結構化思維案例—關于小冊子學習的項目管理

1.小冊子是什么?它是趙校長在假期培訓時候的報告“錘煉人格、全力成長”的主要內容。“全力提升人格品質,真正實現課程育人”,是本學期集團各學校的工作主題。2020-2022年,集團第3個三年規劃主題是“教師成長”,為了深化課程建設、承前啟后,所以干部成長、教師成長成為關鍵中的關鍵。

2.為什么學習“錘煉人格 全力成長”小冊子?教師成長既包含了專業成長,又包含了生命成長,只有一個老師的靈魂和精神成長了,站在人性的高度,站在哲學的高度,站在道的高度,有了大愛之心,有了教育情懷,有了明確的未來奮斗目標,有了強烈追求美好的愿望,才能更好的用研究課程、提升育人能力的方式來提升自己的專業水平。為什么先要錘煉人格?因為如果人格不夠高尚、內心不夠善良、做人不夠純粹、心中不存美好,懶惰、自私、消極儒弱、膽怯、牢騷滿腹就會變成成長道路上幾堵又高又厚的墻,這堵墻擋在你的前面,你是看不到未來、看不見希望、走不動、發展不了的。對每個人來說,成長不是一件容易的事情,更不是一件隨便想想就能做到的事情,沒有目標、沒有動力、沒有欲望、沒有往前沖的勇氣,沒有完備、科學的過程管理,是不可能前行的,沒有足夠高尚的人格支撐,一切成長都是空談。

3.如何學習小冊子?時間安排:利用八周時間,分為教師個人自學,備課組內討論學習,學科組內共同探討學習。客觀條件:教師自學和備課組內學習地點在自己的辦公室,學科組學習是利用每周一周四的教研會商時間,在三樓325教室組織共同討論學習。項目規劃:第一二三周,教師自己學習小冊子三遍,每次學習都要有批注與勾畫,學科組在第四周調研教師的學習情況,特別是小冊子的學習情況。第四五周,備課組內討論學習,評價出優秀的教師準備學科組內發言。組內成績排名按照備課組情況,組內老師分別打分給出排名交學科組。第六七周,每個老師都進行答辯,每個老師都是評委,針對發言情況打分,最后進行匯總,把整個學科組的成績進行排名。第八周,針對小冊子的內容進行考試,主要有趙校長的“十觀”、“七論”以及把“七論”落到實處的四件事是什么。根據老師們的答題情況,對老師的試卷進行批閱,給出卷面分。最后把老師這七周的所以過程的分數進行匯總進行排名量化。

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