩票的中獎號碼，你怎么能夠忍住不去買彩票呢？
我總覺得，即便每個人的肉身都活在當下，但每個人的世界還是很不一樣的。因為思考質量不同，他們其實生活在完全不同的世界里。
我可以再舉一個例子，一個在 2016 年 8 月份之前展望未來的預測。
經過整個 2014 年的思考，到了 2015 年上半年，我基本上得出了以下幾個結論：
1.貌似消失的了各種社群一定會卷土重來。
2.新生代的社群的數量肯定會超過上一代社群的數量。
3.新生代的社群，免費的將逐步被收費的超越。
4.以交易為核心的分享將逐步超越以信息為核心的分享。
5.可能成為社群壁壘的大抵上應該是收費與內容積累。
于是，我開始跟身邊的朋友說，收費時代來了，社群會逐步重新火起來…… 說了很久，其實沒幾個人搭理我的 —— 真的沒幾個。于是，我反正閑著也是閑著，就于 2015 年 8 月份開通了微信公共帳號（很多人都在說，微信公共帳號的紅利期早就過去了）；到了 10 月底，積累了大約 4 萬個訂閱用戶；而后隨即 11 月份我就開始動手搭建各種收費社群，也幫身邊的一些朋友設計搭建…… 甚至組建了一個團隊，開發一個可以作為社群工具的基礎設施…… 而新生大學，就相當于一個樣板間，誰要是有本事能建一個社群，那我就給誰復制一份，我們一起合作創建運營收費社群。
這一切思考與行動都是公開的，大家有興趣可以去翻我的微信公共帳號，學習學習再學習。我不太喜歡有什么事兒好像特別了不起似的總是藏著掖著，我總覺得可以言無不盡，反正我天天都在琢磨未來，有無數的進一步思考。
再過一兩年，收費社群成為常態的時候，到時候大家就能夠清楚地認同了。于是，在這個層面上，李笑來又一次做到了“活在未來”。
請千萬注意：我的預測并不一定正確。事實上，我自己知道自己預測成功的歷史數據沒多好看。但“不確定性”是不可消除的，于是，我只能按照邏輯行事。再過一兩年或是很多年，若是收費社群并未形成常態，免費還是沒有被超越，那我就在這個層面上沒有做到“活在未來”，或者說，“活在了錯誤的未來”…… 可那又怎樣呢？反正我這種人早就放棄了“百分之百的安全感”。
關于預測，我其實并沒有一個“萬能公式”給大家。就像我做老師的時候，從來也不給學生模板一樣。
尊重事實，相信邏輯。能做好這兩點已經非常不容易。我們有太多的認知偏差需要注意，太多的固有觀念需要修正。
更重要的是：
不要期望一次就能預測對。
實際上，只要你預測的次數足夠多，就會發現一個真相：想要預測準確真的很難。
開始的時候不要怕犯錯，每次失敗過后要學會總結經驗——哪些數據收集的不夠完善，哪些邏輯鏈條推理的不夠縝密——這些都是為以后更準確的預測做的準備。
活在未來這事兒，一輩子做到一次，就很開心了，收獲不可想象了 —— 可問題在于，一旦開啟了這種模式，一旦有一次清楚的成功，后面就停不下了，因為做到越來越容易，越來越自然，乃至于最終只能在思維上“活在未來”。
讀到這里，我們可以一起做一個預測：
最終，活在未來的人一定比活在當下的人有更多的財富。
道理很簡單啊：
所謂的投資，無非就是用現在的資源換取未來的資源。
這一周的話題，活在未來，其實是以后我們經常會重新回顧，再次展開，而后還要反復來過的基礎話題。請保持耐心 —— 尤其是對“突然之間有很多疑惑”帶來的不適感的耐心。
