產品經理進行競品分析的目的：
了解市場，了解對手，了解需求（需求對應的功能點和界面結構，側面了解用戶習慣）。
注：目的不同，分析重點不同；寧可無結論也不要錯誤結論；實際中，挑重點分析
詳細（大而全）的競品分析思路
（匯報的時候反著來）
1.競品分級（核心、重要、一般競品）
2.競品基礎結構分析
2.1信息架構（信息流程，界面層級，界面布局）
2.2功能（了解競品功能，補充自己的功能）
功能列舉，找差異點，提煉優化的建議；
2.3交互（復雜，根據需要去分析；可略）
3.競品核心策略分析
** 3.1產品定位 **
借助歷史版本介紹、啟動引導、版本對應的用戶商店評價去分析；收集版本介紹，以及對應的啟動引導頁，總結歸納產品定位走向，并分析不同產品定位下的重點功能，是否存在比較關鍵的功能點，并分析產品定位對應的利弊；根據活躍數據分析該定位對該產品的作用；應用商店版本評級變化，用戶評論分析、網上相關文章等。
** 3.2運營策略**
品牌運營的分析：參考標語。
運營手段的分析：最難的是回溯之前的運營方案。可以讓RD幫忙下載競品所有的官方微博——能夠很清楚的知道運營內容，運營順序，時間跨度，運營經過，多個運營項目是如何穿插和配合的，以及相應的活動關注人數。歸納分析，將其對應到對應到運營模型下，包括用戶運營，內容運營，新媒體運營，活動運營，品牌運營，數據運營等。最后分析運營同產品的結合點。
如，UC每次新版本發布都會配合線上活動，配合抽獎，活動與功能掛鉤。
目的：對競品運營分析的關鍵是要充分了解如何將產品策略和運營策略緊密結合，從而在產品功能開發之初就為后續運營做好鋪墊。
** 3.3盈利模式 **
-向用戶要錢——對賣家可以抽成或者入住費。對買家可以是會員服務或者產品直銷，比如游戲會員，金融產品等。這些一般可通過服務聲明快速了解相關情況。
-向投資人要錢——查投融資的網站https://www.itjuzi.com/
-向廣告主要錢——首先收集軟件內的廣告位，其次統計廣告位上出現的品牌廣告&效果廣告的比例。最后看廣告投放是來自于廣告代理還是自己平臺投放（看html代碼）。
4.產品的行業發展和分布
目的：充分了解行業發展的競爭情況，尋找新的發展機會或者市場切入點（需日積月累）。
方法：先遍歷AppStore排行榜，提取前**個相關產品，依次統計產品說明的關鍵點，并下載后統計主要功能。之后提取行業的細分點，然后將競品歸納到相應的細分定位上，從而直觀的了解行業的分布，和目前各個分布的競爭情況。
5.結合用戶和市場總結整體趨勢
競品分析+用戶分析報告+市場分析報告，綜合分析，相互佐證
建議：
- 每天特定關注幾個互聯網資訊站，及時把握互聯網內的大事件和發展動向；
- 培養每天看新app和做相關簡單分析記錄的習慣
