坐電梯遇到18樓的員工，他們說公司招聘一個基層崗位，25個人應(yīng)邀來面試，只留一人。而反觀我公司招聘卻服侍大爺一般，應(yīng)聘者也很快離開，慢慢你就明白一個道理，當(dāng)你沒有硬實力的時候，沒人愿意與你共度苦日子。
請留意，我講的是硬實力，而并非潛力，硬實力是指當(dāng)下可以看得到摸得著的，而潛力是需要時間去驗證，現(xiàn)在的人找工作就像買股票一樣，追漲不追跌。
人人都寧愿錦上添花也不做雪中送炭，這個是一個既定的事實！大家看到的都是眼前，并沒有什么興趣跟你談將來。
公司硬實力欠佳會跟應(yīng)聘者講什么？講夢想畫大餅！有實力的公司跟你講待遇講文化！你會發(fā)覺無論你面試技巧如何這般都留不住人。
因為大家都很現(xiàn)實，底薪低，空間小，沒人愿意為你效力！其實我從來都是一個喜歡折騰的人，我留在公司是因為它存在很多問題，我想通過自己的能力去解決這些問題，從而實現(xiàn)存在的價值。
而離開公司的人也是因為公司存在很多問題，所以他們更愿意去相對完善的公司，免得自己麻煩。
我留下來折騰的意義是，在最差的資源跟環(huán)境下改善公司的處境或者改變整個局勢，而離開的人是因為他們追求的是現(xiàn)成的好處，不愿意將青春獻給你，陪你成長，他們更愿意在最好的年華遇見最完美的他。
大家都沒錯，選擇不同是因為大家的價值觀不一樣而已，招聘難是公司目前最緊急的問題，我用盡千方百計去處理這個問題，成效都是甚微。
終于，我開始接受現(xiàn)實，向公司提出動議，要求將試用期的底薪提高，提成降低，平衡招聘者和應(yīng)聘者的需求，公司也接受提議。
以前，底薪低，我只能跟應(yīng)聘者講夢想，無條件地提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)，再加用一些必要的心理游戲，的確，愿意過來公司面試的人和參加培訓(xùn)試用的人都多了。
但是流失率依然無法改善，幾經(jīng)調(diào)查，基本上都是因為待遇問題而離開，他們覺得承受的壓力與工資底薪不成正比，最后都決定離開。
加薪后，我故意不用任何技巧和心理游戲，用最樸素的方法招聘，應(yīng)聘者愿意參加試用培訓(xùn)的人數(shù)明顯提高了，至于流失率都比以前降低了，不過流失率都依然是目前存在的根本問題。
找到一些離職的員工交談，其實歸屬感是其中一個因素，其次就是職業(yè)認(rèn)同感，之前的文章都分享過，現(xiàn)在的求職者對工作的驅(qū)動力是來自于我喜歡，如果他們接觸到這件事或者這個氛圍，達不到他們的預(yù)期，可能就直接不辭而別。
不過如果你已經(jīng)有固定的班底，其實那些突然銷聲匿跡的人，是不會影響你公司運營的。所以我現(xiàn)在招聘已經(jīng)是到了講緣分的境界了！
我覺得你留不留真的是緣分到?jīng)]到的問題，不會再糾結(jié)于這件事，整個人都變得豁然開朗了。
是啊！如果你人生遇到什么事想不開，你可以嘗試跟自己講，唉，緣分的東西，都是可遇不可求的啦，正所謂命里有時終須有，命里無時莫強求！祝大家緣分亨通，心想事成，下期再會，拜！
