如何完美回答別人的質疑?

文/黎甜

工作生活中,難免被別人質疑。

小到“你怎么買這件衣服?”,大到“你怎么辭職了?”

面對這些質疑時,如何高逼格的回答,才能既不得罪人,又為自己找回場子呢?

來看看,完美回答質疑三步曲:

理解認同——合理解釋——提出建議

一、理解認同

先學習三條至理名言,要大聲讀歐:

每個人都認為自己是對的

每個人都覺得別人認同自己是理所當然的!

每個人都喜歡別人夸贊自己

所以,當對方提出任何觀點、意見時,理解認同是將計就計的唯一出路。

怎樣理解認同呢?

萬能解碼包:“你說得對!

是不是一句話完成了上面三條至理名言(嘿嘿)?

有的朋友會說,有這么簡單嗎?

當然,要提高可信度、說服力,就沒那么簡單了!要在“你說得對!”后面,要加上你理解認同的內容了:

比如:你怎么能這么對他?

回答:你說得對,我不能這么對他!

文/黎甜

上面回答中理解認同部分,是直接搬了對方的質疑原句,符合我們的思路,但是有點拍馬屁的味道,不夠自然。

那么怎樣的理解認同才自然呢?

我們可以從三個方面出發:

1、換同義詞:把對方的觀點換成同義詞表達。

比如:你怎么能這么對他?

“這么對他”在當前語境下的同義詞是什么?

對方吐槽的是我對他不好,對嗎,所以我可以回答:你說得對,我對他確實不夠好!

2、延續話題:把對方的觀點延展加深。

比如:你穿這件衣服太丑了!

衣服太丑怎么延展加深?衣服太丑不外乎于款式、顏色、搭配、不適合等等。

于是,我可以回答:你說得對,這個衣服款式過時了/顏色確實不好看/搭配得很土/不適合我的氣質。

3、部分認同:當對方的觀點不利于我們時,我們可以部分理解認同。

比如:你們的產品太差了!

如果我們接:我們的產品確實差!

這...估計是達不成銷售的目標的,所以我們只能部分認同:我們那款XX產品確實在XX方面有點問題。

而且,這認同的部分,一定要可控,不然就是挖坑把自己埋了。

舉個栗子:我們的客戶經常會吐槽我們的產品不好。

我們的產品不好的地方有可控和不可控兩方面。

可控在于客戶需要上網注冊才能參加優惠返還;

不可控在于系統問題,存在一定幾率的優惠沒返還情況(遇見不可控的情況,可以打電話給客服,客服會手動返還)。

所以,當客戶說:你們的產品太差了!

我們怎樣回答是可控的部分認同呢?

您說的對,我們的產品在注冊這塊做得有點麻煩,很多客戶不知道怎么注冊,就沒有享受到返還優惠,很自然的就對我們的產品印象不好。但是您放心,這些操作我都會幫您搞定,保證您能得到返還的優惠,要是公司沒給您返還,我自己貼錢,都要讓您享受到優惠...

如果我回答:您說的對,我們的產品系統有點不穩定,有時候難免沒返還優惠,但是這個幾率不大,您放心,要是公司沒給您返還,我自己貼錢,都要讓您享受到優惠......

對比一下,可控和不可控的回答,哪個更有說服力?第二個有沒有越描越黑的感覺?

文/黎甜

二、合理解釋

每個人都不是傻子

每個人都不希望別人把自己當傻子

每個人都會從原因分析結果

所以,不要欺騙,不要把別人當傻子,給別人的解釋一定是真實的。

真誠的告訴別人真實原因是什么,為什么會這樣做,對方感受到我們的真心,很容易代入到我們的出發點,理解我們的選擇。

舉個栗子:我選擇男朋友的時候,很多人都覺得不可思議。大概是覺得我跟我男朋友的條件相差甚遠。

工作、學歷、身高,哪怕體重,好像都是我重很多。于是我聽到很多的質疑是:你怎么選了他?

我回答:你說得對,選他,我自己也覺得不可思議(理解認同),確實,從外在條件看,他條件是差了點,只是我考慮的是性格。你知道嗎,我之前的幾個男朋友分手都是因為我脾氣太差。雙方經過了前兩個月的甜蜜包容期,后來見真章的時候,都受不了我。所以,我想不分手,就要找天生脾氣性格超好的人,而不是因為喜歡來包容我!而他,是我遇見的脾氣性格最好的人!(解釋原因)

等我解釋完了,周圍人都明白了我的出發點,也理解了我的選擇,送上了祝福。

你看,別人的質疑大多數源于,別人站在他的角度來看事情,不知道當事人的出發點而已,你真心的告訴他原因,只要原因合理,對方十有八九都會理解,哪怕是告訴他:價格貴一點,是因為公司想賺點錢。

當然,還是那句話,解釋一定是可控的!不可控怎么提出解決的建議呢?

文/黎甜

三、提出建議

在上文的合理解釋基礎上,提出建議。

提出建議的好處顯而易見:

第一,可以解決問題;

第二,可以提出要求;

第三,表明自己的態度。

當然,提出的建議,要從對方的角度出發,才能達到建議的目的。

舉個栗子:XX家的產品比你們家的好,我要買他們家的!

回答:你說得對,他們家的產品確實好(理解認同)!他們家的產品物美價廉,特別是某某產品,我們家的產品價格會貴一點,因為我們是環保材質,無毒無污染(合理解釋),如果您比較看重健康環保,特別是家里有小朋友,有老人,可以考慮我們的產品,會更合適一些(提出建議)。

分析這個栗子,首先部分認同,認同競爭對方的產品確實好,而不是認同比我們好。

其次,合理解釋,競爭對手產品好在哪,加上舉例,增加可信度。再引出我們的產品好在哪,產生對比。

最后,根據對比結果,站在客戶愛健康、愛家人的角度,提出購買方向建議。

練習:怎樣回答“你的產品好貴呀!:

答:您說得對,我的產品比一般的產品確實貴50塊。顧客都想要物美價廉,我非常能理解您的心情!可是您看,每位客戶都想物美價廉,可還是有很多客戶選擇我們的產品,這說明,我們的產品貴得有理由。一般的產品能滿足XXX需求,我們的產品不僅僅能滿足XXX需求,而且特別耐用。我們的客戶都反映,我們的產品使用時間比一般的產品長一倍。您看,這不是反而更省錢嗎?您可以先買一個試一試,看看是不是真的使用時間更長。

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總而言之

意見不合、價值觀不一致、遭人嫉妒...都是我們被別人質疑的原因。

不管原因幾何,我們需要理解,被質疑,再正常不過。

如果,對方是惡意質疑,不值得我們相交,一個白眼或者一個“滾”字,其實就能解決問題。

而需要我們花心思,去理解對方,給對方解釋,甚至是建議的,都是會伴隨我們走一段路的人。

所以,理解別人的質疑,并且放下自己的小性子,從別的質疑出發(理解認同),告訴別人原因(合理解釋),再引出我們的意愿(提出建議),都是為了更好的走,這段攜手的路。

愿,我的讀者們,未來越來越好!

文/黎甜

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