001為什么我要開發一套信息科管理系統
? ? 近些年來，隨著信息化推進深入，系統越建越多，工作量越來越繁多，迫切需要一個切實有效實用管理工具來進行管理以提高效率。
我對市面上已開發的類似系統有一些了解，整體來說不滿意，要不然包裝一個概念，要不然功能太多，要不然不夠簡潔明了，確實能解決一些問題，但是達不到我理想的要求。
當然一般醫院信息科地位不高，不會去采購這樣產品使用。
那時候，我就想，能不能做一款真正做到懂“我”的產品，一開始比較迷茫，先問一下以前的好友，問了幾個人，都勸我不要做，苦了2年，到頭來可能什么都沒有。
其實非常感謝他們，勸我的理由基本是：你又不懂web技術，又存在巨大的不確定性，失敗可能性大；就算你做出來又怎么樣，你這種系統又不是剛需，別人不一定需要，花這么長時間白做工。
經過一段時間的掙扎，我想明白了，1、歷史所有創新一開始都不靠譜，被人懷疑，比如馬云當年做電子商務，那時誰會相信今天的網購會這么火爆；
2、一個產品先不要關心別人是否需要，而是關心是否真正解決實際問題，并創造價值，沒有價值的產品，即使免費也沒有人要；只要有價值事情，時機成熟，自然會得到合理的回報。
3、有時候束縛我們的不是我們的雙手，而是被腦海里的思維條條框框束縛，你不懂技術，又是基層員工，為什么要去費這么大的力氣去干這個活，是不是吃飽了沒事干。
如果你反過來想，我不懂技術，我可以學啊，互聯網這么發達，學習又這么方便；是普通員工為什么不能花大力氣干活，你把這個活干成以后，別人才會覺得你是個可用之才，難道我要一直停滯不前，抱著自己既有經驗干一輩子，人就是不停地走出舒適區，才會成長！
? 想明白了，在2016年做了這個決定去開發一套系統。把好友的關心統統收進抽屜，那就開始動手吧！那時候的我，完全不懂php,其他的apchace,html,js,ajax,jquery也略懂點皮毛,
我決定從0到1，先學習技術，再開發系統。信息科自己用的系統，最好掌握在自己的手上。
002怎樣設計一套信息科管理系統
1、先搞清楚這個系統本質到底要解決什么問題，以下幾個目標逐一說明：
第一個目標：怎樣記錄最重要有價值的工作。
? 既然是開發信息科管理系統，首先一定要搞清楚信息科最重要是什么，要回答這個問題，我讓大家先思考一個問題，假設現在時間快進到年尾，到了大家寫工作總結的時候
請你想一下，你會在工作總結上面寫什么，你會寫“今年修過打印機、處理多少office問題、處理多少電腦問題”，我想你不會花很多文字 去書寫，通常是一筆帶過。為什么會這樣，如果你真要這樣寫總結，領導感覺沒有信息科沒有工作成績，也就是沒有亮點。
我想你通常會寫“今年完成建設住院異地結算，建設患者移動平臺，信息科開發各類報表多少個，信息科自主研發某某軟件”。所以信息科管理系統，首先要考慮怎么記錄有價值工作（比如項目建設）。
第二個目標：問題詳細記錄和資料歸檔，信息科是技術部門問題管理記錄和資料歸檔都很重要。
問題管理：對于普通運維問題做到詳盡記錄。
資料歸檔：需求分析、會議紀要、工作總結、工作計劃等等都可以提交到系統里面。
搜索服務：當我們數據大到一度的程度以后，“搜索”就變成了剛需，我個人認為最好的“搜索”，應該是百度的那樣簡單易用，系統首頁中有實現這個功能。
第三個目標：工作量化。
普通工作量化：一些基本的數據統計
系統指標：你的信息科到底是一個什么水平，你的供應商到底是一個什么水平，可不可以用一個數字去衡量。系統中用“信息科指標”、“供應商指標”實現這個功能。
第四個目標：系統整個風格是極簡方式，保證學習成本最低。
頁面簡單，也不包裝過多概念，好的易用產品應該不用看說明書，拿來即用。我怎么來做這件事，第一個是seo原則，每個操作在3步可達；第二個原則盡可能簡化頁面，減少不必要的功能。
第五個目標：適應信息科各種工作模式，比如可以采用前臺派單模式。
2、怎么樣分解一個巨大的目標
? ? 面對一個復雜的問題，核心本質是就“拆”，就是把一個復雜的問題進行合理“拆”分，然后一步步去解決。
舉例說明：硅谷大神，埃隆·馬斯克說移民一百萬人到火星，讓人類成為多星球的物種，聽起來非常不可思議，有點癡人說夢。但是仔細聆聽了大神演講以后覺得這事有可能，首先他分析了人類在技術是上已經有可能實現了，目前的技術是可以把一個人送去火星，但是就是成本太高。怎么辦？埃隆·馬斯克，那就把成本降低一百倍，怎么降，首先制造重復使用的火箭（spaceX），然后宇宙飛船做大一點多裝人，再然后。。。。。。聽完大神將這樣一個巨大的任務一步步分解完成，你會覺得這事說不定真會發生。
3、怎樣開發一個高質量的軟件
第一個心法：吳軍老師說過，做事格局要大，即使這輩子達不到牛人的高度，也要保持與牛人一樣看問題的角度。一開始我就是要定位解決一個行業問題，而不是守著自己一畝三分地。
為什么，我舉例說明，假設你現在是微信的開發者或產品經理，你的產品是給十幾億人使用的，你在開發的時候，每個功能、每個體驗你都會斤斤計較，來不得半點馬虎。
第二個心法：最好的開發者：即懂業務 、又懂技術、又是使用者，這樣的產品才能真正幫助信息科解決實際問題，有問題及時改正。
第三個心法：軟件最重要是解決什么問題，也就是我上述的目標。每開發一個功能，都要問自己是否已經偏離了你的目標。
第四個心法：做任何系統免不了有這樣或那樣的bug,先自己使用半年，在這期間，查漏補缺，不斷復盤和總結。好產品都是多次打磨才能成為精品。
第五個心法：在開發的過程中免不了會遇到很多的困難，而且開發時間比較長，持之以恒是一種不可或缺的能力。為了開發這個系統，除了利用工作空閑時間，同時搭進了不少周末時間。? ? ? ? ? 當然也有堅持不來的時候，我常常問自己，我做的軟件 ，會有得到別人認可，如果得不到認可為什么還要這么辛苦做下去？這時候，我會反問自己，一定要得到別人認可才做嗎，我就是這個軟件的第一個用戶，首先讓我自己滿意，解決了自己的工作問題，也是很有意義！對于別人，我想借用微信之父張小龍的三不原則,“三不”即不騷擾、不感動、不迎合。
003產品外觀
