小嬋最近辭職了，裸辭。

“為什么啊？畢業(yè)不到一年，工資7、8k，你們公司在行業(yè)數(shù)一數(shù)二”

“公司挺好的，福利待遇、工作氛圍都符合我的想象。但是，工作將近一年，發(fā)現(xiàn)和主管處不來。”

小嬋的主管T哥，處女座，比小嬋大不了幾歲，卻是公司元老了。公司剛創(chuàng)立就加入，一直干了3、4年，年紀(jì)輕輕就買車買房。剛進公司時的小嬋對T哥一臉崇拜。

一見鐘情（主管的貼心小棉襖）

小嬋能力出眾，溝通能力一流，很快得到T哥的認(rèn)可。平時高冷的T哥就跟她說話最多。

T哥平時話很少，熟絡(luò)了之后經(jīng)常在QQ上和小嬋聊其他同事。

有一次，部門新來了一同事，試用期快到了。T哥對那個新同事能力上基本滿意但是工作態(tài)度上有不認(rèn)可，關(guān)于要不要留下他，T哥居然來詢問小嬋的意見。同事做的作品，他覺得沒把握的，也會先過來給她看，聽聽小嬋的意見。

開完部門會議，T哥小窗小嬋說，“其實我并不認(rèn)同X總（主管的領(lǐng)導(dǎo)）建議……”

小嬋受寵若驚，這些話應(yīng)該只會和很信任的人說的，看來她已經(jīng)深得主管的心啊。她儼然已經(jīng)成了T哥的心腹了。

一年之癢

也許工作也有蜜月期。隨著工作越來越忙，互相也越來越了解。小嬋發(fā)現(xiàn)什么東西變了：工作上的摩擦越來越多，曾經(jīng)崇拜的T哥也人設(shè)崩塌。

被他的龜毛和強迫癥逼瘋

小嬋是做設(shè)計的，審美這種東西本來就仁者見仁，智者見智。剛上班那幾個月，T哥對小嬋的審美和設(shè)計思路很是茍同。經(jīng)常一稿通過，小嬋以為遇到知己了。

可是從前幾個月開始，沒有哪一個海報是少于5稿的。

“T哥，端午的海報發(fā)給你了，你看一下”。

“嗯……這背景是不是太暗淡了些”。

“好，我再改改”。

“這字體好像沒有什么沖擊力啊”。

“行，那我換一下”

“現(xiàn)在沖擊力是有了，不過日用產(chǎn)品，是不是要有親和力一些？”

又要抓眼球又要有親和力，這是種什么感覺？

小嬋凌亂了。加班到2點，推翻之前的方案重新做了第二版、第三版……

沒感覺先生

他能告訴你要怎么改，哪怕改到目光呆滯也認(rèn)了。最怕的是，他完全不告訴你要怎么改，或者說他自己也不知道想要什么樣的。

“小嬋，你發(fā)過來的方案我看了，還不錯。不過，不是我要的感覺。你再設(shè)計一個看看。”

哼哧哼哧，又是一個下午的兵荒馬亂。

“恩……，這有點怪，說不出來的感覺……”

“這個……沒什么感覺……”

從此，凡是發(fā)方案給他，10次有9次說“怪”、“沒感覺”，問他哪里怪，建議怎么改，他也說不上來。

國慶的海報，1個星期前就交初稿給他了，愣是糾結(jié)到到9月30號，快要上線了。中間改了4個版本，最后他來一句，好像還是第一版舒服一些。小嬋緊緊按住了砸向T哥的拳頭。這苗頭還有愈演愈烈之勢。常常改來改去，都無法讓他“有感覺，最終又回到最初的那一個版本：“還是用之前那個吧”。

小嬋被逼瘋了，直接給他取了個外號——”唐三變“。

差不多先生

作為領(lǐng)導(dǎo)，很多事情需要他拍板決定。當(dāng)你遇到一個模棱兩可，猶猶豫豫、害怕?lián)?zé)的領(lǐng)導(dǎo)，簡直分分鐘想暴走。

小嬋做好一個banner圖，問他怎么樣。T哥來一句“差不多”，小嬋以為沒啥問題，下班前，剛要掛上去，電腦右下角T哥的頭像閃動，這再改改，那再改改。小嬋吐血暴斃。

新產(chǎn)品的推廣海報，第一版發(fā)給T哥，沒get到他的感覺，被否了，又發(fā)第二稿、第三稿。

T哥說，“看起來都差不多，你覺得哪一個好些？”。

小嬋怒了：“我當(dāng)然是覺得第一稿好啊，后面那幾稿是迎合你的口味做的。”

工作上的暴君也就罷了，關(guān)鍵是人品也讓人著急。自我感覺良好到炸裂。從來沒聽過他認(rèn)可過誰。

新來的實習(xí)生說，“技術(shù)部陳總好紳士呢，第次和他一起坐電梯，他習(xí)慣先讓女生下，自己按著電梯最后出來，平時脾氣也超好。”T哥在一邊，嚼著飯，眼睛向下45度，滿臉不屑。

去年年會，回放公司宣傳片，人事部老大來我們桌敬酒，指著?PPT上一個美女說，“誒，T哥，這不是你之前那個手下嗎？她當(dāng)年做的挺好的，公司宣傳冊設(shè)計得很大氣，看她朋圈，現(xiàn)在好像在一家很大的地產(chǎn)公司……”T哥說淡淡地說，“也還好吧。”

有一次部門一起吃飯，路上遇見銷售部劉總監(jiān)，邀他一起，他謝絕了。吃飯時，T哥說，劉總監(jiān)平時看起來笑嘻嘻的，其實很難打交道，剛愎自用，完全聽不進別人的意見。

不管那們總監(jiān)為人到底怎么樣，小嬋覺得，作為一個男人，老在背后說人是非極其沒品。

T哥在小嬋心中的形象轟然倒塌，甚至有點看不起他。不過，小嬋謹(jǐn)記上家公司的前輩說的：永遠不要看扁你的上司，他能坐到那個位置，一定有他的過人之處。

小嬋打著燈籠找T哥的“過人之處”。可是工作中的種種折磨，讓她恨不得在桌子下藏把刀了。

工作交流中，小嬋有時沒忍住，情緒爆發(fā)出來。T哥各種挑刺，又不說如果修改，三番五次小嬋就直接發(fā)飚了：“你至少要告訴我哪里怪啊，是配色還是風(fēng)格還是排版啊，不然我怎么知道往哪個方向怎么改！”

小嬋立馬后悔，當(dāng)著那么多同事的面，這樣說他，貌似有點不給面子。這么一來二去，現(xiàn)在氣氛弄得有點尷尬。

現(xiàn)在小嬋Q他關(guān)于工作上的事，半個小時也沒回應(yīng)，明明他就坐在離她2個卡位地方。也不知道是真的沒看到，還是故意玩失蹤。小嬋急了，直接用喊的。

小嬋現(xiàn)在感覺T哥在針對她，小群里，小嬋發(fā)言，他各種反駁，懟她。有一次，boss在群里點名表揚小嬋促銷海報做得不錯，他來了句，“恩，是不錯，不過是借鑒的，如果是原創(chuàng)的就厲害了。”小嬋忍了。妥妥地嘗了一把從紅人打入冷宮的酸爽。

小嬋終于明白，為什么他手下的人都做不久就走了。她當(dāng)時也是急招進來的，她來之前，一年之內(nèi)換了三個美工。現(xiàn)在的她也不確定能堅持到什么時候。也不是她多挑剔領(lǐng)導(dǎo)。

T哥說實在的不算是個好領(lǐng)導(dǎo)。就拿旁邊運營部的力哥來說。小嬋和他的合作就很愉快。有新任務(wù)下來，力哥會先和她討論，定好主色調(diào)、風(fēng)格。要什么樣的海報，討論下來有了個大概。如果成品不滿意，力哥會具體地指出哪里哪里不太好，給明一個方向，而不是用一個“怪”、“沒感覺”糊弄過去。或者他會丟來一個參考頁面，“京東這個長圖創(chuàng)有創(chuàng)意的，咱們這個活動頁面可以參照這個……“方案可以還是不可以，干脆利索，不會拖泥帶水。

小嬋很喜歡現(xiàn)在這家公司，但是對T哥實在無愛了。他作為公司元老，盼著他離開是不可能了，轉(zhuǎn)崗也不現(xiàn)實。現(xiàn)在每天上班都像吞下一口惡心的冷飯。

國慶節(jié)后上班第一天，小嬋打開了OA，寫下”辭職申請“。

很多人辭職，不是想離開公司，而是想離開他的直屬領(lǐng)導(dǎo)。