大眾創業，萬眾創新，在移動互聯網時代，想象力變成現實的速度不斷加快。過去那種埋頭苦干的老牛精神正被互聯網的火車不斷地超越。很多中小企業開始尋求互聯網的生存與發展之路，移動互聯網不僅是方法、工具的變革，也是思維方式的一次徹底革命。
人類的可以想象的需求是科技進步的原始沖動力，從原始社會的物物交換發展到尋求一種被賦予有限價值的物體具有交換能量，就是人類渴求的結果。從貝殼、龜甲甚至打磨的石頭到后來的陶器、青銅器，人類一直在進步。
奴隸社會、封建社會地理區域的隔絕，小國的林立，開創的金屬貨幣也不便于生產資料的流通。直到大一統的王朝，貨幣才具備了更大范圍的合法性。
但是移動互聯網逐漸的打破了貨幣規則，虛擬支付手段逐漸的成為一種潮流，虛擬貨幣開始借助互聯網直通車打通消費市場的任督二脈。過去出門身上沒有帶錢，簡直就是寸步難行。即使是手機電話的出現，也不能根本的解決問題。
現在虛擬支付已經成為一種不可阻擋的趨勢，只要有一臺智能手機，并且承載虛擬支付，很多事情都可以通過手機來解決了。一些思想僵化的人在體驗到這個服務，也開始逐漸的改變觀念。
當消費者接受一種新型支付方式之后，就證明這個市場開始發生一些實質性的變化。那些傳統中小企業如果不加以改變，還是過去繁瑣的方式，那么一定會影響現在和未來的生意。
不過百企縱橫發現，盡管很多中小企業有這個美好的愿望，可是在實際的操作中完全是迷途。比如最初很多中小企業以為擁有一個網站或者購買一些服務就等于互聯網轉型了。其實就好比買了一個塑料水果，看著是那么回事，卻無法享用，只能觀賞。
很多品牌都在比著葫蘆畫瓢，什么代理模式了，什么管理軟件了……然后就是發動種子代理們去不停的刷屏。問題是現在刷屏已經不受歡迎，不管你發的是否有價值，更多的人慣性的排斥。
百企縱橫認為任何一個品牌都是獨一無二的，不管他們做的產品是否相同。方法與策略能夠解決70%的問題，剩下的30%是檢驗方法與策略有效性的存在。
把整體的任何一個部分拿出來看，都是不合乎真理的。遺憾的是，我們發現很多人依舊在犯這樣的低劣的錯誤。比如信念、文化、凝聚力，對于以賺錢為唯一目的的品牌來說，他們嗤之以鼻。而專注在信念與凝聚力的品牌又對那些“陰謀詭計”痛斥不已。這就好比有一個人問，頭重要還是手重要？很多人回答，頭重要。于是那個人砍掉了回答者的手臂。
我們從一粒種子的成長史來看待這個問題。當這一粒種子生根發芽的時候，它只需要微量的營養和水源就可以了。如果營養過剩，不僅形成浪費，而且可能變成毒藥，發生藥害。這說明初創期更要注重一些看似不重要的細節，你所認為重要的東西可能就是夭折的開始。
當從幼苗成長為一棵樹的時候，可能就要更多的反哺與修剪，如果這個時期再吝嗇肥料，可能會導致這棵樹長不起來。在農村經常會見到那些上了歲數的小樹。其實就是在成長期的時候缺乏營養導致的。
觀察自然的規律就知道了移動互聯網的規律。就好比莊稼，每個時期都有助力其生長與高產的作物解決方案。所以針對品牌來說，也有對應的解決方案。
兩個點之間最近的距離我們都知道是直線，這說明解決問題的方式必定存在一個最佳的方案。摸著石頭過河企圖觸碰到這個方案，猶如黑夜里面對著自己的戀人眉目傳情。
我們也知道兩個同樣技巧的人釣魚，依舊會有人釣的多，有人釣的少。除了客觀原因之外，這與心態、信念、熟練程度等等有強烈關系。在沒有找到正確原因之前就黑瞎子掰玉米，一定會碌碌無為。
在當今移動互聯網時代，要么生存并且壯大，要么看著別人壯大，雖然說找到解決方案問題就迎刃而解了，但是把握這個的命運之手不正是自己嗎？
