成為職場高手，只需要這四記妙招
文/寧國濤
職場就像是個戰場，如果自己在職場發展中有著清晰的認識和明確的職場發展規劃，如果能夠在職場中端正心態、揚長避短，如果做到“明、定、信、達”這四點，那么，你一定會在職場中迅速成長起來，成為一個前途無量的職場高手。
“明”確行業
董杰大學里學的是廣告學。他自己也非常喜歡這個行業。但是，現在就業壓力比較大，學有所用的并不多，一些大學同學畢業后改行了，一些去做了業務員，還有些做了大公司的倉庫保管員等等行業，收入都不錯。只有董杰進入了一家新成立的小廣告公司做策劃。
公司老總以前是家全國有名大廣告公司的創意總監，水平很高，在業界非常出名，現在出來自己創業。雖然公司剛成立，待遇一般，但是，董杰看重的是老總的能力，他覺得跟著這么個廣告界內的專家型老總，能學到很多書本上學不到的東西。他熱愛廣告這個行業，又是自己大學里所學的專業，他覺得更適合在廣告業里生存和發展。
在工作中，老總經常拿他自己以前成功的經驗或者失敗的教訓來引導大家工作，老總的這些教誨都是來自于實戰的總結。董杰受益匪淺，進步很快。
在老總的帶領下，董杰和公司一起快速地成長起來，工作的第三年，公司從當初的十幾個人發展為二百多人規模的廣告公司，利潤快速地增長，公司成為了國內廣告界的一匹黑馬，董杰也隨之成為職場上的一匹黑馬，被老總提拔為公司的創意總監，年薪二十萬，另外，還給了董杰百分之三的股份。
職場建議：“明“：就是對自己有個非常清晰、明確的認識，明白自己喜歡干什么、擅長干什么，最看中什么，適合在職場上干哪個行業。
“定”下目標
陳穎大學畢業后，輾轉幾個公司，一直做的是普通文員。后來，她進入一家公司的人力資源部做行政助理。每天做些購買辦公用品，收發快遞、調度單位的用車、給出差人員訂購車票、飛機票等等的雜活。
雖然自己干得辛苦，但是工資只是他們部門經理的三分之一。陳穎在心里也沒有鬧情緒，因為她知道自己干的都是“粗”活。很多例如“計算薪酬”等等的有技術含量的“細”活，都必須他們部門經理親自來做。
陳穎決定自己以后也要向人力資源經理方向發展，只有那樣，自己在職場里才能有所進步，要不然，永遠都是可有可無的小文員。
陳穎報名參加人力資源師考前輔導班，每個周末，利用休息的時間前去上課。一年后，她順利考取了人力資源師的中級職稱。
拿到證書后，陳穎在網上開始發些應聘資料，很快，她被一家大型私企聘為人力資源部經理，月薪從以前的兩千五百元一下子上升到八千元。
職場建議：“定”：在職場中，千萬不要在各個行業內打零工，這是職場忌諱。要有明確的職場定位和目標，了解自己和職業要求的差距，然后不斷朝目標努力。
“信”心倍增
張宇畢業于一所普通大學，她應聘進北京的一所外企研發部工作后，常常暗嘆北京果然是人才濟濟，別的不說，就他們公司研發部的十幾號人，好幾個是北大、清華、西安交通大學畢業的。平時與他們在一起工作的時候，張宇很是自卑，總覺得自己水平不行，心里老是忐忑不安的，害怕自己干不好這份工作。
張宇有天中午在樓下飯館吃飯的時候，恰巧與他的頂頭上司、研發部的李經理坐在一個桌子上吃飯。李經理說道：“張宇，我要批評你了，我感覺你很自卑，干工作經常畏手畏腳的！我理解你，可能你覺得你所讀的大學牌子不夠響亮，所以自卑！如果這樣的話，那最應該自卑的是我，因為我才中專畢業！”張宇一下子愣住了。李經理笑了：“沒什么奇怪的，我十七歲中專畢業，今年三十五歲，在這個行業內已經工作了十八年了，正是因為我把大量的時間和精力用在工作上，才做出一些業績。我是靠工作成績當上這個經理的，不是靠文憑。記住我一句話，與文憑相比，公司更重要的是看你的實際能力，看你給公司創造的價值。”
李經理的話非常觸動張宇。從此，他拋棄自卑心理，振作起來。他努力工作，晚上回到租的房子后還要加班到凌晨一兩點，周末更是經常跑圖書館查閱資料。在此后的兩年內，張宇對單位的系列產品進行了好幾項技術革新，給公司創造了很大的經濟效益，他不但拿到了豐厚的獎金，還被老總提拔為研發部的副經理。
職場建議：“信”就是要樹立自信心，克服職場自卑心理；要時刻記住，職場是看工作能力看業績的地方，堅信只要勤奮工作，自己的工作就會越來越出色。
“達”觀平和
潘莉在一家公司里做會計。公司里有幾個王牌銷售員，因為業績好，給公司創造的利潤高，別說一般員工，就是公司的老總，也對他們幾個高看三分。
這幾個銷售骨干，每次出差回來，都會拿回很多單據報銷。一些不合公司規定的單據，老總不給予簽字，銷售骨干心里就不痛快，不痛快在老總那里不能發，就找茬在財務部發脾氣，態度很蠻橫。財務部的其他幾個人都與這幾個銷售骨干結下了怨。只有潘莉對他們一如既往地耐心、熱情。該報銷的報銷，按照公司規定，暫緩的就暫緩，然后耐心解釋，面對對方的不滿，她居然能夠保持住微笑。時間久了，那幾個銷售骨干看潘莉一個女孩心胸都這么豁達，這么不記仇，覺得自己大男人再找茬也就非常無趣了，于是態度也就開始好轉起來。
財務部除了主管是男的，其他六個人都是女員工，一般女員工扎堆多的地方也就是是非多的地方，財務部內部經常為了工作分工的輕重等等原因而時常發生爭吵，部門主管整天給予她們作調解工作，煩不勝煩。但是，潘莉從來沒與人爭執過，她總是那么好脾氣，對于任何人的挑釁，她都坦然面對，耐心解釋，對于誤會消除后別人的道歉，她總是一笑而過，從不記仇不翻舊賬。不翻舊賬是她是非少的重要原因。潘莉不但與銷售部的那幾個牛人能搞好關系，與部門同事相處得也很和諧，是個“省事”的員工。很快，老總就發現了潘莉的這個優點，覺得她這樣豁達的人才能領導好財務部，讓財務部變成讓他省心的部門。當財務主管被調到外地的一個分公司做經理后，潘莉被老總提拔為財務主管。
職場建議：“達就是要心胸豁達，氣量大，能容人更能容那些不愉快的職場糾紛，不翻往日職場舊賬不惹是非，單位領導統領全局，壓力很大，一般非常器重工作能力強又“省事”的員工。
